需求与需求管理

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需求分析

需求分析是一个关键的一部分需求定义和管理在软件开发过程。开云官网入口下载手机版需求分析的目的是确保所有产品要求准确地代表利益相关者的需要。开云足球app下载官网最新版正确执行时,需求分析导致的一组产品需求,满足时,将导致交付符合利益相关者的期望。开云足球app下载官网最新版

需求分析是什么?

需求分析是一个过程,发现涉众需求和开发的一个软件应用程序的要求。开云官网入口下载手机版它证实了精确捕获、解释和代表性的客户”,用户的,和其他利益相关者的需求,将这些需求转换为一组要求的产品。开云足球app下载官网最新版为获得最佳结果,产品需求的集合必须确认他们有格式良好的需求的特点开云足球app下载官网最新版(如需要、明确、完整、一致的,正确的,可行的,可验证)和验证,他们代表的目的需要而改变。

需求分析的最佳实践

利益相关者可以在多种形式交流他们的期望——的需求和要求。涉众需求代表了涉众需要什么产品做产品解决问题或机会地址;开云足球app下载官网最新版涉众需求stakeholder-own通信的产品需求的利益相关者需要的产品来满足他们的需求开云足球app下载官网最新版。涉众需求是用自然语言表示不使用“应当”,当涉众的需求与“应当”以确保他们被视为绑定该产品将验证满足要求。开云足球app下载官网最新版

定义和理解是很重要的利益相关者的需求和需求定义产品需求之前,该产品将设计和建造。开云足球app下载官网最新版由于有多个利益相关者,会有多个涉众需求集和需求。由项目团队以获取这些需求和需求、解决冲突、不一致等问题。结果将是一组集成的需求的产品需求将发生改变。开云足球app下载官网最新版由此产生的产品需求代表了产品开云足球app下载官网最新版必须做为了满足需求。如果需要描述“什么”,产品需求定义了“如何”。开云足球app下载官网最新版

需求跟踪至关重要的需求分析过程。它是用来确保每个需求明确沟通的目的他们的来源。没有可追溯性,它是几乎不可能知道软件产品满足利益相关者的需要,司机和约束、目标和目标。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版需求分析可以完全执行,但是没有需求追溯其来源,就没有办法证明你有正确的要求。

因此,最佳实践的需求分析是确保每个需求可追踪的所有相应的工件。这些构件包括下游工件不仅他们的来源,还包括设计、产品验证计划和验证计划。开云足球app下载官网最新版

需求分析的另一个同样重要的最佳实践是执行一个预先确定的过程。认真执行每一步可以区别一个软件产品的成功或失败来满足利益相关者的需求。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

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需求分析过程

一般来说,在需求分析过程中有七个步骤。

  1. 识别利益相关者:第一步是确定项目的关键利益相关者是谁。这包括内部和外部客户、用户、监管机构和利益相关者参与产品的开发。开云足球app下载官网最新版利益相关者的要求和需求的来源。
  2. 干系人的需要和要求:在这一步的需求分析过程——也称为需求和需求收集——团队工作与涉众确定他们的需求和要求。
  3. 模型的需求和需求:与涉众需求的初始设置和需求,团队可以创建视觉表征或图的需求和需求的分析,告知产品的定义需求,用例,用户故事。开云足球app下载官网最新版这些视觉表征和图表是用来征求来自利益相关者的反馈,进行迭代,解决问题,冲突,矛盾定义和基线产品的需求。开云足球app下载官网最新版
  4. 回顾:项目团队回顾了引出所收集的数据和信息,语言和建模。特别感兴趣的是了解司机和约束来更好地了解与开发产品,相关可行性和风险评估是否已经错过了和建立一个预算和进度。开云足球app下载官网最新版
  5. 定义一组集成的需求:项目团队获得一组集成的需求代表利益相关者的期望和目标,目标,和司机和约束,涉众的需求。
  6. 定义产品需求开云足球app下载官网最新版:在这一点上,团队评审结果集成的需求和利益相关者需求并将其转化为一组需求的产品,该产品将设计和建造。开云足球app下载官网最新版重要的是,由此产生的需求高质量需求格式良好的需求的特点。这是明智的,以确保所有团队成员知道如何写好需求。
  7. 签字和基线:需求分析过程的最后一步是签署协议从所有关键的利益相关者(或利益相关者团体的代表)在第一步确定集成的需求和结果集的产品需求。开云足球app下载官网最新版这是一个正式合同,让每个人都知道该产品将验证和确认,成本和进度。开云足球app下载官网最新版它有助于消除惊喜和范围蠕变在之后的开发过程。

