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最佳实践变化的影响分析

负责任的影响分析是一个关键的方面需求管理。它提供了一个准确的理解提出改变的影响,这有助于团队做出明智的业务决策的建议批准。

分析探讨了提出变化来识别可能要创建的组件,修改或丢弃,估计与实施相关的努力改变。

不影响分析不改变任务的大小。只是大小变成一个惊喜。在产品开云足球app下载官网最新版开发的惊喜很少是好消息。前开发人员说,“当然,没问题”在回应一个变更请求,他或她应该花一点时间影响分析。


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影响分析过程

影响分析有三个方面:

  1. 了解可能影响的变化。经常改变产生大的连锁反应。填料过多功能产品可以降低其性能不可接受的水平。开云足球app下载官网最新版
  2. 确认所有的文件、模型和文档可能必须修改如果团队包含所请求的改变。
  3. 确定所需的任务来实现改变,估计所需的努力来完成这些任务。

可追溯性数据将影响需求与其他下游交付帮助极大地影响分析。与成千上万的工件,复杂项目手动确定什么,谁是影响变化是耗时且容易出错。或者,你可以采取产品开发解决方案开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接,其中包括对端到端的跟踪能力和内置功能影响分析,会自动突出显示项和人发生变化时的影响。


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哪个路线你,理解影响使得团队能够快速、准确地应对变更请求。团队可以响应,同时保持控制范围和客户期望。

最后,项目影响分析是至关重要的质量和安全是一个问题,如在医疗、汽车和航空航天项目。在这些情况下,关键的是要了解具体的需求和特性,实现改变后需要重新测试。

步骤在一个典型的影响分析过程是这样的:

  1. 确定的顺序必须执行的任务以及如何与目前计划任务交叉。
  2. 确定项目的关键路径上的变化。如果一个关键路径上的任务,项目的完成日期就会下滑。每一个变化消耗资源,但如果你能计划改变,以避免影响关键路径上的任务,目前,变化不会导致整个项目。
  3. 估计的影响提出变更对项目进度和成本。
  4. 评估变化的估计相对效益优先,点球,成本,技术风险相对于其他可自由支配的需求。
  5. 影响分析结果报告给所有的利益相关者,这样他们就可以利用这些信息来帮助他们决定是否批准或拒绝变更请求。

在大多数情况下,这个过程花费的时间不会超过两个小时才能完成。这可能看起来像一个忙碌的开发人员大量的时间,但它是一个小的投资确保项目明智地投资有限的资源。如果你能充分评估变化的影响没有这样的系统评价,一直往前走;只要确保你不走进流沙。


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白花钱

如果你能发生什么事花时间来执行影响分析深入实施重大改变之前的请求吗?

想象两个开发人员团队估计,需要四个星期添加一个增强你的产品线。开云足球app下载官网最新版客户批准估计,开发人员开始工作。两个月后,增强只有大约一半是和客户失去耐心:“如果我知道这是真的要花多长时间和多少成本,我就不会批准。让我们忘记整个事情。”

急于获得批准并开始实施,开发人员没有足够的影响分析,建立一个可靠的估计,会让客户作出相应的业务决策。因此,你浪费几百小时的工作,本来是可以避免的,花几个小时在一个预先的影响分析。

学习需求管理解决方案消除了许多budget-draining头痛的产品开发开云足球app下载官网最新版卡尔Wiegers”纸”,最从需求管理工具。”

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需求管理计划

开云足球app下载官网最新版产品的成功取决于产品的成功项目管理的要求。有效的需求管理,反过来,需要深思熟虑的计划。

需求管理计划描述你将如何收集、分析、记录和管理项目的需求。它应该描述你打算如何收集项目涉众的高层项目和产品需求,行业标准和政府规定,以及更详细的产品要求您将收集和开发项目生命周期。开云足球app下载官网最新版你的需求管理计划还应该指定如何管理变更需求后批准。

你的需求管理计划是一个沟通的工具。它提供了所有项目的利益相关者的共同理解产品的需求将如何设法确保成功。开云足球app下载官网最新版

在本文中,我们将描述需求管理计划和推荐组件的需求管理计划。

需求管理计划是什么

需求管理计划是一个过程,记录如何收集、分析、记录和管理一个项目的要求,管理变化的需求一旦被批准,管理需求文档的配置,并跟踪验证项目的需求。

组件的需求管理计划

一个坚实的需求管理计划将由几个组件。在这里,我们将介绍我们的建议部分。根据你的行业和组织,但并不是所有的这些部分可能适用于您的情况。

项目概述

简要描述项目的目的。解释需要的产品将填补客户或目标市场以及其发开云足球app下载官网最新版展将有利于你的公司。提到重要的目标为项目和任何显著的约束可能被强加于它。

角色和职责

本节列出了那些将参与管理的角色需求通过其余的项目生命周期,以及每个角色的责任。

典型的角色包括:

  • 项目经理
  • 导致分析师/铅需求工程师
  • 分析师/需求工程师
  • 利益相关者

项目经理通常全面负责管理项目的需求范围。

首席分析师/铅需求工程师也可能导致系统工程师或开发人员。这个角色通常是由于整体需求开发和完整性负责。

分析师和需求工程师协助首席分析师/铅需求工程师,通常负责以下指定的程序来管理项目的子集的要求他们有责任。

其他项目涉众提供的输入需求的基础通常是在指定负责审查需求里程碑。

工具

你的计划,在这一节中描述任何自动化工具,用于管理需求。提供一个简要的概述将如何使用这些工具在需求管理过程中,和参考任何记录过程管理工具的使用。

更详细的描述的工具应使用过程的各个步骤应提供的部分计划,描述这些步骤。

需求收集

描述你将使用引起的过程中,分析和记录要求。然后,描述了需求收集技术您将使用和与组织你会使用它们。


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分类和作业

在这里,您将描述您的流程和程序来处理各种类型的需求。

描述需求将在您的需求分类管理系统。典型的类别包括:

