需求与需求管理

如何选择最好的需求管理解决方案吗

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敏捷方法的普及,随着上升趋势自动化在软件开发中,推动发展需求管理解决方案。开云足球官网开云官网入口下载手机版敏捷方法行不通的误解监管的行业是过时的,但监管的行业,理由不够,具体的预期需求管理(RM)解决方案,和那些预期继续推动市场的变化。开云足球官网

从福雷斯特研究公司最近的一份报告。”现在科技:敏捷需求管理工具,2018年第二季度”,概述了RM敏捷状态的市场解决方案,列出了客户应该问的问题选择正确的需求解决方案时的空间。开云足球官网

为什么投资需求管理?

根据Forrester,不仅仅是高度监管的行业和组织参与复杂的产品开发,可以受益于一个需求的解决方案。开云足球app下载官网最新版

尽管“敏捷联盟爱好者认为这是不必要的正式收集和管理需求,”该报告表明,RM一流解决方案可以显著提高产品设计和交付敏捷开发团队:“面对增加的法规,为物联网连接产品(物联网),和扩展敏捷实践,AD&D(应用程序开发和交付)领导人渴望的东西带给他们的过程可跟踪性和可审核性不牺牲速度。”开云足球官网开云足球app下载官网最新版

为什么你需要跟踪吗?

正确的RM通过追溯解决方案增强了开发透明度。可追溯性是一个路线图,向你展示了产品开发生命周期中的每一个需求或业务规则实现。开云足球app下载官网最新版可追溯性,团队执行影响分析——即装备更精良。,以评估拟议中的改革的后果。在复杂产品开发,这是至关重要的,简单的改变可以产生深远开云足球app下载官网最新版的影响,很难隔离所有系统组件,可能会受到需求变化的影响。

团队面对日益复杂,遵守行业规定的压力,和需要衡量客户价值必须能够搜索、跟踪,并连接相互依赖的需求。实现更快的上市时间要求团队协作工作时迅速和有效地构建可追踪的需求和测试用例。

为什么它是重要的减少技术债务?

Forrester报告,RM解决方案还可以帮助敏捷团开云足球官网队减少技术债务。敏捷团队的重点是快速移动,所以他们有时依靠修复容易实现现在,但这将需要返工。基本上,技术债务是指你明天要做的工作,因为你今天偷工减料。

你不能完全避免技术债务,甚至你不应该尝试;你不能迅速行动没有积累一点。但随着敏捷方法变得更加广泛和项目复杂性继续增长,RM工具可以帮助开发团队理解已经完成,将影响下一个sprint,如何提高在分布式团队协作。

最后,报告建议,开发团队可以使用RM解决嵌入可视化建模、设计和原型设计到他们的产品开发过程。开云足球官网开云足球app下载官网最新版通过建模客户旅程、业务流程、系统设计,和用户界面组件,团队可以确保最终可交付成果满足利益相关者的期望。

需求管理敏捷有什么变化吗?

敏捷团队希望快速行动,所以RM解决方案希望进入这个市场必须满足开发人员的需要,开云足球官网一种加速的需要。透明度是敏捷团队的另一个优先级,一个RM平台提供的透明度和可追溯性赋予团队超越报告中的“静态的,基于文本的要求。“正如我们上面所提到的,可追溯性使更有效和及时的影响分析,一个关键的考虑快速发展的需求。

尽管许多敏捷团队认为需求的解决方案的价值,Forrester指出,“厂商回避这个词(需求管理)和发展他们的产品以适应新产品细分市场。开云足球app下载官网最新版“避免术语的一部分是因为人们倾向于将“需求管理”笨重的、乏味的过程,缺乏效率和易用性,当前解决方案提供。开云足球官网相比之下,敏捷团队不太喜爱的需求解决方案高度专业化;开云足球官网他们有不同的能力和专注于开发生命周期的不同部分。因此,Forrester报告表明,敏捷团队考虑是否最好的解决方案对他们来说不是一个解决方案,而是一个组合。

如何选择正确的需求解决方案吗?

为了最大化需求管理的成功,该报告发现,团队应该选择一个平台,为他们的工作纪律(产品管理、工程)和他们的行业(医疗、汽车)。开云足球app下载官网最新版

我们在我们最近的文章中写道,“复杂的产品开发,系统思考”开云足球app下载官网最新版合作更容易,当鼓励团队发现方法提供了更好的结果,是有效的在他们的学科。

在投资RM的解决方案之前,Forrester认为,敏捷领导人参与一些战略思维,以确定哪些RM平台将提供最大的价值与其他工具和解决方案。开云足球官网决策者应该:

  • 审计已经在使用的工具。公司和行业需求推动投资,所以理解现有的生态系统的工具已经在您的组织是至关重要的在选择最好的RM的解决方案为您的特定需求。仔细看看你的敏捷规划/项目管理、设计、测试和持续集成工具来确定您的组织的最佳解决方案。
  • 确定需求崩溃。如果有问题发现需求,考虑一个更先进的协作工具,设计和建模功能帮助您正确地定义你想要什么。如果你的挑战是了解需求的影响,通过测试,或在生产中避免错误,你需要一个工具,更大的可追溯性和健壮的报告功能,可以使用自动化测试工具集成。开云足球app下载官网最新版
  • 预期的变化。之前对你的行业是什么变化?你将如何受到新的或发展的政府法规?你的产品会结合敏感客开云足球app下载官网最新版户信息吗?现在是时候开始遵守这些未来的需求奠定基础。
  • 调整文档的必要性。敏捷组织的未来是什么?你是否想要规模敏捷职员?即使你现在不需要启发RM的解决方案,您将需要实现一些治理早期,除非你想被淹没在技术债务。

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