需求分析期间共同挑战

上面这些步骤可能需要重复,是最常见的挑战的需求分析,需求可能会改变在整个软件开发过程。开云官网入口下载手机版随着团队实现各种功能,应该对每个特性重复上述步骤;这样做往往会导致额外的要求和需求。变化的风险可以减少上述步骤后,签字在项目的开始为每个特性不仅集成产品,所提供的软件应用程序。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

变化的原因之一是未能包括所有利益相关方。如果仅仅是关注客户或用户,需要与其他利益相关者将会错过。考虑到许多不同的利益相关者,会有矛盾,冲突和问题。处理这些早期的失败,将导致改变。使用各种可视化图表和模型之前定义集成的需求和产品需求有助于确保完整性、正确性和一致性。开云足球app下载官网最新版再次未能这样做之前定义的产品需求将导致变化和产生的昂贵和耗时的返工。开云足球app下载官网最新版

在其他情况下,它可能是一些利益相关者不知道他们需要什么,直到他们看到软件的操作,可能需要改变的解决方案或项目约束。开云官网入口下载手机版在任何情况下,敏捷团队不断更新和迭代设计。这意味着评估的过程中需要和需求几乎永远不会结束。上面的语言和建模步骤是一个伟大的工具,可以用来与利益相关者更好地理解他们的需求。我们的目标是尽可能全面的第一次通过最小化更改全局视图和产生的返工。

各种语言的优缺点和建模技术

多种技术可在引出,突如其来的,模型有些比其他人更有利。在这里,我们回顾一些受欢迎的技术,指出各自的优缺点。

流程图

的顺序流和控制逻辑流程图显示一组相关的活动,并且可以用于表示数据流,系统(软件)交互,在内部和外部,等等。开云官网入口下载手机版

箴

  • 多种格式:线性、跨职能的,自上而下的。
  • 易于创建和理解所有的团队成员。
  • 突出关键流程属性。

反对

  • 变更管理费时,流程图需要重新适应过程的改变。
  • 复杂的过程导致密集的流程图,很难理解。

数据流图

这些显示通过一个系统信息的流动。数据流图组件包括过程、流,商店,和终结者。

箴

  • 可以创建需求引出一步的分析过程来定义项目的范围。
  • 他们通过技术和非技术受众可以理解。

反对

  • 它可以耗费时间来创建,特别是对于复杂的应用软件。开云官网入口下载手机版
  • 物理因素并不包含在一个数据流图。

角色活动图

Role-activity图显示业务和软件流程的进展动作进行的作用。开云官网入口下载手机版角色的活动和分组到责任。他们可以用于描述用例、工作流、业务流程、或软件协议。开云官网入口下载手机版

箴

  • 说明活动的各个步骤,以及它们的顺序。
  • 支持跨角色的沟通。

反对

  • 每个流程都需要一个新的图他们变得过于笨拙。这使得很难得到一个完整的系统的观点。
  • 这些图不提供关于对象的行为或合作细节。

相关文章:非功能性需求和功能需求,有什么区别呢?

统一建模语言(UML)

统一建模语言创建图用于建模规范、开发、可视化,并记录在需求分析过程中。UML图可以两种类型的模型:一个行为模式,通知在软件应用程序将做什么,和一个结构模型,它提供了有关部分组成系统。开云官网入口下载手机版

箴

  • 有各种各样的UML图可供选择,如用例,序列,互动,类等等。
  • 可以直接输入一个需求的工具。

反对

  • UML图必须与软件代码同步,需要额外的工作和持续维护。开云官网入口下载手机版
  • 复杂的过程导致的复杂和混乱的图。

业务流程建模符号(BPMN)

BPMN是基于流程图等技术从统一建模语言(UML)活动图。它使用一个独特的符号来创建图表包括流对象的标准,连接对象,泳道和工件。这些帮助简化业务流程的理解回答问题对谁执行的活动和所需的数据元素。

箴

  • 设计复杂的过程语义理解所有的业务利益相关者代表。
  • 得到大多数建模工具的支持。

反对

  • 只支持适用于业务流程建模的概念;process目的范围。

甘特图

在需求分析中,甘特图帮助协调、规划和跟踪项目任务。列出了任务执行沿垂直轴。水平轴列表的时间分配给任务,执行功能的个人或团队。甘特图的可视化表示项目的时间表和所需资源。