  • 功能
  • 非功能性
  • 内部
  • 外部
  • 监管
  • 性能
  • 质量
  • 培训
  • 支持
  • 维护

功能性和非功能性需求的区别-产品必须做和任何限开云足球app下载官网最新版制产品必须constructed-normally如何影响需求如何得到证实。的更多信息非功能性需求和他们对产品开发的影响,开云足球app下载官网最新版点击这里

内部需求通常是由组织内部的利益相关者的需要。外部需求将包括那些由客户、市场力量、政府法规行业标准,等等。

部分需求的类别将决定如何分配的开发、实现和验证。你的计划应该描述你的政策和程序要求分配给子系统或组件或工作分解结构(WBS)。

优先级

公司会优先考虑一些需求的满足。优先级高的原因可能包括市场需求、法规遵从性、合同义务,或内部利益相关者的需要。

这就是为什么重要的是要计划和文档如何优先要求开发和发布。记住,你可能会详细描述在你的优先规则要求开云足球app下载官网最新版产品需求文档

可追溯性

描述你的总体过程跟踪需求在整个产品生命周期:从收集,通过分解、开发、实现和验证。开云足球app下载官网最新版提到的工具被用来完成可追溯性过程

需求和它们的属性需要在项目生命周期中被跟踪,以确保满足。属性被跟踪可能包括:

  • 的名字
  • 类型
  • 项目唯一标识符
  • 源(利益相关者、文档、父需求等)。
  • 孩子(低层次需求来源于需求)
  • WBS的指定元素,它将得到解决
  • 验证方法(如果你的项目需要多种方法)
  • 验证参考(过程,验证要求)
  • 合规参考(国家有关规定/段落)

相关文章:需求跟踪是什么和为什么它对产品团队很重要开云足球app下载官网最新版


变更管理

随着项目的发展,要求需要添加或修改。因此,你需求管理计划应该包括一段描述你对变更控制的政策和程序。

变更管理(或变更控制)通常包括记录中的每个提出的需求变更变更请求。一旦写,变更请求分析了影响利益相关者或其它任何可能影响项目目标的要求。更改请求接着前一个变更控制委员会,它是(实现)接受或拒绝修订或下降)。你的变更控制程序(提高、审核、跟踪和批准变更请求)应在本节描述或引用。

配置管理

描述你将如何监视和控制更改您的需求文档。配置管理主要涉及如何修改文件并发布在一个项目。

对于许多项目,根据您的组织,这部分可能会结合刚刚描述的变更管理部分。对于非常大的项目,你可能想要一个单独的配置管理部分。如果你有一个单独的配置管理计划可能需要引用它,保持本节简要。

验证

最后,描述你将使用的方法和指标来验证需求。指定如何测量他们的成就,测试等。

如果你使用多种验证方法验证不同类型的需求,您可能想给一个简短的说明每个程序以及每种类型的验证记录。

需求管理计划的好处

正如前面提到的,您的需求管理计划是一个沟通的工具。它有助于你的分析师,系统工程师和开发人员达到速度和停留在相同的页面时管理您的项目的需求。另外,它给更高级别的涉众一个温暖的,模糊的感觉,你的产品的需求将会适当地管理,以确保你的产品的成功。开云足球app下载官网最新版

更深入的信息…

需求管理和需求管理计划可以大大简化通过使用先进的需求管理工具像Jama连接。开云官网手机网页版入口更深层次的潜水,访问我们基本需求管理指南!

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需求和风险管理


恭喜你!组织已获得监管部门的批准和推出医疗设备产品。开云足球app下载官网最新版“历史”设计历史文件可能引起的印象,现在所有的设计和开发需求,认为过去的一部分。然而,几个组件的登革出血热继续作为参考和发展,包括需求和风险管理。这里有3种方法商业化后继续积极管理的需求和风险:

1:上市后监测

一旦你的医疗设备市场,上市后监测项目,包括投诉管理流程,现在必须行使。包括评估反馈,确定如果是投诉,投诉调查,决定是否启动纠正或纠正措施。作为这个过程的一部分,要求使用和风险管理在2方面,1)作为资源评价投诉和2)生活与经验文档更新。

作为一种资源,是很重要的参考风险管理文件来确定发生的频率和类型的失效模式记录在设计和开发与耕地数据被收集。更频繁地发生故障或新的失效模式表明调查是必要的和重新评估的风险。根据不同的结果,可能需要纠正措施。

例如,在设计和开发,确定传感器故障导致客户烦恼很少发生,导致低风险评级市场启动的时候。市场上的第一年,发生这种故障的报道很少,匹配发生利率风险管理文件中。考虑到低风险和缺乏趋势,进一步的故障调查和没有采取纠正措施。然而,一年后,改变供应商的同时,改变从很少发生频繁,导致中等风险。这增加的风险提示进行调查,以确定为什么传感器故障率较高并确定纠正措施和控制与新供应商。

活文件,更新风险管理文件与观察到的出现率,新事业(s)的传感器的失效模式,应对和控制,产生的验证,修正风险评级。

2:新产品开云足球app下载官网最新版

需求和风险管理继续一次产品的另一个原因是商业化是协助新产品的开发,包括线扩展,新模式,新一代平台和投资组合。开云足球app下载官网最新版

现有产品的需求和风险管理,开云足球app下载官网最新版补充是什么从上市后监测和其他来自现场的反馈,为新产品提供了基础。这样的需求和风险管理工具JAMA连接®可以简化管理的需求和风险之间共享产品保持团队一致,防开云官网手机网页版入口止需求或风险被错过的转移从一个产品的设计历史文件到另一个地方。开云足球app下载官网最新版同样,线扩展可以更容易地整合到现有的设计历史文件如果需求和风险管理已经正确地根据需要更新和访问。

3:变更控制评估

变更控制要求和风险的评估是另一种方式管理商业化后继续。产品制造,以及它是如何发生开云足球app下载官网最新版变化的原因很多,包括更换组件,从供应商的生活已经结束了,软件升级来解决错误,重复的生产线,和变化,解决投诉。开云官网入口下载手机版

变化必须评估他们对形式的影响,符合产品和功能,可以有不同程度的潜在影响。开云足球app下载官网最新版管理和主动要求和风险管理,跟踪和验证设计输出,成为一个强有力的工具,组织更快地评估的潜在影响。

