最佳实践变化的影响分析
负责任的影响分析是一个关键的方面需求管理。它提供了一个准确的理解提出改变的影响,这有助于团队做出明智的业务决策的建议批准。
分析探讨了提出变化来识别可能要创建的组件,修改或丢弃,估计与实施相关的努力改变。
不影响分析不改变任务的大小。只是大小变成一个惊喜。在产品开云足球app下载官网最新版开发的惊喜很少是好消息。前开发人员说,“当然,没问题”在回应一个变更请求,他或她应该花一点时间影响分析。
影响分析过程
影响分析有三个方面:
- 了解可能影响的变化。经常改变产生大的连锁反应。填料过多功能产品可以降低其性能不可接受的水平。开云足球app下载官网最新版
- 确认所有的文件、模型和文档可能必须修改如果团队包含所请求的改变。
- 确定所需的任务来实现改变,估计所需的努力来完成这些任务。
可追溯性数据将影响需求与其他下游交付帮助极大地影响分析。与成千上万的工件,复杂项目手动确定什么,谁是影响变化是耗时且容易出错。或者,你可以采取产品开发解决方案开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接,其中包括对端到端的跟踪能力和内置功能影响分析,会自动突出显示项和人发生变化时的影响。
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哪个路线你,理解影响使得团队能够快速、准确地应对变更请求。团队可以响应,同时保持控制范围和客户期望。
最后,项目影响分析是至关重要的质量和安全是一个问题,如在医疗、汽车和航空航天项目。在这些情况下,关键的是要了解具体的需求和特性,实现改变后需要重新测试。
步骤在一个典型的影响分析过程是这样的:
- 确定的顺序必须执行的任务以及如何与目前计划任务交叉。
- 确定项目的关键路径上的变化。如果一个关键路径上的任务,项目的完成日期就会下滑。每一个变化消耗资源,但如果你能计划改变,以避免影响关键路径上的任务,目前,变化不会导致整个项目。
- 估计的影响提出变更对项目进度和成本。
- 评估变化的估计相对效益优先,点球,成本,技术风险相对于其他可自由支配的需求。
- 影响分析结果报告给所有的利益相关者,这样他们就可以利用这些信息来帮助他们决定是否批准或拒绝变更请求。
在大多数情况下,这个过程花费的时间不会超过两个小时才能完成。这可能看起来像一个忙碌的开发人员大量的时间,但它是一个小的投资确保项目明智地投资有限的资源。如果你能充分评估变化的影响没有这样的系统评价,一直往前走;只要确保你不走进流沙。
白花钱
如果你能发生什么事不花时间来执行影响分析深入实施重大改变之前的请求吗?
想象两个开发人员团队估计,需要四个星期添加一个增强你的产品线。开云足球app下载官网最新版客户批准估计,开发人员开始工作。两个月后,增强只有大约一半是和客户失去耐心:“如果我知道这是真的要花多长时间和多少成本,我就不会批准。让我们忘记整个事情。”
急于获得批准并开始实施,开发人员没有足够的影响分析,建立一个可靠的估计,会让客户作出相应的业务决策。因此,你浪费几百小时的工作,本来是可以避免的,花几个小时在一个预先的影响分析。
学习需求管理解决方案消除了许多budget-draining头痛的产品开发开云足球app下载官网最新版卡尔Wiegers”纸”,最从需求管理工具。”
影响分析是评估变化的影响,在产品开发的特定上下文。开云足球app下载官网最新版需求管理是不可或缺的,因为它提供了洞察依赖性和覆盖面的,帮助决定了产品的生命周期。开云足球app下载官网最新版