箴

  • 一个单一的图表可以跟踪许多活动,即使是那些发生在平行。
  • 它提供了一个现实的项目需要多长时间,需要什么资源在胚胎不同发育阶段。

反对

  • 所有任务的单一视图是不可用的。
  • 的时间分配给一个任务并不代表参与其完成的工作量。
  • 复杂的软件项目需开云官网入口下载手机版要过高的任务使甘特图很难创建和几乎不可能持续更新。

集成定义函数建模(该)图

该展会是一个家族的建模语言,涵盖范围广泛的用途,从功能数据建模、仿真、面向对象分析/设计和知识获取。[我]目的是了解一个组织的系统探索过程函数孩子和父母之间的关系系统。

箴

  • 该可以用在几乎所有情况下,工业和技术领域。
  • 图是容易消化的技术和非技术团队成员。

反对

  • 很难集成不同的该技术。
  • 设计为一个业务分析工具,它不是一个很好的软件开发方法。开云官网入口下载手机版

差距分析

也称为需要分析,需要评估,或need-gap分析,该技术有助于分析软件应用程序的性能差距来验证是否成功地满足业务需求。开云官网入口下载手机版差距分析了当前状态与目标状态之间的差异,确定项目站和尚未做什么。

箴

  • 差距分析确保满足业务需求和数据需求。
  • 它有助于揭示哪些领域需要关注或额外的资源。

反对

  • 成功取决于执行分析的技能,虽然差距可能会发现,他们的真正原因可能是悬而未决的。

各种语言和建模技术的焦点

突如其来的一些需求和建模技术更好地分析业务需求和需求而另一些则更适合发现用户需求和需求。

BPMN是严格意义上的技术来寻找业务需求和要求,必须解决在产品需求的集合,具有优良的结果。开云足球app下载官网最新版差距分析也是伟大的方法,理解业务需求。如前所述,它可以帮助确定一个业务的区别,它想。结果可能发起的一系列用户需求来帮助业务缩小这一差距。

虽然不是上面覆盖,一个客户旅行地图也有利于发现业务需求。客户旅行地图是一个“客户的声音”VOC的故事显示了客户与业务的关系。它有助于识别来源的沮丧的客户,可以通知用户需求来改善这些痛点。注意:限制这一分析只是一个类利益相关者可能导致失踪的需要和要求。更具包容性的方法是“voice-of-the-stakeholders VOX显示所有利益相关方的关系随着时间的推移与业务。它有助于识别来源的沮丧的所有利益相关者,不仅仅是客户,通知定义产品需求来改善这些痛点。开云足球app下载官网最新版

发现用户需求和需求受益于技术的数据流图。正如前面提到的,他们可以创建初期,给一个高级的数据流在一个特定的过程。用例和征求用户故事也是伟大的工具软件需求从用户的角度来看,当他们保持关注用户需求,不是什么产品满足这些需求和想要的。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

简化需求分析过程

需求定义的需求分析阶段的结果和管理,是图和模型作为分析的一部分,一个集成的需求,和一组产品要求输入到设计过程。开云足球app下载官网最新版产品需求的集合定义的特开云足球app下载官网最新版性和行为的软件应用程序中实现时,创建设计,满足涉众的需求。开云官网入口下载手机版有一组基线化的产品要求是结晶项目细节和减少浪费时间和开云足球app下载官网最新版潜在的返工。

尽管一些组织将这组沟通产品需求文档中(例如,一个形式开云足球app下载官网最新版开云官网入口下载手机版软件需求说明书(SRS)),增加的趋势是管理需求在需求管理软件应用程序。开云官网入口下载手机版

组织正在向一个以数据为中心的产品开发的实践是很难,对于任何一个基于文档的方法是灵活的和可伸缩的足够复杂的敏捷项目。开云足球app下载官网最新版特别是高度监管的行业必须证明合规。由于众多factors-lack一致的更新,人类的错误,不完整的数据,版本控制,需要建立和保持可追溯性,etc.-documents只是不能依靠确定是否满足需要或要求。

敏捷产品团队开云足球app下载官网最新版在复杂的产品在高度监管的行业会有更多的成功使用需求管理软件开云官网入口下载手机版应用程序来简化需求定义和管理的需求分析阶段。现代需求定义和管理解决方案,开云足球官网开云官网手机网页版入口Jama连接®,定义,建立可追溯性、管理和自动确认复杂产品的需求,这不仅简化了需求分析,但整体需求定义和管理过程。开云足球app下载官网最新版

与生活的需求和数字线程Ja开云官网手机网页版入口ma,实时联系帮助团队合作。这就减少了使用需求分析文档的风险。它还支持可跟踪性自动执行的努力工作可以proven-even最复杂,高度监管软件产品。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

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