需求与需求管理

采用敏捷方法的需求管理

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产品快速增长的复杂性,因此,需求需要开云足球app下载官网最新版满足客户目标的数量也在扩大。这使得文档过程耗时和潜在风险。

现有的方法需求管理(RM)并不总是足够灵活以满足严格的期望和提供单一来源的真理。每个人参与一个项目需要最大能见度明白你正在构建,以及为什么。

一个研究发现大部分的设计团队承认他们没有需求管理系统,而不是依赖于繁琐的电子邮件和文件共享。此外,只有15%的受访团队投入专门的RM的解决方案。

团队与返工沮丧,感觉困在徒劳的协作,而不是以最快的速度行动可能会受益于需求管理采用敏捷方法。开云足球app下载官网最新版

敏捷需求管理方法是什么?

没有一个公认的定义敏捷需求管理或一组进程会自动让你敏捷的如果你实现它。然而,有概念、过程和工具支持需求管理的敏捷方法。

需求管理的敏捷方法的基础是植根于灵活性。灵活性意味着您可以轻松地遍历和修改,这样你得到更准确的结果,避免非目标交付,错过了最后期限。

敏捷需求收集专注于发展产品更快,更准确地满足客户的需求。开云足球app下载官网最新版协作是至关重要的;团队中的每个人都必须有一个公司了解客户的真正需求以及它们是如何影响RM。

相比之下,团队不使用敏捷需求容易受到非生产性工作时间,漫长的审查过程中开云足球app下载官网最新版,过度的返工,甚至严重缺陷的产品发布。

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敏捷需求如何管理超越的选择呢?

敏捷需求管理在很大程度上集中行动。敏捷,你创建一个灵活的框架,所以产品实现更快和更准确。开云足球app下载官网最新版相比之下,其他方法,如瀑布式方法,已经没有那么多的灵活性,是建立在刚性基础。但是为什么呢?

瀑布式方法使用一个v型开发流程。编码的步骤,如发现,需求系统工程和建筑,在一个特定的顺序执行。你不能进入下一个步骤,直到你完成之前。编码完成后,你继续进入下一个流程在一个特定的和僵化的秩序。

这种方法背后的策略是,你做尽可能多的工作前期,和任何决定在项目早期阶段坚持,没有太多的空间变化。此外,需求和设计往往不经过测试到最后阶段的发展过程,所以任何潜在的变化出现在开发周期的后期,因此更耗时的修复。

敏捷需求管理是建立在原则的灵活性,所以确定并解决任何潜在的挑战更早在这个过程中,减少昂贵的和昂贵的返工。一些敏捷方法的优点包括:

  • 改进产品设计和交付开云足球app下载官网最新版。最近的一次报告表明,RM一流解决方案可以显著提高产品设计和交付敏捷开发团队。开云足球官网开云足球app下载官网最新版”面对增加的法规,为物联网连接产品(物联网),和扩展敏捷实践,AD&D(应用程序开发和交付)领导人渴开云足球app下载官网最新版望的东西带给他们的过程可跟踪性和可审核性不牺牲速度。”
  • 改进的可追溯性。正确的RM解决方案可以提高开发透明度可追溯性。可追溯性赋予团队执行影响分析更容易,这是产品开发的关键。开云足球app下载官网最新版
  • 实现更快的上市时间。团队面临更多的复杂性和遵守行业规定的压力,和需要衡量客户价值搜索、跟踪和连接相互依赖的需求。实现更快的上市时间要求团队更快和更有效地协作,努力建立可追溯性需求和测试用例。

当你了解敏捷方法工作需求管理的好处你的团队和客户,它还有助于有一个基本的了解敏捷需求生命周期和它是如何工作的。

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通过设计具有更大的灵活性敏捷需求管理生命周期

敏捷需求管理生命周期的重点是明确地定义项目的范围,以便您更好地了解需要发生,以满足所需的最终目标。它提供了一个高层次的理解业务目标,概述了什么是所需的项目是成功的。考虑下面的步骤:

