确保产品质量与开云足球app下载官网最新版这些审查过程的最佳实践

2022年5月5日 丹尼Beerens

审查过程的最佳实践

介绍

评论成功的产品和系统开发中起着关键的作用,帮助确保新项目满足涉众,市场,和合开云足球app下载官网最新版规要求。同行审批审查过程使组织快速迭代和创新,同时提供一个专门的流程适当严格申请最后的评论。此外,集成项目工作流与批准评论可以消除手动流程,减少人为错误。

在这篇文章中,我们将研究一个通用的方法来评价和评论报道,独立应用程序的使用。下半年的这篇文章中,我们将探讨Jama连接方式开云官网手机网页版入口®可以用来支持上半年描述的审查过程。

定义了审查的范围

在这篇文章中讨论的评论是指非正式(即“对等”)评论,之前正式(又名“批准”)的评论。

医疗设备制造商,第一部分也可以应用于现有的文档管理(质量)系统,他们的正式审查和批准质量记录的身体,像FDA(美国食品和药物管理局)。

评论成功的产品开发中起着关键的作用。开云足球app下载官网最新版

评论任何产品质量过程的重要组成部分,与测试产品。开云足球app下载官网最新版文档的评论发生在工程阶段产品生命周期在没有产品(零件),可以进行测试。开云足球app下载官网最新版

喜欢测试,评估本身不能覆盖100%的问题都是在项目审查。与测试,审查过程是定义在多个水平,每一个都有不同的重点,关注,或目标,确保能达到的最高程度的报道。

审查范围

有不同的方法来确保你的评论获得足够的重叠覆盖,赶上了问题:

  1. 你邀请的评论家
  2. 你给每个审稿人的焦点
  3. 你设定的目标/审查

相关:利用同行审批工作流优化你的同行和批准过程


谁应该被包括在评估:

编写的文档,你不写自己的好处。文档创建表单从作者知识转移的一种方式在产品生命周期的下一个人。开云足球app下载官网最新版文档中的信息应该可以理解为其目标受众(读者)和用户(类型)。

自编写的文档有关这些文件描述系统的工程水平v模型,它可以迅速被理解流程角色需要被邀请作为评论家:

上面的图中所示的流程角色:

在任何一个级别应用信息架构内,至少有两个下一水平需要邀请,以确保这些后水平理解提供的信息通过这些文档:下一阶段下游(分解和细化)和同一水平测试。

同样重要的是要知道作者理解的文档提供的流程角色在产品设计阶段之前,他们的(即。开云足球app下载官网最新版上游水平)。

邀请同事在相同的领域,或在同一像其他产品线(即产品水平。开云足球app下载官网最新版的主题专家,或中小企业),是一个好方法,以确保这些评论者理解和评估文档是否符合公司的标准,以确保一致的可交付成果的质量。它还确保特定产品知识传遍公司当涉及到的中小企业在他们的自己的开云足球app下载官网最新版项目。

因为他们的流程角色的差异,每个评论家自然会关注的信息对他们理解很重要为了解决按照他们管理和维护的过程。

例如:

系统需求规范(SRS)应该由人(s)负责撰写:

  1. 利益相关者/客户需求(上游;正确解释和报道水平的“要求”)
  2. 子系统需求规格说明(下游;这是可以理解的,明确的,和特定的足够的能够“回答”“问”,SRS)
  3. 系统验收测试计划(跨;这是可以理解的,明确的和特定的足够的能够被测试)
  4. 中小企业在主题描述和/或文档中引用(质量、完整性和完整性)

一般指导方针:应该有至少三个,但是最好是四个评论者在任何审查。

建议进行一个成功的点评:

  • 当该系统将发达国家和部分地区提供的第三方(如分包商),包括分包商。
  • 当审查产品的需求,或测试来验证这些特定开云足球app下载官网最新版的客户,包括客户(或有意义的代表)。
  • 虽然似乎没有任何关系的各种测试的水平,它仍然是有趣的邀请其他测试人员水平,因为它们提供不同的见解,他们已经申请类似的测试定义他们的水平。

分配每个评论家关注领域

尽管评论家被邀请取决于他们的过程的作用,相关文档进行审查,同样重要的是分配领域每个评论家以确保不是所有的评论家评论同样的拼写错误,通常只是一个小小的不便,需要关注的重要问题。

简单地提及他们的预期贡献是将已经实现这样一个重点,即:

  • 评论者邀请,因为他们的上游与文档应该分配给看看正确的解释和他们的报道提供输入。
  • 评论家邀请,因为下游的关系应该分配给您的文档检查,如果他们理解你的文档,如果它足够明确和具体的进一步分解和细节。
  • 评论者邀请,因为他们“在”与您的文档应该分配给检查他们是否理解你的文档,如果它足够明确和具体定义测试用例或测试方法。
  • 评论家邀请,因为他们是一个中小企业,以确保质量、理智和文档的完整性。
  • 最后,只有其中一个分配给还检查语法和拼写错误。这(简单的)任务将确保所有其他评论家不会评论他们,因为别人已经负责,它一直关注自己的指定区域。

