找到需求管理甜点意味着简洁、具体参数,回答这个问题,“我们需要什么?“而不是”,我们如何满足需要?”
在帖子下面的三个转录从他写好需求研讨会,笔记和幻灯片演讲甲板included-Jama顾问Adrian Rolufs解释了常见问题团队经历,以及如何避免它们。开云官网手机网页版入口
= =我= =开始部分
今天我要谈论的产品定义和如何正确地确保您正在使用的需求和最大的好处。开云足球app下载官网最新版
一下自己:我职业生涯的第一个10年我曾在模拟和混合信号半导体行业,作为应用工程师,后来作为一个产品定义者。开云足球app下载官网最新版
作为一个产开云足球app下载官网最新版品定义者我成为Jama的客户软件。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口采用Jama管理需开云官网手机网页版入口求完全彻底改变了我如何构建产品。开云足球app下载官网最新版所以,几年前我加入Jama软件帮助尽可能多的团队受益于使用《美国医学协会杂志》上。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口
开云足球app下载官网最新版产品开发团队面临许多挑战,但是今天我们要关注的是如何系统性地导航路径从一个高级市场需要一个实际产品的规格。
具体来说,我们将看这个挑战的背景下,开发团队工作的规范,但这些概念适用于所有的发展。
所以,最终的问题是,真的,为什么我们编写需求?
需求是一个工具,指导从广大的可能性开云足球app下载官网最新版产品我们可以建立,决定是否我们的产开云足球app下载官网最新版品想要建立是成功与否,选择到底是什么我们正确的产品开云足球app下载官网最新版要建。
特别是在系统和硬件开发,设计师通常无法开始开发一个产品,直到有足够详细的需求,或甚至一个规范。开云足球app下载官网最新版
今天讨论的目的,我将使用术语产品规格指的是详细的文档,该文档描述了实际的产品,开发过程的最终结果。开云足球app下载官网最新版
看着这一挑战的一个方法如下所示。想象的橙色圈是每个产品一个特定的团队知道如何构建,蓝点是确切的规格为特定的产品。开云足球app下载官网最新版规范定义了哪些产品团队将产生。开云足球app下载官网最新版
假设我们有一个产品我们开发,和我们的规格开云足球app下载官网最新版告诉我们究竟怎么回事,如何执行,大小和成本和需求都是通过这些我们使用的指导。
在许多行业,你必须要有大量的细节之前,充实团队和资源分配和专用,所以有里程碑来满足当你经历这些。所以,你会得到一定程度的细节和你有一个里程碑评审。你会得到更多的细节;你将会有更多的里程碑。
通常在这一过程中,公司遵循一步一步指导进入细节,但通常有很多解释的空间,所以我们会讲到的一些结构可以应用这些方法。
更多的迭代环境,也许更软件类型的环境中,你可能会经历这个循环,更快,所以你可能会做的所有这开云官网入口下载手机版一切,但仍专注于一个非常具体的函数,用几周的时间。
相同的概念仍然适用;这一切都取决于产品的范围,时间框架,交互,等等。开云足球app下载官网最新版我们要谈论,在系统定义构建什么,几乎适用于任何类型的产品。开云足球app下载官网最新版
的第一步是定义产品团队的整体空间的操作,通常用一个市场或市场需求定义文档,或者别的什么。开云足球app下载官网最新版
有不同的方法来这样做。我建议的方法是解空间的定义语句和约束问题,因为问题语句清晰描述,回答这个问题,“这是什么产品应该做市场,使其增加价值?”开云足球app下载官网最新版
因此,如果该产品解决了开云足球app下载官网最新版一个问题,很多客户应该很畅销,如果它满足约束,这也导致它畅销。这是我们的产品开发过程的起点。开云足球app下载官网最新版
这可能包括,除了问题解决,某些行业所需的大量的功能。适量的性能、功能性和非功能性的需求,安排,等等。这真的是一种视觉思维方式的市场需求。
