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关于数字化转型，组织忽视的6件事

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数字化转型是商业领域最热门的趋势之一。公司希望被视为时髦的现代企业，旨在在当今市场的快节奏需求中茁壮成长。尤其是当替代方案正在输给更灵活的竞争对手时。

然而，随着转型的热潮，许多组织在推进数字化转型时发现了一些意想不到的障碍。为了证明这并非都是陡峭的攀升，我们还列出了一些公司通常没有预料到的好处。

当组织开始部署新技术(如升级解决方案、云服务、应用程序、分析等)进行自我改造时，可能不会注意到以下三个挑战和三个好处。开云足球官网

挑战

缺乏对各个团队的全面支持

无论您是在开发以消费者为中心的软件还是在设计复杂的航空航天系统，大多数团队成员都是如此开云官网入口下载手机版抗拒改变任何类型的。数字化转型在很大程度上提高了变化的水平。例如，让这些努力获得广泛支持可能是IT领导者没有预料到或准备好的挑战。

采用各种技术可以改变流程的执行方式，以及员工之间和客户之间的互动和协作方式。它可以创造对新技能的需求，并引入对失业的担忧。这种变化和不确定性几乎影响到组织的每一个方面。

考虑到这一点，并不是每个人都会很快接受数字化转型的想法，这是可以理解的，包括监督it支出的财务人员。这取决于It领导来说明为什么转换是值得付出努力的。毕竟，如果一项新技术没有得到正确使用(或者根本没有得到正确使用)，那么投资它又有什么用呢?

范围蠕变

转型项目的规模和广度使得它们很自然地出现了成本超支和完工延迟。很容易看出，这些努力是如何远远超出最初的范围的。这并不是说一个公司可以暂停生产，这样它的团队就可以调整和吸收转型的所有细微差别。开云足球app下载官网最新版

例如，即使企业正在采用数据分析平台等技术，也可能引入新的创新，使事情朝着不同的方向发展。

这样的调整最终会导致项目花费更长的时间和更高的成本来完成。根据最近的研究，转型正在吞噬大量的资金。2017年末国际数据公司的报告。(IDC)估计，2018年全球在数字化转型技术上的支出预计将接近1.3万亿美元，比2017年的1.1万亿美元增长17%。

避免范围蔓延的方法之一是很好地理解组织的长期目标，以及哪些技术可以帮助在成本限制内满足这些标记。例如，如果你正在转向一个新的产品开发平台，这将节省你的返工和缩短上市时间，不要忽视预开云足球app下载官网最新版期的投资回报率，这样每个人都能理解最终阶段的价值。为不断变化的市场条件做好准备，并牢牢把握谁在运行转型工作的中心控制，也是明智的做法。

部署和采用问题

数字化转型战略可能涉及部署多种云服务(包括公共云和私有云)、分析平台、移动操作环境和物联网(IoT)。

集成各种系统尤其是在一个大型的全球性组织中，这可能是一项艰巨的任务。确保操作和维护数字系统所需的技能集也是如此。至少在一开始，公司可能需要向外部专家寻求帮助实现，集成、培训和咨询。

好处

更满意的团队成员

是的，数字化转型可能会给员工和管理层带来压力。它还可以提供许多提高最终用户满意度的优势，这是许多组织首先追求它的部分原因。

最大的回报之一是，团队将不再依赖于看似无休止的、手动的、乏味的流程。不管是为了逃避没完没了的会议还是跟踪和更新版本化文档，从过去的手工过程中解脱出来的团队可以使用新的时间和精力来追求更有成效和创新的努力。开云足球app下载官网最新版

更好的招聘工作

向数字化转型的很大一部分动力来自于不希望你的业务在这个快速发展的环境中枯萎。这种进化的价值关系到你公司的未来，以及那些在公司里工作的人。

组织已经在激烈的寻找和竞争中雇佣那些用最锋利的技术技能在工程、数据科学和信息安全等领域。但对这些人才的需求远远超过了专业人员的供应。

由于数字化转型的努力，正在使用现代化流程的公司可能更有可能找到他们的首选人选。尤其是年轻员工，他们可能更愿意为采用最新技术的组织工作。

打破组织的藩篱

技术主管经常哀叹组织墙的存在，这使得很难在企业内利用系统和数据。业务线或各个部门并不总是开放共享，这通常会导致不一致。

通过整合一些服务，促进更多的信息共享，并在任何有意义的地方创建新的技术标准，数字化转型可以帮助改变这种文化，打破障碍。公司不仅可以在转型过程中进行重组，还可以创造一种新的、统一的思维模式，强调团队而不是等级制度。

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作者鲍勃·维里诺是一名涵盖各种技术和商业主题的自由撰稿人

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