例如,假设增加了温度传感器作为医疗器械的缓解,以防止过热;过热可能导致烧伤病人。传感器,包括必要的精度,被列为控制过热和烧伤的危险。也有相应的设计要求,和传感器及其相关规范设计输出。传感器的供应商最近通知医疗设备制造商,人生的传感器达到其目的,将不再是在6个月的时间。改变所有者分配来确定和评估一个新的传感器。这个人最有可能是不一样的工程师最初设计和选择的第一个传感器。,原来的工程师可能会或可能不会还在组织,和可能不记得为什么传感器被选中。这就是访问和管理需求和风险管理变得非常重要。改变所有者可以引用并查找传感器,看到的设计输入和风险相关联,并理解更快的临界传感器和确保适当的选择和测试执行新的传感器。

虽然难以改变post-commercialization是不可避免的,变更控制管理。


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超越商业化

管理的需求和风险延伸通过医疗设备的整个生命周期,包括在设备已获得必要的批准和进入市场。因此,选择工具和开发过程中照顾您的组织使用的需求和风险管理。



易于使用和快速部署


Jama magniX选择连接开云官网手机网页版入口的易用性,快速部署,并帮助现代化他们的需求管理项目和演示符合标准。

总部设在埃弗雷特,华盛顿——位于西雅图郊外——magniX电动飞机推进系统的主要开发人员,包括电机、逆变器和电机控制器。

magniX工作带来负担得起的、零排放和安静飞往世界各地的社区。

更多关于magniX:

  • 成立于2009年
  • 专业知识:电动推进系统的主要开发人员
  • 飞机,包括电机、逆变器和电机控制器
  • 最近magniX奖:
    • 2020年能源快公司最具创新性的公司
    • 入围2020年度GeekWire创新
    • 霜和沙利文技术创新领导奖

大计划在地平线上,magniX开始寻找一个现代需求管理解决方案可以帮助他们使他们的想法成为现实。

最初,团队使用Microsoft Excel和Word来管理他们的需求,但他们很快发现这只是一个临时解决方案。使用静态的局限性和风险要求在本手册过程中变得明显。

当他们开始搜索一个需求管理解决方案,他们知道以下事情是最重要的:

    • 搬到一个现代的、基于云的RM工具
    • 创建一个集中式需求存储库
    • 证明符合航空标准

相关文章:五个关键设计控制实践,提高合规和帮助开发更好的产品开云足球app下载官网最新版


而评估过程很短,导致Jama连接的选择开云官网手机网页版入口®多个系统,magniX团队认真评估。

开云官网手机网页版入口Jama连接突出有以下原因:

  • 开云官网手机网页版入口Jama连接是一个更现代的,易于使用的解决方案与他们需要的强大的功能
  • 开云官网手机网页版入口Jama连接允许magniX团队轻松地定制的解决方案来满足他们的需求,而不需要复杂的自定义脚本编写
  • Jama连接的界面直观开云官网手机网页版入口

“Jama能够轻松地定制连接到适合我们的需要没有定制脚本是一个主要开云官网手机网页版入口的优势在其他解决方案,”卡洛斯·苏扎说,magniX能源存储系统主管。开云足球官网“开云官网手机网页版入口Jama连接只是让我们达到事半功倍的工作。”

易于使用和快速部署

除了易于使用和快速部署,最终,Jama magniX团队选择连接,因为解决方案:开云官网手机网页版入口

  • 允许端到端的跟踪能力,让magniX团队的能力控制要求从产品层面实现在一个单独的数据库开云足球app下载官网最新版
  • 是强大的,直观的,易于使用的要求很少看到广泛采用和ROI培训
  • 使配置控制所有的发展阶段

“Jama的一个主要原因我们选择连接是能够提供配置控制所有的需求和维护一个开云官网手机网页版入口数据库。它允许公司里的每个人都有可见性的需求和他们的地位,”苏扎说。

开云官网手机网页版入口Jama连接数字有助于形成一个线程通过开发,测试,和风险活动——使magniX团队的端到端合规、风险缓解、总体流程改进。从静态需求(在不同的团队、活动和工具)生活需求™管理是他们的关键实现实时、跨团队的合作和协调。因为它的简单,直观,广泛采用现代用户界面,简单。


相关文章:需求管理——生活不是静态的


开云官网手机网页版入口Jama连接是非常直观和容易启动并运行。我们接受培训,其余非常流体和直接,“苏扎说。“教别人如何使用工具内部很容易。”


更多地了解magniX Jama的结果和未来的连接,开云官网手机网页版入口阅读完整的故事。


需求和风险管理

在这篇文章中,我们将讨论为什么启动医疗器械公司应该优先考虑需求和风险管理在质量管理体系。

作为一个医疗器械产品开发顾问,我经常看到开云足球app下载官网最新版初创企业难以决定优先,设计控制和风险管理或质量管理体系(QMS)。和他们具体指的是软件系统应该先公司投资需求和风险管理解决方案,将帮助建立一个监管兼容开云官网入口下载手机版设计历史文件,或electronic-QMS系统建立FDA要求和符合ISO 13485 -质量管理体系?

