遵循一个手动添加链接
必要的指导需求管理和可追溯性
章
- 1。需求管理
- 2。编写需求
- 3所示。需求收集和管理流程
- 4所示。需求跟踪
- 5。需求管理工具和软件开云官网入口下载手机版
- 6。需求确认和验证
- 7所示。满足法规遵从性和行业标准
- 8。项目管理
- 9。测量的需求
- 10。系统工程
- 术语表
项目管理
项目经理的任务是保持平稳运行的一切,从项目启动到完成。范围蔓延,当利益相关者意外变化的需求和要求,发生在约52%的项目,后果可能很严重。
项目管理是项目成功的关键,在这一章,我们将讨论:
- 项目范围和项目需求之间的差异
- 参与项目的范围管理
- 避免常见的项目范围管理陷阱
在这一章:
8.1 -管理项目范围,为什么它是重要的,以及最佳实践