  • 理解用户故事。用户故事给你的信息你想解决的问题。日常的用户故事是一个快速描述用例和可能包括几句关于用户期望产品来执行。开云足球app下载官网最新版一个模板可能是这样的:“作为一个[role],我需要[产品](目标软件的),这样我就可以受益的产品。”开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版
  • 轮廓最重要的需求。基于高层确定哪些需求是最基本的商业策略。这些需求可能是由用户故事,功能需求和更多的根据特定的客户目标。
  • 改变产品的特性。开云足球app下载官网最新版这个阶段是微调和翻译你聚集在产品功能的细节。开云足球app下载官网最新版开发团队合作,以确保任何需求努力实现它们的任何人都很容易理解的。用户故事与功能和任务,因此,开发人员理解他们需要做什么,也可以他们这样做的原因。

敏捷需求管理可以帮助给你的基础,和最佳实践的手臂你策略被证明有效的帮助你敏捷的方向移动。

敏捷需求管理的最佳实践是什么?

的敏捷需求过程帮助你利用机会更快的通过早些时候发布日期和长期市场的窗口。因此,你可以用更少的资源更有效地进入市场。支持这个,它有助于理解周围的最佳实践敏捷需求管理,包括:

  • 创建协作的过程。你需要能够准确地捕捉和交流项目的需求、目标、程序和相互依赖关系以减少摩擦在整个过程。
  • 支持实时协作。如果你想提高效率,合作是一个重要的工具来完成这一目标。你需要立即注意和优先考虑关键决策的能力,以及在需要的任何贡献者和参考历史背景摆脱通信瓶颈。
  • 通过虚拟化巩固理解。视觉上下文帮助人们理解信息并支持更快的决策。例如,思维导图帮助快速识别数据和上下文。
  • 注意当前状态和未来潜在的缺口。你需要理解和应对变化的能力。识别影响潜在的产品减少后期变化和返工,确保开发团队有最新数据需求的发展开云足球app下载官网最新版做出明智的决定。
  • 实现生活的可追溯性。敏捷RM的一大好处是增加灵活性。生活可追溯性使您能够轻松地导航上游和下游的关系理解的影响在发展变化和覆盖率。
  • 快速决策和评论。你需要能够进行虚拟评审的需求,测试用例,用户需求,或测试结果和跟踪讨论,变化和跨团队至关重要的决定。

最佳实践是一个很好的起点,找出如何开发敏捷需求管理。下一步就是看看你的现有工具和问:他们支持敏捷需求管理吗?如果没有,检查替代,这样您就可以获得敏捷流程的好处,用正确的工具的支持。

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选择正确的敏捷需求管理解决方案

当你朝着更加无缝的和敏捷的项目需求,重要的是你有合适的技术来支持你。这里有一些小贴士:选择正确的工具

检查工具和流程的缺陷,你已经在使用。理解现有的工具,什么工作,什么没有,对未来的成功至关重要。看看你当前的规划、项目管理、设计、测试和确定不工作,所以你可以找出更好的工作。

找出需求崩溃。与更先进的协作工具,协助设计和建模功能可以定义正是您需要构建的。如果你挑战与理解对需求的影响,例如,您需要一个工具,更大的可追溯性和增强的报告功能,容易集成自动化测试工具。

创建一个灵活的计划和改变。保持任何未来的变化对技术背景而做出决策。了解未来可能发展的变化,如增加政府监管,帮助你保持领先的。

开云足球app下载官网最新版产品和系统只会继续变得更复杂,驱动敏捷需求管理的必要性。增加了复杂性可以转化为更多的时间跟踪需求,这就是为什么拥有合适的工具是至关重要的。

需求管理工具足够灵活来跟上不断发展的市场需求使产品开发团队利用技术适合他们现有的技术堆栈和容易符合日常工作流程。开云足球app下载官网最新版


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