从我的经验在过去的15年里,这里有三个原因我建议公司优先考虑需求和风险管理在秦岭系统。

1。设计控制和风险管理流程开始之前

最佳产品,时间表,开云足球app下载官网最新版和遵从性的成功,将设计控制应该主动而不是反动地。公司通常是发展他们从第一天医疗设备。这是相对于其它质量管理体系流程可能无法使用,直到年后当产品被转移到制造业和商业分布。开云足球app下载官网最新版一些其他进程包括非上市符合材料、设备主记录,产品变更控制,和投诉管理。开云足球app下载官网最新版

因此,购买一个完整的秦岭系统比必要的结果早在支付功能,不得使用多年。这是低价值的创业密切关注其基金。

相比之下,随着医疗设备从开始公司正在开发,需求和风险管理解决方案的好处可以很快意识到,来得比一个完整的秦岭系统。开云足球官网

2。需求和风险管理往往是笨拙的

除非你的设备是“简单的”,例如没有软件,没有机电部件,低风险类1设备;开云官网入口下载手机版深思熟虑的应该考虑管理的流程和解决方案的各种需求和风险管理医疗设备的发展。开云足球官网组织所有的用户需求,设计输入,监管要求,从行业标准要求,系统需求,子需求和风险管理可以迅速成为笨拙没有适当的管理。

根据我的经验,即使是二类机电设备可以很容易的方法一千行项目管理和连接。添加在嵌入式软件或数字接口,这个开云官网入口下载手机版数字很容易跳转到多个成千上万的行项目或者更多,这取决于医疗设备的复杂性。解决像Jama连接®具有直接价值开云官网手机网页版入口,确保所有项目联系,跟踪,验证,和验证设计历史文件和医疗器械监管投诉文件。

3所示。初期,公司可以创建和管理监管QMS没有电子系统兼容

放弃秦岭意味着沉降不一致的质量管理体系?不。一个公司可以实现监管QMS没有秦岭系统兼容。标准作业程式可以分阶段实现,优先在舞台上的公司。这些标准作业程式,以及基于云计算的文档共享库,这些早期的产品开发年通常是足够的。开云足球app下载官网最新版随着公司的方法转移到制造业和商业流通,那么是时候来评估是否该过渡到一个秦岭系统。

总结

总之,这些都是三个原因我建议公司优先考虑需求和风险管理之前,首先一个秦岭系统。这条路允许开发成功的产品和投诉设计历史文件,以及建立质量管理体系的其他部分,都以实用的方式,最大化价值和满开云足球app下载官网最新版足监管的期望。


非功能性需求
在这篇文章中,我们看非功能性需求追踪的敏捷产品团队和他们如何影响产品开发周期。开云足球app下载官网最新版


想象一下,你在一辆新车市场。当你购物时,你有几个不可谈判的特征或属性,例如保存目的地在汽车内置的GPS导航系统或汽车必须是黑色的。虽然你可能会认为这些是“必备”的特性,他们将被视为非功能性需求与用户体验。

非功能性需求(非功能性需求)是什么?

非功能性需求是全球性的限制软件系统例如,开发成本,运营成本,性能、可靠性、可维护性、可移植性、鲁棒性等。开云官网入口下载手机版

要求不相关的功能,但属性,如可靠性、效率、可用性、可维护性和可移植性。

在系统工程和需求工程,一个非功能性需求是要求指定标准,可以用来判断一个系统的操作,而不是特定的行为。

非功能性需求可能发现在副词或修改条款,如“快速系统打印发票”或“系统打印发票*保密。”

开云官网入口下载手机版软件已经非功能性需求所必须创建一个积极的用户体验。如果你错过了在这些需求,你可能已经调度延迟,预算挫折和不满意的客户。

项目缺乏非功能性需求也可能缺乏清晰度,这会导致模糊的项目范围和设计师之间的断开和客户期望。

非功能性需求之间的桥梁开发者相信顾客想要什么,客户真正想要的。

一项研究发现,60 - 80%软件开发涉及到成本的返工。开云官网入口下载手机版当非功能性需求做得好,你可以消除50 - 80%产品的开云足球app下载官网最新版缺陷。

既然我们已经定义的非功能性需求,如何有效地将它们整合到你的产品开发过程吗?开云足球app下载官网最新版

非功能性需求集中在产品的“质量”上开云足球app下载官网最新版

产品的“质量”包括质量、可靠性、可制造开云足球app下载官网最新版性、可用性、可维修性、可升级性,等等看SEAri麻省理工学院为更多的信息。

非功能性需求关注用户体验。非功能性需求是一个声明定义一个系统质量、约束、外部接口。例如,您可能想要建立一个系统,可以管理在未来的扩张。但这么说还不够。你需要具体。相反,您可以定义为“建立一个系统,可以管理至少有50000用户在未来24个月,所以客户不体验系统崩溃的挫折。”

此外,非功能性需求可能:

  • 遵守任何法律或规则的遵守。
  • 定义软件的质量属性。开云官网入口下载手机版
  • 确保性能等关键领域的可靠性、可用性、可伸缩性和更多。
  • 关注用户体验,所以该系统操作方便,潜在的返工的风险降到了最低。

就像车购物,不是每个人都需要相同的特性使他们的用户体验好。您可能希望气候变暖席位一辆新车,但其他人可能想要一个第三排座位。所以,非功能需求,定义为您的项目将随客户的期望。潜在类别的列表,不过,可以给你一个起点,考虑非功能性需求需要在你的列表。

不同类型的非功能性需求是什么?

考虑非功能性需求的水桶,持有属性对用户体验很重要。记住,这不是一个产品要做什么(这是它开云足球app下载官网最新版功能需求),但它是一个项目。

如果你选择正确的桶和测量正确的事情,然后你可以相信你移交的产品能够满足客户的期望,因为你已经明确定义这些期望。开云足球app下载官网最新版每个人都在同一页上,进一步增强时集中你的需求管理在不久,我们会联系。

现在,让我们来看看一些潜在类别的非功能性需求:

  • 性能和可伸缩性。基准所需的响应时间,是什么规格,和其他属性相关的性能?系统提供的结果,速度和更高的工作负载的性能将会怎样改变?
  • 操作限制。操作约束可能包括任何必需的软件需求,系统需求,运行时需要考虑在产品开发的约束。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版
  • 平台的约束。大多数项目包括某种形式的平台约束。清晰地定义这些前期。
  • 可修改性。需要付出多少努力更改软件?开云官网入口下载手机版定义这个前期可以帮助客户更好的计划对任何潜在的变化。
  • 可移植性要求和能力。多么困难要把软件转移到另一个平台?开云官网入口下载手机版什么硬件和操作系统上运行的软件吗?开云官网入口下载手机版它在这些环境中与其他进程或应用程序冲突?清晰地定义这些元素。
  • 可靠性。这个软件多久会失败?开云官网入口下载手机版大纲的任何后果软件故障和检测策略错误,纠错计划等等。开云官网入口下载手机版
  • 安全。安全重点保护系统和数据的要求。多少的时间和精力才能进入系统,以及如何减轻这些风险呢?
  • 可用性。可用性是专注于用户体验。究竟有多难学操作系统,和如何提高潜在用途吗?
  • 合法的。可能会有法律问题在数据隐私、知识产权等等。

类别不同的项目,然而,一些常见的类别包括可用性、容量、可靠性和安全性。使用一些更常见的开始,然后扩展到其他领域可以帮助你建立一个新产品开发项目的模板。开云足球app下载官网最新版

功能性和非功能性需求:有什么区别?

