如果您负责复杂产品的需求可追溯性，这些场景听起来熟悉吗?开云足球app下载官网最新版
场景一您刚刚听说有一个关键的业务需求需要更改，并在即将发布的版本中加以说明。您需要知道此更改将如何影响下游的工作，以及您的工程师正在使用的系统规范将如何更改。立即．
第二种情况你的QA团队刚刚在你最期待的新功能中发现了一个严重的漏洞，而你离发布还有两周的时间。你是带着已知的bug发布，并希望稍后修补它，还是推迟发布?这会影响你接下来的审计吗?你需要知道谁在开发这个功能，谁需要被通知，谁需要参与决策，还需要知道产品的哪些方面可能受到影响。开云足球app下载官网最新版立即．
这些场景，以及无数类似的场景，每天都在影响着工程团队。由于软件、嵌入开云官网入口下载手机版式系统和外部传感器增加了产品的复杂性(更不用说当您试图统一为产品做出贡献的多个团队时出现的复杂性)，手开云足球app下载官网最新版动流程和静态文档无法扩展以支持准确的影响分析和快速决策。需求可能会被记录，但是如果它们不在诉讼制度，在上述情况下，您无法有效地管理。
Gartner强调了企业难以实现可追溯性好处的主要原因之一:
“由于成本、可用性和熟悉性，最广泛采用的需求工具仍然是通用文档软件，如Microsoft Office或谷歌Docs(占市场的40%至50%)。开云官网入口下载手机版然而，这些经常导致需求管理不善，从而消除并超过了工具本身所具有的任何成本效益。需求最终被捕获在各种文档和电子表格中，并由未管理版本的便利贴补充，没有可追溯性或可重用性。这就造成了一个更昂贵的用户验收测试周期，无论是在执行时间上，还是在过程后期发现的问题的修复上，解决这些问题的成本都要高得多。”
开云官网入口下载手机版软件和硬件团队必须在整个开发过程中紧密协作，以定义市场需求、功能需求、测试用例和其他工件，这些工件以某种方式直接或间接地定义了您正在构建的内容的范围。当团队使用不同的工具和术语，并以不同的节奏和不同的方法工作时，这就变得困难了。
采用这四个围绕现代需求管理和需求可追溯性的最佳实践将帮助您的团队确保产品质量，减少上市时间，并实现法规遵从性。开云足球app下载官网最新版
需求追溯的四个最佳实践
1.将涉众和贡献者与他们关心的需求联系起来，以确保正确的人能够在正确的时间权衡重要的决策。
可追溯的关系不仅是连接需求本身，也是连接人员。系统中的每个需求都有与之相关的团队成员——其中包括分析师、架构师、开发、验证和质量保证——以及关心其状态的涉众和客户。通过在项目中建立连接关系，您可以快速让感兴趣的各方参与决策。
2.自动化双向需求跟踪，以最小化风险并确保质量。
手动更新旧式的可追溯性矩阵不仅麻烦且耗时，而且还存在人为错误的风险。在安全关键产品的开发中开云足球app下载官网最新版医疗设备和飞机这样的风险是不可接受的。而且很难向审计人员证明你做对了。
管理需求可追溯性的关键是查看源需求及其相关项目的能力，这些项目下游到较低层次的需求，然后返回到源，并在产品开发过程的每个步骤中了解这些项目的状态。开云足球app下载官网最新版由于这些数据可能存储在多个系统中，因此能够通过开放api连接工具并自动将数据拉入具有这些跟踪关系的可视化覆盖的单个可操作系统非常关键。
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3.在产品开发过程中将数据、对话和决策连接到单个系统中开云足球app下载官网最新版．
能够可视化跟踪关系的覆盖是必要的。但如果你发现了差距，或者测试失败了怎么办?与系统中与需求相关的人员进行协商和协作的能力允许您获取决策和操作，并保持与需求相关的信息。以后，如果你需要重新审视决策，所有的数据都被存储起来，很容易找到。
例如，有了这些信息，管理人员可以验证他们的需求是否连接到下游测试用例，并查看这些测试中通过的百分比。在操作系统中，每个测试用例都有一个所有用户都可以访问的注释和活动流。测试人员和贡献者可以获取决策，回答问题，并透明和响应地解决问题。
4.根据内部控制或内置报告的行业法规进行正式审查。
在证明遵循一组规则和规定的情况下，您需要显示您的需求，它们与测试计划的可跟踪连接，以及所有测试已经通过的验证。使用一个为审核员内置了正式审查和报告的需求管理解决方案，可以使这个过程不那么麻烦，而且更加可靠。
面对日益增加的复杂性和遵从行业规则的压力的团队必须能够搜索、跟踪和连接相互依赖的需求。实现更快的上市时间要求团队在处理可追溯需求时快速有效地协作。
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