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采用MBSE第三部分:组织中成功地采用MBSE制定路线图

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这是第3部分一个博客系列覆盖白皮书》,全面成功地采用基于模型的系统工程MBSE指南。本系列余下的部分访问这些链接:第一部分,第二部分,和第四部分。

制定路线图,成功采用MBSE组织内

在本节中,我们提供了一个通用方法或路线图中使用贵公司的旅程中成功地采用MBSE组织内。我们说“旅程”,因为这是它是什么。改变一个组织不会一蹴而就。有很多的难题解决所以重要的是要采取小步骤,不要做任何事情。成功包括前面讨论解决成功的关键因素和定义一个路线图。这次旅行可能需要几年的时间取决于你的组织的大小。

如前所述,该组织应该形成一个专用MBSE实现项目团队与成员的每个关键组织元素有股份,在采用MBSE在组织内的角色。一般的路线图项目团队可以遵循如图1所示:

图1:路线图MBSE成功采用

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01:管理支持

正如前面所讨论的,项目的成功依赖于高层,管理层项目冠军,管理买进。项目的主要挑战将是令人信服的管理和其他关键利益相关者,是时候采取MBSE和从一个以文档为中心转移到以数据为中心的SE和击倒抗性的城墙。一些常见的原因他们不愿意搬到一个SE的以数据为中心的实践包括:

  • “我们一直在做的产品开发多年来使用我们目开云足球app下载官网最新版前的流程,我们为什么要改变?”
  • “从以数据为中心的角度实现SE可能为别人工作,而不是我们。”
  • “这似乎非常复杂,我们没有知识,经验,或工具。”
  • “我们当前的SE工作产品,比如需求,在RM开云足球app下载官网最新版T管理。FFBDs和其他图我们目前使用的模型,所以我们不已经MBSE干什么?”
  • “它是太昂贵的采购所需的工具集,维护工具,和培训我们的人们使用这些工具。”
  • “我们没有预算将从以数据为中心的角度来看。”
  • “过程相关的费用和新SE工具安装在组织电脑太大了。”
  • “我们将不得不让意义IT基础设施升级,以适应数据的额外的体积和性能要求的新工具。”
  • “我们处理分类系统的发展;控制和维护安全的访问会太难。”

听起来是不是很熟悉?通常阻力可以归因于缺乏理解与组织的当前状态相关的风险,理解的好处朝着更以数据为中心的实践,和什么层次的SE能力适合组织(金发女孩前面讨论的原则)。

02:理解的需要走向一个以数据为中心的实践

MBSE实现项目团队要想成功,管理必须认识到需要改变。如何管理被说服?三个字——投资回报(ROI) !想想…是当前的影响,不执行产品开发工作?开云足球app下载官网最新版什么是当前的基于文档的方法的开销吗?什么是当前所面临的质量问题组织餐饮利润:失败,回忆说,回报,保修成本,诉讼,在社交媒体负面评论,减少市场份额?ROI参数通常与管理尤其是当他们可以确信,通过投资于一个以数据为中心的实践SE根据组织的需要,整个产品开发过程,产品质量,市场,和盈利能力可以如前面所讨论的改进。开云足球app下载官网最新版

更有效的SE流程,减少返工和更少的成本和进度的超支。通过移动的以数据为中心的实践,实现竞争优势的概率可以提高通过移除障碍能够按时交付产品,预算,满足或超越客户和质量的期望。开云足球app下载官网最新版

从文化的角度来看,负责产品开发的人员,并将受影响最严重的变化,必须表明改变会使他们受益。开云足球app下载官网最新版改变文化是经常会见了反对派和现有的烟囱结构/筒仓经常抗拒改变。

对抗这种反对,决定哪些利益相关者支持和反对的变化和原因。用于单个或一组,确定他们的担忧和制定一个战略对手成为改变主张。开始与这些利益相关者的影响最大,说服他们解决他们的问题。其他利益相关者可能需要获得的援助来帮助那些反对改变的影响。

一个好的过程并非是人们要做的除了自己的工作,相反,它是一个帮助人们更有效地完成他们的工作。——卢WHEATCRAFT

买的产品开发团队,MBSE实现项目团队必须了解开云足球app下载官网最新版产品开发团队有什么问题并向他们展示如何搬到一个更以数据为中心的实践SE将解决这些问题,使他们的工作更容易比当前以文档为中心的方法。如果更改导致更多的工作或使沟通困难,这场战斗将丢失。例如,首席工程师或项目经理可能已经在他们的头和50-60-hour周工作。要求他们学习如何使用一个新的工具或一组工具和实现一个新的过程可能是太多的负载的熊!然而,如果他们有培训提供一个专门的人,知识和经验在新的流程和工具来帮助实现更改并培训其他团队成员,他们会更容易接受。他们也会更接受如果这导致他们不得不工作更少的时间和更少的危机应对每一天!

各级人必须相信效用的变化,如何变化导致更好的产品少,导致返工。开云足球app下载官网最新版经常项目团队成员的原因是长时间工作,因为他们总是救火,要从一个危机走向另一个,导致缺乏适当的SE的工具、流程、数据和信息在第一时间!文化需要更改从一个消防防火之一。随着时间的流逝,他们将成为倡导的变化了,欢迎进一步的变化。

MBSE实现项目团队的使命声明将类似:“改善我们的产品开发过程采用MBSE组织中通过移动从一个以文档为中心的以数据为中心的系统工程。开云足球app下载官网最新版“随着这一使命声明,他们将需要定义一组特定的目标和目标以及成功的措施。一旦定义,他们需要得到管理协议这些目标,目标和措施。

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03:访问组织的当前的实践

要做到这一点,他们首先需要评估组织的当前状态的实践本身的能力的十大领域与前面讨论的data-centricity有关。表1显示了一个示例的结果可能是什么样子的组织牢牢植根于SE的以文档为中心的实践。可悲的是,这是今天的许多组织的状态!

本系列余下的部分访问这些链接:第一部分,第二部分,和第四部分。

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