重要的东西不是在限制开发团队和设计团队。如果这些要求我们只能建立一个特定的产品,没有大量的空间创新的团队。开云足球app下载官网最新版如果需求是模糊的,团队不知道如何构建,因此接下来我们将讨论通过。
第一个- - -这是一个常见的场景,很多团队的脸——解决方案空间或市场需求非常模糊,设计团队不知道从哪里开始。
可能是他们太高级,说,一个问题的陈述没有约束,在这种情况下,设计团队不知道是否他们能想到的解决方案是有效的解决这些问题。开云足球官网
从设计师的角度来看,营销人员可以提供的细节通常是不够的。很多问题仍悬而未决,要么去构建一些东西,也不会最终导致一个成功的产品,或者他们问一百万个问题,营销人员没有回答。开云足球app下载官网最新版
问题是,虽然这里的蓝色空间是完全封闭的,它通常不是。许多更详细的需求是需要完全封闭的盒子。指定这些细节完全可能也会大幅度缩短蓝色区域。
虽然,这种方法显然是有问题的,很多团队的受害者。设计师可能会觉得他们不能信任营销,因为他们知道他们没有足够的细节和经常经历失败的产品由于它。开云足球app下载官网最新版营销并不理解为什么设计师不能只是继续构建产品和产品为什么错过了目标,晚了,或两者兼而有之。开云足球app下载官网最新版
可能是有其他因素不考虑,所以很多时候这导致设计团队开始问很多很多的问题,这很好。最好是比不他们会问这些问题,但它确实意味着你可能花了很多时间在这个阶段的迭代项目,因为没有足够的定义,嗯,我们要解决什么问题和有效的约束是什么?
另一种可能性是设计团队可能会说,“嘿,我们可以构建我们想读的东西,”他们继续提问。这可能是聪明的也可能是一个完整的失败,而是因为没有控制的可预测性,这绝对是一个高风险的情况。
另一个常见的场景是,市场需求非常具体,设计团队没有创新的空间。竞争对手的市场需求可能是一个副本的规范的线改为说,“构建我其中的一个。”也可以是以前的规范产生的一些修改的公司说,“一切都提高百分之五。”
这些需求文档往往不会导致大量的创新。没关系,因为有时候你需要一个导数部分只是一个快速改善现有设备;这可以在市场上非常成功。
但是如果你有太多的这些类型的产品随着时间的推移变得越来越难以快速反应新请求,因为你没有开云足球app下载官网最新版新技术。通过专注于修改现有技术,你可能落后与您的客户竞争格局。
你想有一个好的混合的产品定义,这样可以开发创新技术。开云足球app下载官网最新版设计团队可以使用他们的工程技术解决创造性问题,这就是整个组织的最大利益;这也使得工程师们更快乐因为工程师喜欢解决问题。如果你只是说“建立我其中的一个,“他们通常更满足,更热衷于从事一个项目。
好吧;所以第三常见的场景,这可能出错是你定义你的问题陈述是什么,你有限制,你认为你有一个很好定义的解决方案空间,和团队去构建一些东西。一路上和团队发现设计存在诸多挑战,做一些更改,并构建一个根本不能满足原始需求的产品。开云足球app下载官网最新版
也许营销提供了高级的问题解决与约束最初,但重点转移到达成规范。作为设计挑战和权衡,规范慢慢飘蓝色之外的“可接受产品”区域。开云足球app下载官网最新版
结果是,团队专注于建筑,他们最终没有建立正确的事情。
虽然这可以解决通过定期审查规范对高级需求,可能有很多细节不清楚的规范中跟踪任何高级需求。
因此,团队实际上并不知道他们正在建立错误的产品。开云足球app下载官网最新版
当团队说,“好吧,我们可以做出改变,“但是没有一个“活”的来源可追溯性的要求,问题是保证。
这是非常常见的场景在管理过程文档和电子表格,因为很难有可追溯性的各种工具。
和发生了什么团队经过讨论和做出的妥协,是它们偏离解决原来的问题,会议原约束和专注于原来的解空间。
现在,有时你会很幸运,你仍然可以卖你所建造的,但是我发现在整个行业随着时间的过去,事情已经变得足够等更复杂的,这些产品被成功的机会减少。开云足球app下载官网最新版
过去,如果我做错了事,我使用了另一个应用程序是可能的。很少情况下,今天的复杂系统。
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