我一个米写这篇文章关于减少消极的风险结果在开云足球app下载官网最新版开发过程至少在储蓄的希望你们中的一些人的命运降临之前很多公司向我们伸出援手。不幸的是,我们的许多新客户来美国后”已经有-产品的结果开云足球app下载官网最新版在目前公司,或甚至更常见的,在他们的新一个。
据一位Engineering.com的调查(完全披露:我们赞助)83%的受访企业经历过至少一个n它的产品结果萤火开云足球app下载官网最新版虫荷兰国际集团(ing):重大延误、成本超支、产品缺陷,开云足球app下载官网最新版合规差距,回忆说,省略了需求,和冗长的返工。在很多情况下,这些负面影响非常显著,导致管理的变化和工作人员。
的根源在产品开发过程中风险开云足球app下载官网最新版
所有这些企业进行根源分析,以确定是什么导致了这些负面的开云足球app下载官网最新版结果。确定的根源是非常相似的整个组织:
- 有限的客户和跨职能参与审查和批准的需求
- 静态的要求文档很少被关键利益相关者,维护在Microsoft Word / Excel或一个独立的工具,只有少数用作存储库
- 失踪分解需求
- 没有能力来跟踪的生活需求发展,测试和发布
- 发布周期失调在工程学科
- 管理信息系统解释of要求在工程学科
- 没有进程异常跟踪确定需求被省略了或国防部儿
- 没有流程风险模式的识别- - - - - -延迟发展,多个测试失败,返工周期等。
开云足球app下载官网最新版产品开发过程是不控制
所有这些信息和过程的差距,t他端到端产品开发过程是“控制开云足球app下载官网最新版”,扩展的概念如果xσ统计过程控制复杂的过程。一个控制过程,不是不能依靠提供可预测的结果年代。结果可以相差很大没有能力真正的监视器r风险概率随着这个过程,消极的结果发生意外的过程成本最高的地方。
许多公司在运作错觉的风险降低。这个过程是“不可控”,所以管理依赖于管理的人,需要每个团队领导的取得的进步进行评估和风险作为安慰负面结果的风险很低。不幸的是,团队领导只是评估他们的球队年代和他们所看到的。这忽略了most可能的失败连接团队和扩展到蒂姆e。没有生活的需求
它”年代的人很难看到在所有团队(和时间)识别异常,遗漏,缺陷,返工,延迟和依赖关系。
甚至在他们的结束——组织更成熟-最终产品开云足球app下载官网最新版开发过程管理仍然是经常惊讶的负面结果。一个非常周到根本原因分析一个实际情况这类型已经完成的迈克尔在2020年IEEE -潘尼斯,28th国际需求工程会议(RE)。他的主要结论包括:
- “可怜的可追溯性和失踪子系统的需求当系统要求是分解通过一个错误预算或其他复杂的逻辑。”
- 由于“丢失的需求决定只跟踪子系统直接负责系统需求。”
ROI从减少风险在产品开发过程开云足球app下载官网最新版
投资来改善产品开发开云足球app下载官网最新版过程通常合理的通过增加工程产品开云足球app下载官网最新版表“状态”。往往忽略了一个更大的是什么利益的组织开云足球app下载官网最新版产品开发过程控制和减少负面结果的概率。一个基本的方法是量化各种消极结果的大小- - - - - -和这些事件发生的可能性- - - - - -确定当前的财务条款的风险这可能是面临的组织。下一步是降低发生概率的估计在流程和改进然后计算总体减少预期的负面结果的大小。更高级的模型描述本文通过Machac,施泰纳和Tupa。
一个常见的错误,以避免
让我们包了一个常见的错误很多时测量在产品开发过程中风险开云足球app下载官网最新版。有一个n明显之间的区别可能性消极的结果和财务影响如果负面的结果发生随着图形下面所示。
然而,许多混淆了持续的可能性的负面事件(场景一——非托管在图形)的风险常数水平的financi艾尔影响时事实上,它正在迅猛发展,在整个产品开发过程开云足球app下载官网最新版作为投资和成本来治理遗漏、缺陷,随着时间的推移和声誉生长。保持一个恒定的唯一方法和低水平的风险积极管理下负面结果的可能性不断通过开发过程如图所示在图形情形B。对于一个更深层次的潜水荷兰国际集团(ing)ydF4y2Ba来这一概念,请查看一块好普雷斯顿史密斯研究——技术管理,风险管理产品开发时间表萎缩开云足球app下载官网最新版,和图形的来源以上。
