开云足球app下载官网最新版产品开发与管理

之间的细线的产品团队和工程团队?开云足球app下载官网最新版

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开云足球app下载官网最新版产品团队

产品开云足球app下载官网最新版团队和工程团队可以被看作是硬币的两面产品开发。所以,问问自己,“谁只用半个硬币?“这就像只使用你的大脑的一侧。

在一个完美的产品开发世界中开云足球app下载官网最新版,通信是无缝的,规格是清晰的,没有摩擦和产品和工程团队工作。除了我们生活在现实世界中,生活是混乱,职责重叠,规格变化,团队可以互动的方式介绍摩擦。

在匆忙的产品开发,重要的是要建开云足球app下载官网最新版立边界为每个团队同时也作为一个单位工作,开发流程麻烦之前开始。这只得到更多和更大、更复杂的技术项目。

产品团队开云足球app下载官网最新版

在编写第一行代码之前,有人需要自己的产品并完全理解什么正在建造开云足球app下载官网最新版为什么。

这是产品团队,应该开云足球app下载官网最新版理解为什么,内外。从想法变成研究指导规范与客户交谈,产品团队排队橡皮鸭在整洁的小行所以工程师可以关注的技术问题。开云足球app下载官网最新版鸭子看起来像什么?他们如何挤压时的声音?什么用户想要什么?

开云足球app下载官网最新版产品团队倾向于梦想,但他们还必须管理的预期,使目标与总体业务。这就是为什么它是一个好主意来得到一个工程主管参与构建跨团队的凝聚力在规划过程的早期。

例如,如果您正在构建下一个伟大的博客平台,也许你的评论机制和工程团队需要“杀手锏”专注于诸如身份验证和适度的工具。的苹果有多少我们可以一次咬掉吗?这些问题圈回到产品团队职责与业务目标和策略。开云足球app下载官网最新版优先级是开放谈判团队的副产品来确定哪些是必需的,开云足球app下载官网最新版哪些可以按时交付。

同样值得注意的是团队之间的紧张关系是一种自然和健康方面的跨专业工作。每个团队都有自己的内部目标,但这些必须结合公司总体战略目标(或产品)。开云足球app下载官网最新版

产品经理开云足球app下载官网最新版作为首席执行官无论什么正在建造中。如果他或她问月亮,也必须有一个等待的挑战的理解。

我们可能都是在会议上提出了雄心勃勃的和工程团队他们的眼睛,想,“如果我们能建立我们都是亿万富翁。“这里的平衡是一种意识。

技术团队需要他们的产品一样雄心勃勃,这意味着了解一些彼此的世界知道什么可行,什么将导致最后期限崩溃。开云足球app下载官网最新版

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工程团队

橡胶与产品团队的手时的道路规范的人将实际构建的。开云足球app下载官网最新版

工程是开发人员和管理人员的技术团队编写代码并创建前端,所以指导他们前期越清晰,越好。这并不意味着微观管理产品团队,但它确实意味着常规签到增加支持,建立衔接,避免意外。开云足球app下载官网最新版

回到我们的博客平台的例子,假设有出色一些功能的前端会让用户眼花缭乱。产品开云足球app下载官网最新版经理可能会告诉工程关注这些特性。如果产品团队已开云足球app下载官网最新版经完成了的工作,技术领导者可以准确地告诉他们需要多长时间来实现功能。

然而,他们可以提醒产品团队,有后台的问题解决,使这些前端产品。开云足球app下载官网最新版没有办法有一个没有其他,这是另一个领域的紧张,时间可能要调整。

当团队明白他们在同一边,每个人都可以退一步看完整的地图,并确保它们前往同一目的地。这也是excel团队理解对方。

开云足球app下载官网最新版产品必须理解工程团队的需要,工程必须掌握产品规划的重要性。也许是几个sprint的选框功能是在一个星期。或者一个低优先级功能,真的把一个扭结的线只需要被推迟。

无论哪种方式,唯一的解决办法就是放弃自我和散列的东西在现实的条件。如果产品已经做了工作开云足球app下载官网最新版,两支球队都应该像看释放像一个大X藏宝图,走在一起。

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一个团队

如果这一切听起来很熟悉,你并不孤独。这些团队的每个人都工作在许多不同的动力学。

可能是产品感觉如此彻底地定义所有,开云足球app下载官网最新版工程团队可以把球后一个简单的切换的目标。当然,这种情况很少见。

更有可能的是,梳理有一连串的评论,看看是如何推进(,如果您使用的是正确的开云足球官网处理,可以更快和更少的会议),而将门柱当一方报告修改变量。

所以,你做什么工作?学会作为一个团队,同时尊重对方的领土。毕竟,你们都去同样的目标。即使你的组织分类讨论每一方,找到一个方法来流。对很多人来说,从瀑布开发转向敏捷创建了一个更高效,功能模型对于开发人员来说,和一个主题的变化可以在这里为你服务。

首先,创建一个伟大的基本面与你的产品团队,引进工程师尽可能在规划阶段的早期。开云足球app下载官网最新版问什么是可行的,去吃午饭和梦想无限的预算。整合工程团队最好,因为他们的洞察力将节省争吵。然后创建规范,是现实的。

接下来,授权表的每一方的尊重。开云足球app下载官网最新版产品明天可能希望月亮,工程将解释需要多少提升,所以摩擦是不可避免的。在大局,双方都主张相同的目标,所以保持front-of-mind并允许根据需要承认领土两侧的空间。冲突是正常的,必要的,但如果一方是完全无能为力,不断泛滥,“团队”的概念分解和协作分解的概念。

如果两队是一致的,真正听和做必要的调整,没有理由甚至大型的、复杂的项目不能按时、按预算完成。需要工作,特别是如果一个组织是反对跨职能的团队合作。

回报,更快乐,更有效率的团队分享产品的成功。开云足球app下载官网最新版由双方来表准备好合作。

这是否意味着在某些边界?是的!不太可能工程团队所做的市场调查说是否由用户所需的功能。同样不太可能产品团队将接受技术实现的一个主要延迟如果是在最初的规范。开云足球app下载官网最新版

每一方都有工作要做,但关键是理解,每个人都在同一把伞下行进。这就是为什么重要的是要扮演你在倾听和接受的经验和知识整个团队。


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