属性的功能和非功能需求

功能需求关注软件需要执行或所需的系统的行为。开云官网入口下载手机版例如,如果一个特定的条件满足,系统会发送一个新用户欢迎电子邮件。功能性需求是专注于当一个什么系统满足要求。其他功能需求可能包括业务规则、报告要求,审计跟踪,和更多。

一个非功能性需求关注产品的属性和特征,通常是被动的。开云足球app下载官网最新版非功能性需求的重点是属性,如隐私,可移植性,可靠性、稳定性、和更多。

非功能性需求文档是什么?

非功能性需求是软件需求规范文档的一个组件文档(SRS)。开云官网入口下载手机版本文主要关注软件预计将做什么和它是如何将执行。开云官网入口下载手机版地址是什么还需要从用户的角度的功能。

SRS文件包括几个部分,如:

  • 系统的概述。概述包括高级系统的细节。任何有用的术语是前期glossary-like格式定义。
  • 一般描述。本节概述了有关项目的假设和总体设想或主题。
  • 特定的需求。本节包括功能性和非功能性需求。

如果你还没有写过一个SRS文档,或者如果你想改善你现有的文档,查看例子作为一个起点。这些还提供灵感来源非功能性需求的例子如何流入整个文档。

有什么模板跟踪和管理非功能性要求吗?

开云官网入口下载手机版软件和硬件团队合作在整个开发过程定义功能性和非功能性需求。然而,这种合作就会有问题,当团队使用不同的工具。集中需求管理可以节省时间,更有效地保持一致,并确保产品开发的质量和遵从性。开云足球app下载官网最新版有效地使用一个单一的解决方案使您能够:

  • 体验真理的单一来源。单一来源的事实提供了更大的可见性在整个产品开发周期。开云足球app下载官网最新版
  • 受益于实时迭代。工作在一个需求管理平台,具有可见性和沟通所有开发团队使更明智的决定,提高协作能力。
  • 享受更强大的可视化。你可以更有效地可视化测试trackback如何要求,导致更高的质量和遵从性。
  • 重用的验证要求。在产品重用经过验证的需求快速复制特性。开云足球app下载官网最新版

集中需求管理允许您构建更强大和更有效的非功能性需求,使产品开发。开云足球app下载官网最新版单一来源的真理使您连接数据,对话,和决策-所有在一个单一的系统。

结果就是你可以合作和沟通关键信息产品开发,导致更少的返工,错过了最后期限和快乐的客户少。开云足球app下载官网最新版

看到Jama连接开云官网手机网页版入口流线追踪和跟踪需求



需求管理
编者按:这篇文章最初发表在需求在这里,通过媒介这篇文章改编自开云官网入口下载手机版软件需求,第三版由卡尔·比蒂Wiegers和欢乐。如果你感兴趣的软件需求管理,业务分析、项目管理、开云官网入口下载手机版软件质量,或咨询,过程的影响提供了许多有用的出版物、下载和其他资源。

创建一个文化方面的需求

公司要求组织的领导人曾经提出了一个问题。“我经历问题达成一致我们的一些开发商参与需求开发,”她说。“你能请告诉我任何文档可以在开发人员应该如何从事需求过程所以我可以帮助他们了解他们参与的价值?”

在另一个组织,一个业务分析员有经验的开发人员之间的冲突寻求详细的输入的会计系统和IT经理只是想头脑风暴要求不使用任何特定的启发式技术。“你的书的读者文化冲突风险吗?“这英航问我。

时都会出现这些问题体现的挑战,试图进行业务分析人员、开发人员和客户合作协作需求。你会认为是明显的用户提供需求的输入使它更有可能她会得到她需要的东西。开发人员应该意识到参与过程将使他们的生活更容易被击中的头,无论需求文档飞过的墙。显然,并非所有的人都一样兴奋需求典型业务分析师。

文化冲突经常出现当团队正在研究需求。有些人认识到许多风险试图开发软件基于最小或心灵感应交流需求。开云官网入口下载手机版还有那些认为需求是不必要的。

获得一个新进程的支持

它很难获得商业方等合作项目遗留系统更换如果用户认为这是与自己无关的业务问题,不值得。理解为什么人们抵制参与需求开发的第一步是能够解决这个问题。

有可能抵制没有暴露在坚实的实践需求。或者他们可能遭受贫穷的实现需求流程,也许工作产生一个大的项目,不完整的,忽略了需求规格说明。这些经历会让人感觉沮丧。

也许是抵制不理解和欣赏这些实践的价值时有效地执行。他们可能没有意识到他们付出的代价随意和非结构化环境中工作。这个价格主要表现为意想不到的返工,导致晚交货和糟糕的软件。开云官网入口下载手机版这样的返工是埋在日常活动项目的参与者,所以他们没有意识到这是一个严重的低效率。

如果你想让开发人员、经理和客户,确保每个人都理解过去痛苦的组织和顾客经历了因为需求问题。找到具体的例子来演示,以防影响个人没有感觉痛苦本身。


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量化的成本要求的问题

表达成本单位,有意义的组织,是美元,时间,客户不满意,或者失去业务机会。开发经理常常没有意识到多么严重的需求缺陷伤害他们的团队的工作效率。开云足球app下载官网最新版所以告诉他们需求减缓设计多么贫穷,导致过度-和昂贵的航向修正。

