最好的和最差的方法创建一个产品规格开云足球app下载官网最新版
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一个产品开发团队面临的最大挑战就是如何决定什么产品。开云足球app下载官网最新版在团队中工作从产品规范,尤其是硬件开发工程师通常不允许开始工作,直到完成并批开云足球app下载官网最新版准。鉴于大多数开发时间非常短,通常没有足够的时间来考虑替代方案一旦新信息进入视图。开云足球官网
看着这一挑战的方法之一是显示在这里。你可以想象,圆是每一个可能的团队可以建立产品。开云足球app下载官网最新版小蓝点是为一个特定的产品规范。开云足球app下载官网最新版本产品规格开云足球app下载官网最新版定义了开发人员应该关注哪些产品和构建。
在这篇文章中,我将首先描述一些常见的方法达成一致的产品规范。开云足球app下载官网最新版然后我将探讨这些方法的问题以及他们如何会导致建筑产品规范,并不能真正解决客户的问题。开云足球app下载官网最新版
我应该说,我的观点来自于10年的工作经验在模拟和混合信号半导体行业,作为应用工程师,后来作为一个产品定义者。开云足球app下载官网最新版现在,我是一个顾问在《美国医学协会杂志》上。开云官网手机网页版入口
糟糕的方法创建一个产品规格:开云足球app下载官网最新版
1。问你你的客户他们想要什么
开始的一个方法是问客户他们需要什么。这可以通过等待询价(RFQ)发布的客户,或少形式上,通过会议和讨论。通常你将学会用这种方法解决方案或产品今天他们使用什么,他们希望在不久的将来改变。开云足球app下载官网最新版在某种程度上,你作为一个承包商和客户负责的所有细节的规范。
鉴于这种情况要求迭代在现有的产品,很有可能你会得到一个非常具体的想法,你一定可以实现。开云足球app下载官网最新版
然而,这种方法有几个问题:
- 什么是你的客户告诉你关于他们的产品策略也可能告诉你的竞争对手开云足球app下载官网最新版,和项目的一个关键目标是可能使东西更便宜比现有的解决方案。你会发现自己在一个价格战。
- 你的客户已经被设置在一个类型的解决方案,基于他们之前买的,这使得它很难建议任何可能会更好地满足他们的需求。
- 时间表可能非常积极,没多少机会建立新的东西,或者允许真正的创新。
- 客户可能不会意识到新技术,或者他们可能不知道他们需要什么。
在这种情况下,你依靠你的客户将他们的内部需求转化为一个规格给你,而不是你的写作要求的产品整体市场需求和购买。开云足球app下载官网最新版
当你开发的产品,您的团队将不可避免地必开云足球app下载官网最新版须为各种原因作出取舍。的唯一途径是确保最好的选择是由审查更改产品规格与你开云足球app下载官网最新版客户。如果你没有,那么你的风险建立一个产品他们不会接受。开云足球app下载官网最新版但是由于设计团队将在极端压力下执行一个野心勃勃的计划,极有可能他们会使产品取舍没有最好的所有信息。开云足球app下载官网最新版这进一步增加了建筑的风险错误的产品。开云足球app下载官网最新版
这种方法适用于产品交付。开云足球app下载官网最新版如果你在交付商品的业务组件,这是好的。如果你正在寻找一个独特的解决方案,为毛利率辩护,那么这并不是最好的方法。
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2。有一个工程师编写整个规范
另一个常见的场景是一个工程师,或其它面向客户的团队成员,根据他们的对话设想解决方案与一个或几个客户。团队集会在这个想法,和匆忙的内部动力需求迅速将快速记录和团队的努力,编写产品规格和开发解决方案。开云足球app下载官网最新版
一次解决方案是完整的,准备去市场,一些团队将与客户验证他们的想法,但由于团队提出一个解决方案探索需求讨论往往是在产品规格细节。这些团队不会有机会看看解决方案是解决一个问题。开云足球app下载官网最新版
一般来说,在这种情况下,产品需求直接来自一个人的头,然后被捕获在一开云足球app下载官网最新版个漫长的规格表,和团队的其他成员则使用记录规范。任何时候团队遇到冲突必须作出取舍,个人撰写需求必须决定独立正确的取舍,很少或根本没有新信息。此外,如果那个人没研究,也没有验证需求,那么团队将建立错误的产品。开云足球app下载官网最新版
为什么这些方法不会导致成功
前面的两个方法的共同点是,重点是去尽快完成产品规格开云足球app下载官网最新版。团队是如此匆忙开始建设的东西并满足客户的最后期限,他们不会首先确保的正确的一些东西。
此外,知识需求的存在只有一个单独的团队。那个人要么是人与赞助商的客户,或者是想出了这个产品的人的想法。开云足球app下载官网最新版在这两种情况下,团队的其他成员是没有任何上下文解决方案,为什么他们正在建造这个产品,因此不能提出建议。开云足球app下载官网最新版
结果往往是产品比他们应该被杀死后,浪费了太开云足球app下载官网最新版多的时间和金钱后,团队创建不成功的产品或仿造的产品主要在价格上竞争。这些都是很好的。
