需求与需求管理

如何避免歧义并保存您的需求

通过 |

在他作为卡尔Wiegers准确状态论文写作更好的需求,“质量是在读者的眼睛…无论多么好作者认为需求,最终仲裁者是那些必须他们自己的工作基于这些需求。”

避免歧义在编写需求是至关重要的建立你想要的产品。开云足球app下载官网最新版在我们最近的帖子里,“五种模糊语言会毁了你的要求,“我们在需求编写和共享歧义的例子给了专业的建议帮助澄清。

这里有四个模棱两可的来源,再加上其他的最佳实践来保存你的需求和你的产品。开云足球app下载官网最新版

负需求

负面或逆需求造成很多不必要的歧义。积极要求主动语态更容易理解。这里有一些之前和之后的例子清晰当从消极到积极增加。

负需求创建模棱两可

缩写,即,如。

一些读者可能误解的使用即。和如。缩写即。代表拉丁短语那就是,这意味着”。“缩写如。代表拉丁短语例如,这意味着“例如”。

这两个缩写是如此常见的困惑——的作者或读者——他们是最好的避免完全赞成明确说出你的意思。

A / B构造

一些要求作家使用A / B构造,如,“数据应该被记录在一个审计/历史表。“这建立在正式写作中很少使用,因为它是如此模糊,可以以多种方式进行解释。一些例子包括:

  • b是一样的。在这种情况下,同义词你应该坚持一项一致。
  • A和b,在这种情况下,使用显式的结合“和”。
  • A或b。在这种情况下,使用显式的连词“或”。

副词

单词,最终以某方式经常是模棱两可的。他们可能会描述一些可取的属性的产品,但是,究竟什么是想要的是留给每一个读者的解读。开云足球app下载官网最新版下面是一些例子:

  • ”他的利益,允许用户编辑可能搜索结果…”用户可以编辑搜索结果?
  • “优化上传和下载很快”。5秒被认为是快速?
  • “提供显著更好的下载时间。“国家如何更好或恰恰给一系列的下载时间。
  • “用户正在改变内容选择(有效地目前订阅用户)的一个子集…”他们一个子集吗?
  • “公开信息适当地…“什么被认为是适当的?

具体在描述目标产品的特点,所以所有的读者共享一个共同的愿景期望的结果时,就大功告成开云足球app下载官网最新版了。

阅读卡尔Wiegers纸,”撰写高质量的需求,“学什么进入制作成功的需求。

开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件
最新文章Jama软件开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口(看到所有)

Baidu
map