非正式评审前正式评论

并不是每一个评论都有同样的重量。不是每个评论都有一个正式的上下文,因此不需要授权(高级)的参与的同事,或者经理,正式签署文档。

审查员负责正式签字的文件,通常比评论家还没有另一个焦点负责评估其内容的质量和完整性。结合这两种类型的评论者将确保角色问题审查他们的贡献,而另一个角色是解决他们的发现问题。因此,它是明智的两级方法回顾你的文件:

  1. 评估的内容关于任何产品、服务或不一致。开云足球app下载官网最新版
  2. 关于任何业务上下文(即评估的内容。、法律、合同)方面。

评审过程和方法如上所述内容的质量和完整性,允许正式批准评论只不过是一个管理的必要性;文档的后续审批成为一块锤。

“评审中心是促进沟通。确保一个共享的世界观和所有利害关系人的协议。没有惊喜了。开云官网手机网页版入口Jama连接让我们审查文档和做决定容易与大家共享的结论。“克雷格·格罗克特系统工程负责人Teledyne e2v


相关客户的故事:以Jama开云官网手机网页版入口连接®,TELEDYNE e2v改善沟通和降低风险


审查过程在Jama连接开云官网手机网页版入口

上述审查过程和方法独立于任何应用程序支持审查过程和/或方法。

开云官网手机网页版入口Jama连接支持上述审查过程和方法。它甚至可以提供更多的关注。

分而治之

原子Jama连接项目的性质开云官网手机网页版入口

所有项目、组件集,和文件夹都是原子的。

尽管Jama连接并开云官网手机网页版入口没有‘文件’的概念,大多数客户使用他们的“套”和“文件夹”分别代表的内容和(章/段落)结构化的文档。与文档的章节和段落是用来组织和结构信息与特定主题相关,水平/优先级的信息,Jama连接使用文件夹,文件夹结构以类似的方式在一组。开云官网手机网页版入口

因为一切都在你的Jama连接原子项目的结构,您可以选择开云官网手机网页版入口一组并生成一个文档,或者开始回顾,和下面的所有子元素。

利用这个原子性质的物品

相同的能力,当你选择一个文件夹内,只允许您选择特定主题上章节或段落从总的文档主题专家(sme),没有他们不得不穿过整个文档。每个特定主题可以发送审查每一个(组)中小企业(s)的发现问题和纠正(技术的)你的文档的每个部分的内容。

一旦所有特定主题的评论总结道,你可以移动正式批准的全部文档。


相关:审查投资回报率计算器——提高审查过程


滚动评论

“滚动”审查审查,更改的内容要求包含在每一个审查的修订。使用这种方法,复习是非常小的范围,通常可以更快地完成。

滚动评论现在是标准的参与工作簿。实际上这种机制结合的上面讨论到一个评审的方法:

  • 分而治之
  • 同行评审前审查批准

围绕着这样一个事实:所有项目都是原子的,每个项目类型有相同的工作流状态,和使用过滤器来定义你的复习内容,您创建的每个新版本的审查,将重新集合所有项目执行过滤你的设置和基线。

它允许您检查每个项目或项目的一个子集,另外,和收集所有物品,已经达到了一个状态,表示,这些产品是足够成熟(内容质量、完整性和完整性组织争取)。这些项目就允许你组织审查批准为整个“文档”。

开云官网手机网页版入口Jama连接审查过程

初始化一个评论在Jama连接开云官网手机网页版入口包括支持这个通用的审查过程的步骤:

  1. 包括有关物品——上游、下游和跨——所以你审查受邀者可以评估的可追溯性。
  2. 当使用滚动审核的方法,选择相应的过滤器。
  3. 邀请至少有三个,但最好是四个,同事按照贡献你可以期望从他们的工程作用。
  4. 重写的标准文本邀请邮件分配受邀者的重点领域。

相关:Jama连接的最佳实践评估中心开云官网手机网页版入口


额外的检查活动

协作评审会议

开云官网手机网页版入口Jama连接允许组织运行在线评论,使评论者来决定何时何地花时间参与评审。然而,多从审查会议,评论家的评论引发新见解和随后的另一个审稿人的提问。

如果主持人组织回顾会议,集体聚会,讨论评估结果及其与所有评审参与者发现问题,关注的问题发现,避免讨论需要更长的时间比几个回复,作为会议的目标是尝试的过程中尽可能多的问题(短)时间可用。

这些讨论是很重要的,所以写下他们的主题,让时间去这些讨论之后;确保会议的时间复习有一节的实际审查和讨论的部分。

简单地接受所有语法和拼写错误,请作者改正后的会话。

有一件事需要考虑:
缩写词、术语和定义和如何使用它们在你的文档物质和不应被视为语法或拼写错误!

准备复习课

坚持每个人都进入复习准备,即,他们读过其他评论家的评论评论,做笔记,准备好他们的反应。如果他们不准备,参与者只能阅读和评估评论家的评论,然后回复评论晚得多,而其他的评论家已经解决下一个问题。

做好准备意味着会议可以有短,兜圈子,而果断的讨论在会话期间,同时仍然允许您处理尽可能多的问题。

总之

定义步骤 接近评论和评论报道将帮助团队带来的 范围审查过程变成一个更精确的焦点。通过使用一个迭代和协作方法实时评估需求和其他构件,组织可以 改善 利益相关者对齐,减少 评审周期,缓解 合规之路。

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