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创建一个产品的最好方法规范开云足球app下载官网最新版:
1。从这个问题开始
建立产品客户会买最好的办法是走出去,跟你的目开云足球app下载官网最新版标市场之前您开始编写规范。首先,你需要表达问题陈述。
产品开云足球app下载官网最新版问题陈述一些句子或段落描述市场需求。他们从人格的角度写的问题,这是critical-say实际上没有关于如何解决这个问题。在探索这个阶段的目的是传达的理解问题和解决问题的感觉与之关联的值。
问题陈述通常是由三部分组成:
- 第一个是角色,或者有问题的描述。它有助于描述角色,然后分别详细问题语句中引用一个特定的角色从重复相同的形象描述。
- 下一个是问题的描述。越详细越好。你想确保需要的是晶莹剔透。同时,给这个问题一个名字。这使它更容易在项目团队随时参考。
- 最后,编写一个描述问题发生的频率。如果问题发生的很少和较低的影响,然后解决它是低价值的。如果问题经常发生和具有较高的影响,然后解决它的价值将会很高。
你可以先问客户他们有他们认为可以解决什么问题,但是你必须深入到真正有价值的问题语句或金色的掘金。这些金色的掘金通常来自发展中市场的深刻理解和拼凑各种来源的信息。
成功如果你这样做,你会最终确定一个可以解决的问题,客户将支付。
过程中,小心不要碰到假阳性或阴性。听太多的人在你的公司或只有少量的客户可以让你错误地验证或放弃一个问题。尽可能多的客户交谈,收集尽可能多的数据。
让我们回到我们的所有可能的产品图,我们可以构建。开云足球app下载官网最新版
这一次我们已经添加了相交线代表约束。如果我们认为问题语句行穿越圆,那么一个好的问题陈述基于市场的理解将一定面积的圆代表所有可接受的解决方案。开云足球官网任何在这一领域解决了问题,客户所能接受的。
你会注意到这个区域的大小远远大于之前的供应商和产品理念。开云足球app下载官网最新版这是因为这些问题语句和上下文故意尽可能松散绑定解决方案,允许新的想法。
这个想法是为了给设计团队最大的灵活性在创造中最具创新性的解决方案可能约束。
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你怎么到达最后一个问题的陈述?
这里是我的建议:
- 首先为每个项目的责任分配一个客户的声音。
- 接下来,任务,识别市场问题的人仅仅基于从市场上收集的信息。
- 确保这些市场问题记录和共享在一个整个团队能够访问的地方。
- 写下每个市场问题陈述的理由来解释为什么这是一个问题,重要的是如何解决
- 添加一个里程碑的项目计划问题语句必须审查和批准的团队以及商业案例。
- 当团队开始开发解决方案,定期回到问题语句的列表来提醒每个人的目标是什么。
- 对于每个问题,捕捉产品特性的列表,可以解决这个问题。开云足球app下载官网最新版
- 如果任何问题不能完全解决,re-review业务案例,以确保产品仍然是可行的。开云足球app下载官网最新版
2。从问题陈述规范
现在你有你的问题语句和团队熟悉他们,开始合作开发一个产品规格。开云足球app下载官网最新版因为团队中的每个人都知道问题被解决了,每个人都可以为规范。
因为你所做的前期工作的识别问题你解决,在确定约束条件,和您的团队考虑多种方式交付解决方案,你有足够的信息来写产品规范。开云足球app下载官网最新版
3所示。释放小批量的产品规格开云足球app下载官网最新版
最好的方法就是版本规范的小块的团队尽早得到快速的反馈。这将有助于避免浪费时间走错路,会让你更容易为团队提供高质量的反馈。
不相信吗?想想看:如果你收到一个200页的规格表来检查吗?你可能看看前几页,然后浏览。
现在,如果你收到一页纸的文件吗?你可能回顾整件事情。二百页文件将导致更好的反馈比一个200页的文档。
4所示。参考问题陈述,确保你在跟踪
同样,当您开发规范,核对以确保产品仍然是一个有效的解决问题的办法。开云足球app下载官网最新版很容易陷入固有的平衡发展产品,忘了检查,看看是否你仍在目标。开云足球app下载官网最新版
这种方法还管理利益相关者的期望。随着过程控制,都有一个框架和透明度,防止任何人压倒一切的决定。在项目的任何时候,您将能够解释你的产品提供什么价值和为什么它需要指定的团队的特性。开云足球app下载官网最新版
设计产品市场需求是成开云足球app下载官网最新版功的关键
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系统架构师在NXP半导体
我喜欢站在十字路口的市场需要,项目执行和工程开发成功的产品。开云足球app下载官网最新版在我的职业生涯中,我专注于这个空间作为一个团队成员和顾问,主要在半导体和汽车行业。我花了几个小时在实验室消除click-and-pop音频电路,周游世界对举债需求管理的最佳实践,以及改变企业产品开发的方法。开云足球app下载官网最新版
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