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同行评审:两只眼睛是不够的,第1部分

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在我看来,最强大的质量实践可用软件行业今天是检验的需求文档。开云官网入口下载手机版一个同行评审是一个活动以外的作者一个工作产品检验产品,发现缺陷和改进机会。开云足球app下载官网最新版一个检查是一种正式、严谨的团队同行审查,可以发现更微妙的问题比个人评论者可能会发现自己。删除错误的需求的成本节省了很多次的检查,因为迅速升级的成本补救缺陷被发现在该项目。

不幸的是,检查和其他同行评审需求文档时常常不举行,和那些并不总是顺利执行。评论家看只有肤浅的(如果他们看所有),他们错过的许多重大缺陷,潜伏在规范。进行无效的评论可以给团队不公正对工作产品质量的信心。开云足球app下载官网最新版

以下两篇文章中,改编自我的书更多关于软件需求开云官网入口下载手机版,提供了几种方法来让你的需求评审更有效,并鼓励未来的评审员参加他们。为深入探索不同的同行评审方法和如何让他们为你工作,看到我的书同行评审软件:实用指南开云官网入口下载手机版(addison - wesley, 2002)。

注意,尽管我在这些文章引用需求文档,同样的原则也适用你是否存储您的需求在一个电子表格,一个数据库,一个需求管理工具,或者在注意卡片。不管什么形式,你真的应该多双眼睛检查您的项目的需求问题。

教育评论家

假如有人给你一个文档,请输入。你的本能的方法可能是开始阅读第一页的顶部和是否跳出你的任何问题。也许你不太确定寻找什么。当你继续阅读,你开始厌倦和无聊。自己的工作积压拖船在你的良心。所以你浏览其他页面,告诉作者你发现的小问题,并继续你的生活。有一个更好的方法。

不要指望评论家会自动知道该做什么。如果你是一个业务分析师的依赖别人的输入验证和验证你的需求,你需要教育评论家。理想情况下,你可以让他们带一些培训关于如何执行同行评审,如我的电子学习课程叫“软件检查和同行评审”(http://www.processimpact.com/elearning.shtml # sipr)。开云官网入口下载手机版如果不是这样,至少告诉他们关于评论的目的,各种评估方法和你期望的评论家。这是特别重要的,如果你计划进行检查,这涉及到一个更加结构化的过程比更熟悉非正式评论。

相互尊重

同行评审至少尽可能多的社会互动是一个技术实践。我认为问别人告诉你的错误在你的工作是一种习得的行为,不是一种本能行为。作者需要学习他们如何请求和接受建设性的输入错误。如果你持有检查或小组评审,包括会议,确保参与者了解如何有效地、建设性地合作。许多组织持有无效的评论,因为参与者不舒服,他们不确定如何表现的回顾会议。

一个政府机构,聘请我担任顾问告诉我,他们的评审参与者将审查称为“进入鲨鱼池”——一个有吸引力的前景。如果你已经被刻薄的评论在过去,你会不愿意参与这样的压力和ego-busting经验了。因此,重要的是要让评论建设性的经验中,所有的参与者认为他们有助于改善团队的集体工作产品。开云足球app下载官网最新版

人们需要体贴当他们提供反馈作者所审查的工作产品。开云足球app下载官网最新版我喜欢简单的产品进行观察,而不是作者告诉他做错了什么事。开云足球app下载官网最新版如果你是作者,你可能会有不同的反应,如果审查员责难地说,“你忘了填写3.4节的SRS模板”,而不是简单地评论:“我没看到任何进入在3.4节”或“3.4节似乎是失踪。“要思考你如何表达你的评论。也许你今天一个评论家,但你可能作者下次。

专注于特定的问题

告诉评论家什么样的输入你寻求在任何情况下,这样他们就可以将注意力集中在给你有用的反馈。给他们如何学习和分析需求规范。例如,您可能邀请某些评论家开始阅读在某种程度上除了文档的开始。毕竟,开发商在建设期间不按顺序读取整个文档。这是一个得到新鲜的眼睛看着各个部分,而不是让所有的评论员彼得半途文档和错过很多错误在后者的页面。一些人认为阅读文档从后往前,一段一段的,他们提出的问题是否都是早些时候回答文档。

给评审人员的典型需求错误的清单,因此它们可以集中对这些点的检查。你可以找到清单检查软件需求规格和用例文档开云官网入口下载手机版http://www.processimpact.com/pr_goodies.shtml。你可能认为审查员发出多个通过文档,也许在单独的审查周期的文档。他们可以寻找不同类型的问题的清单在每个通过。另外,要求不同的评论家使用单独的部分清单扩大审查范围。最终需求评论者将内化评审检查清单并知道要找什么样的问题。

在本文的第2部分中,我将分享一些额外的方法,能使您的需求评审尽可能有效。

看看同行评审:两只眼睛是不够的,第2部分。

开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件与卡尔Wiegers共享许可来自他的书和文章的内容在我们的网站上通过一系列的博客文章、白皮书和网络研讨会。卡尔Wiegers是一个独立的顾问,而不是一个雇员的《美国医学协会杂志》上。开云官网手机网页版入口他可以达成的http://www.processimpact.com。享受这些免费需求管理资源。

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