即使你没有数据量化的成本需求的问题,每一个组织都有一个轶事遗留的项目失败。人们记住系统死后,被用户是不可接受的。真奇怪?项目团队从来没有觉得自己有时间投入正确的需求,然而他们总是找到时间,员工,和金钱来修复系统漏洞百出,因为需求错误?使用这样的故事从企业民间传说来帮助引导文化认识到,没有坚实的需求,很可能失败。

开发人员在项目的利益相关者,但有时他们的输入不是征求他们成为“受害者”的要求强加给他们。因此,他们受益于提供输入,将需求文档尽可能有用和有意义的。我喜欢开发人员评审需求发展。这样他们知道会发生什么,可以发现领域需要更加清晰。


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从开发人员获得输入,QA测试人员

你还需要开发人员输入时指定内部质量属性对用户不可见。开发人员可以提供建议没有人会想到:容易做某些事情的方法;功能,将是非常昂贵的实现;不必要的实施设计约束;失踪的需求,比如如何处理异常;利用技术和创造性的机会。

质量保证人员和测试人员也有价值的贡献者的需求。而不是等到项目后期,这些目光敏锐的人们参与迭代回顾早期的需求。他们可能会发现许多模棱两可,冲突,和关注的需求,他们正在开发测试用例和场景的需求。测试人员也可以提供输入指定可核查的质量属性需求。

管理人员需要领导负责

管理起着主导的作用在塑造一个组织的文化。领导必须了解组织需要有有效的业务分析和需求工程能力作为战略核心竞争力。是的,具体项目和本地化的基层工作是很重要的。但没有管理承诺、改进和好处可能不会持续在项目结束后或后重组。它不会帮助如果你的高级人说他们“支持”然后回到老流程的改进的那一刻有一个火。

行为,而不是声明——致力于质量的证据。图1列出了十个迹象表明,组织的管理是真正致力于优秀的需求流程。

需求管理

图1所示。一些行为表明管理致力于优秀的需求流程。

抵抗过程或文化的改变可以表示恐惧、不确定性,或缺乏知识。如果你能辨别阻力的来源,你可以面对事实,保证,澄清,和教育。向人们展示他们建设性的参与需求过程不仅在个人最佳利益,还将导致更好的结果。每个人都赢了时,他们为了共同的目标一起工作。


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如何选择正确的工具ASIL D要求管理ISO 26262 / IEC 61508吗

编者按:这个帖子在工具选择ASIL D需求管理26262 ISO / IEC 61508最初发表在这里通过LHP工程解决方案开云足球官网和写的史蒂夫Neemeh。当选择一个需求管理工具的选择是无穷无尽的,哪些因素你应该看着来帮助你的决定?本文提供了一些具体事项你可以使用指导您的选择。

需求管理


我应该使用哪些工具ASIL D要求管理ISO 26262 / IEC 61508吗?

有大量的需求管理工具在市场上(例如,IBM DNG,西门子Polarion Jama软件,螺旋)。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口一个组织如何使最适合其需要的重要的决定时,选项是无穷无尽的或者当使用Microsoft Word / Excel或Google Docs需求管理可以考虑吗?甚至有组织的一个工具,可以满足所有的需求?这个博客将描述为什么选择基于一个特定的部门需要一个工具,如需求管理,可能是不切实际的。

开始搜索,这里有五个项目,可能会被认为是:

1。成本的工具
  • 成本的范围发生显著的变化。小型组织,一些较大的工具链可能不能够负担得起。另一方面,一些规模较小的工具可能无法解决部分需求管理为ASIL D发展至关重要。
2。组织的大小和分布
  • 有多少工程师需要的工具和有多少位置?有些许可协议浮动利用率可以优化如果跨多个时区使用的工具(例如印度和美国)。
3所示。需求数量和需求层次结构
  • 有100安全至上的要求或5000吗?这些要求,他们中有多少相关软件,硬件,或测试用例?开云官网入口下载手机版HARA有多大,有多少安全目标?这将定义的大小需求层次结构。
4所示。现有的工具
  • 一个新工具的选择和集成退出工具链的使用将不可避免的影响。
5。完整的ISO 26262的工作流
  • 指V图。
需求管理ISO / IEC 61508 26262人

LHP的需求管理为应用程序生命周期管理工具链V图

当研究一个组织工具,它是一种常见的发现没有一个工具,满足所有的需求。工具行业没有赶上安全生命周期的复杂性。发现在市场上是什么版本的应用程序生命周期管理(ALM)工具,但真正需要的是一个LHP基于生态系统的安全生命周期管理(SLM)工具链。这个SLM基于安全性至关重要的发展指南的700 +页中定义需求、工作产品和方法在ISO 26262等标准或预期的安全功能(SOTIF)。开云足球app下载官网最新版

的工作流功能安全、ASPICE和其他对安全性要求苛刻的应用程序?

V图涵盖了基本的项目,需要考虑在解决一个标准ISO 26262:项目管理、任务管理和变更管理。在这种特殊情况下,四个工具被认为是:ANSYS Medini, Jama软件,Atlassian JIRA,国家仪器。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口所有四个工具提供部分解决会议功能安全的需要。开云足球官网

  • ANSYS Medini: HARA和系统性建模,以及硬件指标计算(ISO 26262的部分3 & 5)
  • 开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件:需求管理(ISO 26262要求,强调在第8部分)
  • Atlassian JIRA:项目管理和变更管理
  • 国家仪器工具:自动化测试和测试脚本

通过结合工程最佳实践与工具的优势和考虑组织的主要驱动力,可以定义工作流;一个优化工具使用,减少了负载工程师。最终,成功在高安全性的发展时,一个组织需要开发对一个标准的同时也降低了劳动力与工程和相关测试。

没有后者,发展升级的成本和时间成倍增长。工程师要复制粘贴数据工具吗?他们会有多个版本的相同的信息在不同的工具链吗?随着系统的复杂性增加,未经工具链可以麻痹一个组织及其开发过程。

在缺乏商业现成的完全兼容的SLM工具,集成工具的解决方案可以提供相同的功能。为此,连接的工具提供方法与REST (Representational State Transfer) API。REST API的一个例子在Jama软件和JIRA附录所示。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口

