变化影响分析最佳做法

8月14日2020 卡尔维格斯

撞击分析

变化影响分析最佳做法

撞击分析是责任的一个关键方面需求管理.信息提供准确理解拟议修改的影响,帮助团队对哪些建议批准作出知情业务决策

分析审查拟议修改以确定可能必须创建、修改或丢弃的组件并估计实施修改的相关努力

跳过撞击分析不会改变任务大小将大小转换成惊喜开云足球app下载官网最新版产品开发奇观鲜有好消息开发者应花点时间分析撞击问题,

撞击分析程序

撞击分析有三个方面:

  1. 理解修改可能产生的影响变化常产生大型波纹效果开云足球app下载官网最新版将过多功能注入产品可降低性能到不可接受水平
  2. 识别所有文件、模型和文档
  3. 确定执行修改所需任务并估计完成这些任务所需努力

可追踪性数据将受影响需求连接到下游交付品对影响分析大有帮助复杂项目上上千件人工制品手工判断受变化影响何何人耗时易出错开云足球app下载官网最新版或选,你可采用产品开发解决方案像开云官网手机网页版入口Jama连接中包括端对端可追踪性内置功能撞击分析并自动突出变化发生时受到影响的项目和人


关联性:如何重定位工程团队远程工作最小中断

了解冲击使团队快速精确响应更改请求团队可响应并同时保持对范围和客户期望的控制

最后,影响分析对质量安全问题如保健项目、汽车项目和航空航天项目等项目至关重要。在这种情况下,关键是要理解具体的要求和特征集,这些要求和特征需在修改实施后重新测试。

典型撞击分析过程步骤看起来是这样:

  1. 识别任务执行顺序和任务与当前规划任务间插方式
  2. 判定修改是否在项目关键路径上关键路径滑动任务 项目完成日期会滑动每一变化耗用资源,但如果你能够规划改变以避免影响当前关键路径上的任务,改变不会导致整个项目滑动
  3. 估计拟议修改对项目进度和成本的影响
  4. 对比其他自由裁量需求估计相对利益、罚款、成本和技术风险
  5. 向所有利益攸关方报告效果分析结果,以便使用信息帮助判定批准或拒绝修改请求

在大多数情况下,这个过程不会超过几个小时完成对忙碌开发者来说,这似乎需要很多时间, 但它只是小小投资, 以确保项目明智地投放有限资源。if you can充分评估改变的影响而不进行系统评价,请继续吧!确定你没有踏入流沙


关联性:5提示需求可追踪性

钱下排

万一你需要时间执行撞击分析后跳入执行重大更改请求

开云足球app下载官网最新版想象一下两位开发者在团队估计 需要四周时间提高产品线客户批准估计数开发程序两个月后,增强度只有一半完成,客户失去耐心:“如果我知道这真正需要多长时间和代价多高,我就不会批准它。让我们忘记整件事吧。”

开发商没有做足够的撞击分析 开发出可靠的估计 使客户能做出适当的商业决策省下几百小时工作 花几小时前端撞击分析本可以避免

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