需求与需求管理

四种基本需求管理最佳实践

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改善您的需求管理过程可以对您的开发过程产生重大影响。一些的好处包括提高你的效率,加速投放市场的时间,节省宝贵的预算和资源。

需求是最好的信息通信工程师建造什么,和质量控制方面经理如何测试。

要求有三个功能:

*您计划创建定义了

*标识的产品需要做什么和应该是什么样子的开云足球app下载官网最新版

*描述产品的功能和价值开云足球app下载官网最新版

需求变化的复杂性。需求管理计划可以粗略的想法画在白板上或结构化的“应当”语句。它可以是文本、详细的模型或模型,可以与高级需求层次结构的一部分分解成子需求。它也可以详细的规范,包括功能需求描述的一组产品或组件的行为。开云足球app下载官网最新版

高级需求有时简称为“需要”或“的目标。“软开云官网入口下载手机版件开发实践可能要求为“用例”“特性”或“功能需求。通常“敏捷开发方法捕获需求为“史诗”和“故事。“不管术语,要求所有产品的发展至关重要。开云足球app下载官网最新版没有清楚地定义需求,企业风险创造不完整或有缺陷的产品。开云足球app下载官网最新版

在整个过程中,可能有许多人参与定义需求。利益相关者可能请求的功能,描述了如何解决问题的产品将提供价值。开云足球app下载官网最新版一个设计师可能会定义一个要求根据最终产品应该或执行从可用性和用户界面的角度来看。开云足球app下载官网最新版业务分析师可能会创建一个系统需求,遵循特定的技术或组织约束。不管你的独特的目标,然而,它必须实现需求管理的最佳实践。

四个需求管理最佳实践

今天的先进的产品和软件应用程序经常需要成百上开云足球app下载官网最新版千的需求充分定义项目的范围开云官网入口下载手机版或者释放。团队必须能够访问、合作、更新和测试通过完成每个需求,因为需求自然变化和发展过程中随时间而变化。他们还必须理解需求管理工作流的四个基本要素:

1。好的需求

一个好的需求应该是有价值的和可行的。它应该提供一个途径解决,团队中的每个人都应该明白这意味着什么。好的需求需要简洁和具体,而且应该回答这个问题,“我们需要什么?“而不是”,我们如何满足需求?“与准确的需求,利益相关者可以理解他们的计划的一部分。如果他们缺乏这方面的知识,如果需求不清楚或模糊,最终产品可能有缺陷或失败。开云足球app下载官网最新版

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2。合作和支持

很难让一个公司同意需求,特别是对于大型项目有许多利益相关者。在实践中,这是没有必要通过妥协来达到共识。更重要的是有团队支持(管理批准项目之前或之后)开发过程可以前进。与支持,团队支持最好的解决方案,使一个聪明的决定,确实有必要推进需求管理过程。

团队协作是建立良好的关键需求。协作团队努力工作,以确保每个人都有一个股份项目并提供反馈。当有承诺和对项目目标的理解,团队成员倾向于支持其他的决定。当开发人员、测试人员或其他利益相关者感觉“循环”,沟通问题出现时,人们会沮丧和项目延迟。

连接团队,如工程和业务,可以导致更好的产品。开云足球app下载官网最新版让我们向您展示如何。

3所示。可跟踪性和变更管理

需求跟踪是一种方法,使每个人都在循环。它组织、文档和跟踪所有的需求,从最初的想法到测试。一个简单的比喻可追溯性是连接这些点来识别项目中项目之间的关系。下面的图显示了一个常见的例子下游流。

公司应该能够跟踪每个需求回到原来的业务目标在整个开发过程中,不仅之后完成。通过跟踪需求,公司可以确定连锁效应的变化,看看他们是否已经完成了一个要求,如果他们正确地测试它。与可追溯性,有效地管理变更,经理获得预期的可见性问题,确保连续的质量。

也可追溯性确保产品符合所有来自不同利益相关者的需求至关重要。开云足球app下载官网最新版通过跟踪需求,所有的团队成员彼此保持联系和相互依赖关系。和通过管理的变化,一个公司可以避免范围渐变,无计划的变化发生在需求没有明显被俘,理解和沟通。好的需求的好处是一个清晰的了解产品和涉及的范围。开云足球app下载官网最新版这导致一个更好的开发进度和预算,防止延误和成本超支。

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4所示。质量保证

第一次正确的需求意味着更好的质量,更快的开发周期和更高的客户满意产品。开云足球app下载官网最新版简洁,具体要求可以帮助企业尽早地发现和解决问题,当他们更昂贵的修复。

研究表明,项目团队可以有效消除缺陷的50%到80%的项目管理需求。此外,根据宝蓝软件(现在Micro Focus),它可以纠正缺陷成本开云官网入口下载手机版高达100倍以后在开发过程中,在编码之后,比当它仍然以书面形式。

通过集成需求管理最佳实践到他们的质量保证过程,企业可以帮助团队提高效率并消除返工。根据卡内基梅隆大学软件工程研究所,60 - 80%的软件开发成本的开云官网入口下载手机版返工。换句话说,开发团队正在浪费大部分预算工作他们没有执行正确的第一次。

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需求管理的最佳实践可以似乎是一个复杂的主题,但在其核心,这是一个简单的概念。它有助于团队回答这个问题:每个人——从商业领袖产品经理和项目领导人给开发商,QA经理和测试人员,了解正在建造中,为什么?开云足球app下载官网最新版

当所有人都合作,它有完整的上下文和可见性的讨论参与产品开发决策和变化,他们几乎都保持高质量和确保成功。开云足球app下载官网最新版

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