结论

当选择一个需求管理工具,它是至关重要的考虑组织作为一个整体的需要,安全工作流程,定制和连接的优化工具。在一个典型的实现安全性至关重要的系统,大多数组织只考虑一个,或部分,这些关键项目,造成大量返工和工具花,否则可以被避免。

Take-a-Ways
  • 没有一个工具,满足需求管理的需要符合功能安全。
  • 根据成本工具的能力有很大的差异,有功能重叠的工具。
  • 整体组织,而不是一个部门,需要参与制作工具的选择。每个部门的需求:管理、工程、制造、监管机构,甚至认证机构都必须考虑。
  • 该工具必须适合组织的大小和规模。
  • 有自动化数据传输方法,显著减少劳动力和成本发展项目(如附件所示)。
  • 成功的组织会提前通过创建高效的工作流程,让他们释放产品更快、更经济的新电动汽车/自主车辆(EV / AV)世界的交通工具。开云足球app下载官网最新版

附录:关于REST API的更多细节

Jama软开云官网手机网页版入口件和JIR开云官网入口下载手机版A提供访问云资源通过具象状态传输(REST API)。休息是一个基于web的应用程序编程接口,暴露一组统一资源定位器(url)来执行创建、读取、更新、删除(CRUD)操作的工具。LHP工程解决方案实现了一个域对开云足球官网象模型(document Object Model, DOM)连接Jama软件和JIRA用第三个集成块连接。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口集成块是一个可配置的应用程序,实现了客户的用例。

REST API集成

使用REST API的好处
  • 易于实现
    • 休息是如何访问web资源的标准规范
    • 所有网络和基于云的工具暴露REST api
    • 返回数据,以及元数据,它允许条件和迭代处理
    • 实现一个JAVA包装器使它可配置和可移植到任何系统
  • 可定制的身份验证功能
    • 简单的用户名和密码的身份验证(如果需要的话)
    • 简单的用户,如果需要更多的安全访问令牌验证
    • OAuth身份验证也可以但不是必需的
  • 可移植性的输出到Web框架和其他工具
    • XML / JSON,任何可以使用的工具
    • XML / JSON序列化数据格式是标准的web资源
    • Web应用程序通常采用XML / JSON作为输入文件的数据交换、数据迁移、报告建设等)。
REST API的复杂性
  • 需要一个非标准的映射属性Jama软件JIRA,反之亦然。开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口每个客户需要定制的映射。
    • 其他API规范定义了什么应该做但不应该怎么做。没有标准化的数据模式。因此,工具将有不同的数据模型。
    • 属性的工具必须通过映射文件映射属性在工具B等。为属性,这是链接,附件,和每个数据的所有数据元素模型。
    • UI将需要开发允许映射创建和管理。
REST API的标准特性集
  • 属性映射和转换从一个工具和附件
    • 数据模型映射尽可能接近1:1
    • UI构建和管理映射
  • 计划和按需同步
    • 通过UI工具集之间同步数据
    • 工具集之间同步数据调度任务
  • 中间的转换(例如,风险计算)
    • 计算或转换数据从源工具到达目标的工具
  • 连接从一个工具通过超文本链接到另一个
    • 从源url资源为跟踪目标资源,反之亦然
  • 报告
    • 因为REST api产生的输出,任何报告工具,可以使用XML / JSON可以用来生成报表。
      • 开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件报告
      • JIRA报告
      • 需求差异分析
      • 测试覆盖率差距分析
      • 需求跟踪矩阵
      • 错误报告
      • 自定义报告

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定义项目范围

每一个产品开开云足球app下载官网最新版发团队讨论项目范围和团队成员经常抱怨没完没了范围蠕变。远景和范围文档(通常包括一个用例图环境图),否则称为MRD(营销需求文档)或商业案例,是一个防御的关键可交付成果范围蠕变。你不一定需要一个独立的小项目远景和范围文档。任何规模的项目,将受益于这样的战略指导,哪怕只是一段或者两段的开头要求规范。

愿景和项目范围

和用例diagrams-1定义项目

远景和范围都是组件项目的业务需求。我认为的开云足球app下载官网最新版视野和项目范围。我产品愿景定义为:“一个长开云足球app下载官网最新版期战略概念的最终目的和形式的新系统。“产品愿景也开云足球app下载官网最新版可以描述产品的定位在其在市场中的竞争,或操作环境。

一个定义明确的范围设置在项目干系人的期望。它标识之间的外部接口系统和世界其他地区。范围定义帮助项目经理评估项目所需的资源来实现,使现实的承诺。范围声明定义了边界的项目经理的责任。

范围定义还应该包括一系列特定的限制或exclusions-what出去了。显然,你不能列表一切范围,因为这将包括宇宙中的每一个细节,除了极小一部分,这是在为您的项目范围。相反,限制应该识别功能,读者可能会包含在项目,但不包括。我知道的一个项目,建立一个网站,一个国家运动队的最初版本,包括下列除外:

  • 就没有虚拟或幻想游戏通过网络。
  • 不会有售票设施。
  • 没有赌博设施可用。
  • 的人口信息通讯不会被收集。
  • 留言板是超出了第一阶段的范围。

一些利益相关者参与这个项目可能预计这些功能将包括在内。列作为除外责任明确表示,他们不会。这是一种期望管理,项目成功的一个重要贡献者。


相关:项目管理最佳实践

环境图

可敬的环境图可以追溯到1970年代的结构化分析革命。尽管古代,上下文图仍然是一个有用的方法来描述软件系统存在的环境。开云官网入口下载手机版图1演示了一个假想的部分背景图公司餐厅订购系统。环境图显示感兴趣的系统或产品的名称围成一个圈。开云足球app下载官网最新版这个圆的周长代表了系统边界。圆圈外面的矩形表示外部entitie年代,也叫结束符。外部实体可以用户类、演员、组织、其他软件系统的连接,或硬件设备接口系统。开云官网入口下载手机版

