需求与需求管理

成功的需求管理可以消除多达80%的工程缺陷

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在产品开发过程开云足球app下载官网最新版中,需求是成功的基础。他们定义什么是公司试图建立。他们确定一个产品需要做什么和应该是什么样子的。开云足球app下载官网最新版随着产品的数量和复杂性的增加,支持他们的需求也是如此。开云足球app下载官网最新版今天的先进的产品和软件应用程序常常需要成百上开云足球app下载官网最新版千的需求来定义他们的范围所开云官网入口下载手机版以锻炼成功的需求管理比以往任何时候都重要。

需要整个团队定义和跟踪产品需求。开云足球app下载官网最新版产品开云足球app下载官网最新版经理,例如,将请求的功能,描述了产品将如何解决问题。设计师将编写需求说明产品应该或执行从可用性和用户界面的角度来看。开云足球app下载官网最新版业务分析师想要确保产品是建立特定的技术或组织约束。开云足球app下载官网最新版

涉众需求的管理不善导致了项目时间和成本的增加。根据卡内基梅隆大学软件工程研究所,60%到80%的软件开发开云官网入口下载手机版是在返工的成本。开发团队将会浪费他们的预算在他们没有做正确的第一次努力。事实上,它可以纠正缺陷成本高达100倍以后在开发过程中,这是编码后,比当它仍然以书面形式,根据宝蓝软件公司。开云官网入口下载手机版

另一方面,成功的需求管理可以消除项目缺陷的50%到80%。整个团队可以无缝地协同工作,因为每个人都意识到目标,反馈和决策。完成的可能性,增加了产品按时并在预算之内。开云足球app下载官网最新版

要有效地管理需求,重要的是要理解的来龙去脉这四个主要原则:

  • 计划好的需求
  • 合作和支持
  • 可跟踪性和变更管理
  • 质量保证

了解更多关于这些基本支柱在我们的白皮书,需求管理101。

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