系统之间的接口,这些外部实体与标注箭头所示,。如果“系统”是严格电子系统涉及到软件和硬件组件,将代表数据流或控制信号。开云官网入口下载手机版然而,如果“系统”包括一个软件应用程序和手动操作,流也可以代表物体的运动。开云官网入口下载手机版双头流动显示更新操作涉及的数据对象流。

和用例diagrams-2定义项目

环境图描绘了项目范围在较高的抽象级别。这个图故意揭示了系统内部对:没有信息功能,架构,或外观。也不明确识别哪些特性或功能范围,哪些不是。系统的功能行为仅仅是隐含的标记流系统连接到外部实体。甚至流标记在较高的抽象层次,只是为了保持图的复杂性可控的。

尽管认为高水平的抽象规定,有限的环境图是一个有用的表示范围。它作为一个工具来帮助项目涉众沟通关于位于系统边界之外。


相关:高成本的可怜的需求管理

用例图

用例是一个强大的技术探索用户需求。统一建模语言(UML)包括一个用例图符号。图2显示了部分用例图我们的自助餐厅订购系统。矩形框代表了系统边界,类似于一个上下文圆图。把盒子外面的数字表示演员、实体驻留系统的上下文之外,但在某种程度上与系统交互。演员对应大约(确切地说,在这个例子中)外部实体上下文图上所示的矩形。

和用例diagrams-3定义项目

与环境图不同,用例图并提供一些系统的可视性。每个椭圆系统内部边界框代表一个用例。的用例图显示了系统与用户的交互和一些内部系统之间的连接操作,虽然在较高的抽象级别。

上的箭头用例图指示哪些演员参与每个用例。箭头在图2中,从顾客到椭圆形标记“提交反馈”意味着顾客演员可以开始提交反馈使用情况。箭头从提交反馈到菜单管理器演员表示菜单管理器以某种方式参与执行提交反馈。箭在用例图不显示数据流上下文图上一样。除了显示这些连接到外部演员,用例图可以描述逻辑关系和用例之间的依赖关系。


相关:特征有效的软件需求和软件需求说明书(SRS)开云官网入口下载手机版

用例图提供了一个丰富的范围比内容图表表示,因为它提供了一个高层看系统的能力,不仅仅是在其外部接口。不过,有一个实际的限制。任何规模的软件系统将有几开云官网入口下载手机版十个用例,其中许多连接和用例与角色之间的关系。试图显示所有这些对象在一个系统边界盒很快就会变得难以处理。因此,分析师需要模型组相关的用例包或创建多个用例图。

许多分析家发现环境图用例图是有用的方法来表示和交流共享的了解项目的范围。在本系列的第2部分中,我将描述两个其他技术定义范围、功能水平和系统事件。

看看第2部分,定义项目范围:功能水平和系统事件

看看第3部分,定义项目范围:管理范围蠕变


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这是一个升级版的2014年的一篇文章卡尔Wiegers。你可以在这里阅读归档的原始https://www.开云官网手机网页版入口jama开云官网入口下载手机版software.com/blog/context-and-usecase-diagrams-defining-scope/


最近,我们探索了Forrester研究报告的结果得出结论,受到高度监管的行业可以受益于需求管理的敏捷方法。在今天的文章中,我们将更深入地介绍所有行业的客户可以受益于一个协作的平台,帮助他们管理需求在整个复杂的开发周期。

根据最近的一份报告来自Engineering.com,尽管越来越多的产品复杂性和强烈的规定,大部开云足球app下载官网最新版分的设计团队没有一个专门的需求管理(RM)解决方案。大约有一半使用一个工具,不是特地为需求管理,而近三分之一没有系统,而是依靠电子邮件和共享文档。

只有15%的受访团队由Engineering.com投资于一个专门的RM的解决方案,但这一数字应该是(将)更高,随着越来越多的组织开始明白成功的需求管理的长期价值。

这里有三个原因为什么您的组织需要一个RM的解决方案。

可怜的需求管理导致产品失败。开云足球app下载官网最新版

Engineering.com报道,超过四个,五个产品设计团队经历了失败由于不合格的需求管理。开云足球app下载官网最新版失败包括超过成本要求和失去的上市时间,但大多数团队经历了不止一个失败的结果,就像一个产品市场开云足球app下载官网最新版成本超过预期。

报告还显示,使用专用的组织需求管理平台在管制行业不仅收到警告的实例较少,回忆说,罚款和生产比那些没有停工,但近一半报道面临这些问题。开云足球app下载官网最新版

团队没有正确的需求管理工具将船还没见过需求的产品。开云足球app下载官网最新版

产品复开云足球app下载官网最新版杂性的增加,团队没有全面RM解决方案报告航运产品,不能满足所有的需求。开云足球官网有几个原因团队报告附带失踪,他们的产品需开云足球app下载官网最新版求,其中许多可以链接增加了产品的复杂性,包括微处理器更频繁的使用,需要采用不同的材料,对嵌入式软件的需求。开云官网入口下载手机版

海运的产品不符合要求会开云足球app下载官网最新版导致来自监管机构的训斥甚至产品召回,这会永久伤害你的品牌的市场声誉和地位。

开云足球app下载官网最新版产品和系统变得越来越复杂,开车需要正确的需求解决方案。

更多的复杂性意味着花更多的时间跟踪需求。引用Engineering.com报告”,许多受访者的复杂性增加他们的产品承认花过多时间跟踪需求由于糟糕的需求管理。开云足球app下载官网最新版那些需要连接产品(物联网)和添加更多的微处理器遭受开云足球app下载官网最新版最多,随后很快被那些需要嵌入软件,减少产品尺寸。”开云官网入口下载手机版

图片由Engineering.com

开云足球app下载官网最新版产品变得越来越聪明,开发团队需要直觉,强大的RM的解决方案来管理,增加复杂性。开云足球官网Engineering.com报告总结说:“很明显从产品大多数设计团队创建的数据变得越来越复杂。开云足球app下载官网最新版然而,他们没有想到投资工具,以帮助他们管理需求这种复杂性的要求。”

深入研究之间的关系上升产品复杂性和有效的需求管理,下载报告全文:开云足球app下载官网最新版设计团队:需求管理和产品的复杂性开云足球app下载官网最新版。”