标签归档:战略内容搜索引擎优化项目

功能需求

当我们买一个新的手机或电视或电脑,我们对它的支持吗?

当然不是。我们买它的对我们来说。

同样地,当公司或政府购买新系统或新企业软件产品,他们不关心产品本身。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版他们所关心的是这些产品将如何帮助他们实现他们的目标,使他们更加高效和开云足球app下载官网最新版积极影响他们的底线或使用预算。

这是什么产品才是最重要的。开云足球app下载官网最新版

一般来说,在决定什么是第一步是确定其产品或其功能开云足球app下载官网最新版功能需求

功能需求是什么?它们在产品开发中的作用是什么?开云足球app下载官网最新版

在这篇文章中,我们将回答这些问题,提供的例子,典型的功能需求和类型的需求,并提供小贴士制定良好的功能需求和功能需求规格。

功能需求在产品开发是什么?开云足球app下载官网最新版

功能性需求是一个声明的产品(系统、子系统、系统组件、设备或软件程序)必须做什么。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

类型的功能需求包括处方(规则):

  • 操作和工作流产品必须执行(即。开云足球app下载官网最新版,产品的功能细节的功能)开云足球app下载官网最新版
  • 格式和有效的数据输入和输出的产品开云足球app下载官网最新版
  • 用户界面行为
  • 数据完整性和数据安全性要求
  • 产品必须符合安全及开云足球app下载官网最新版其他监管要求
  • 系统如何验证/授权用户访问系统的使用和修改

功能性需求和非功能性需求之间的差异

这个词功能需求意味着必须划分为一组非功能性需求。事实确实是如此。这里有两个定义:

一个功能性需求是一个声明的产品(系统、子系统、设备或软件程序)必开云足球app下载官网最新版须做什么。开云官网入口下载手机版

例子:控制系统应防止发动机超速

一个非功能性需求声明一个产品是什么或如何,或限制该产品将如何设计或开云足球app下载官网最新版行为。

例子:应当完成串行数字系统的子系统之间的通信通过mil - std - 1553 b总线(es)。

功能需求

如前所述,功能需求状态产品必须做什么。开云足球app下载官网最新版换句话说,他们定义产品的操作。开云足球app下载官网最新版因此,他们通常应该说的什么产品的输出响应的输入。开云足球app下载官网最新版

在产品开云足球app下载官网最新版开发中,功能需求通常分解为更详细的需求进步水平的设计过程。他们满足验证和验证通过功能测试(软件测试、集成测试等)。开云官网入口下载手机版功能需求总是强制性;他们必须满足的产品除非要求改变。开云足球app下载官网最新版

非功能性需求

非功能性需求国家限制产品的设计和施工。开云足球app下载官网最新版他们通常是由合同或监管要求,其中可能包括,其中:

  • 标准化的要求
  • 兼容性的需求
  • 在职支持需求
  • 临终处置要求。

非功能性需求是不经常分解为更详细的要求。他们通常是由产品的检验和验证文档。开云足球app下载官网最新版非功能性需求将是强制性的,如果由合同或监管要求。然而,他们可能不是强制性的,如果由市场营销目标或其他内部目标,经常发生在消费者产品开发。开云足球app下载官网最新版


相关文章:非功能性需求和功能需求,有什么区别呢?


形式和功能需求的例子

功能需求可以有许多形式。然而,某些形式比其他人更好。一般需求工程(重新)最佳实践是编写需求,尽可能清晰简洁。

工程师Alistair行家,开发人员的简单的方法要求语法(耳朵),已经确定了五个需求原型和一个简单的模板,每一个可用于工艺明确,简洁要求语句覆盖几乎所有功能规格需求。

无处不在的需求

第一个原型是无处不在的要求。

无处不在的功能需求总是活跃。他们不是调用一个事件或输入,也不限于系统的操作的一个子集。

模板:<系统名称> <系统响应>。

例子:控制系统应防止发动机超速

政府主导的需求

政府主导的功能需求是活跃在整个时间定义的状态仍然是正确的。在专家的耳朵方法中,政府主导的需求与关键字。

模板:在<处于特定状态> <系统名称> <系统响应>。

例子:飞机在飞行中,发动机运行时,控制系统应保持发动机燃料流量? ?磅/秒

事件驱动的需求

事件驱动的功能需求需要一个反应只有在检测到一个事件时在系统边界。换句话说,他们是由一个特定的事件。耳朵的方法识别事件驱动的需求与关键字时。

模板:当<触发> <系统名称> <系统响应>。

例子:由飞机连续点火时,控制系统应在连续点火开关。

可选特性需求

可选特性功能需求仅适用于当一个可选的功能是作为系统的一部分。这些需求与关键字识别的耳朵法。

模板:<特性包括> <系统名称> <系统响应>。

例子:控制系统包括一个超速保护功能,控制系统应测试飞机调度之前超速保护功能的可用性。

不受欢迎的行为要求

不必要的行为功能需求覆盖所有不良的情况。良好的系统工程(SE)实践预计不良情况和实施需求来缓解它们。

不必要的行为需求往往是当系统实施必须响应小于最佳条件下一个触发器。耳朵方法使用关键字组合如果/那么确定需求,旨在减轻不必要的行为。

模板:如果<触发>,<系统名称> <系统响应>。

例子:如果计算空速不可用,那么控制系统应使用建模的速度。

复杂的需求

通常,一组特定的一个或多个条件(州或可选特性)必须出现在发生特定事件的事件来触发一个必需的系统响应。在这种情况下,耳朵模板可能结合,使用关键字的组合。

复杂的需求可以由预期的行为或不受欢迎的行为。耳朵的方法为每一个人提供了一个模板。

模板:<可选特性>(的行为),而<前提(s) >, <触发> <系统名称> <系统响应(s) >。

模板:<可选特性>(的行为),而<前提(s) >,如果<触发> <系统名称> <系统响应(s) >。

例子:当飞机在地面上,吩咐逆冲断层时,控制系统应使推力反向器的部署。

写作技巧良好的功能性需求

写作清晰、准确的功能需求是一个有价值的工程技能,需要一些练习来培养。这就是为什么许多工程组织编译指导写作要求,像指南编写需求出版的国际系统工程理事会(INCOSE)。

一个详尽的清单的指导方针已经超出了本文的范围,但是这里有六个重要的提示,请记住在编写功能需求:

1。情态动词的使用保持一致

情态动词、情态、情态助动词一词如“应当”“必须”“将”或“应该”的使用必要性、等主要动词来表达思想意图,期望,建议,或可能性。

在工程规范,情态动词是用来区分绑定需求,不具约束力的建议,和系统的操作环境的预期行为。因此,重要的是,要求作者在情态动词的使用是一致的,他们传达给开发人员、测试人员、质量保证工程师和监管当局如何每个情态动词的目的是解释在其规范。

情态动词的使用规范一直是争论的一个主题SE /社区。的共识,然而,是“应当”、“必须”是最好的情态动词的选择表达需求,而“会”应该被用来表达预期的外部行为或声明的目的。不具约束力的建议或规定可以表示“应该”或“可能”。

此外,许多组织使用“必须”这个词来表达约束和某些质量和性能要求(非功能性需求)。“必须”允许他们表达的使用约束不求助于被动语态和容易区分功能性需求(表示“应当”)和非功能性需求(表示“必须”)。

良好的SE / RE实践是定义如何将使用某些条款在文档本身,以及他们如何时应该解释non-requirements文档引用的文档中找到。这通常发生在一个专用的部分对规范的开始。

2。标记每一个需求和一个独特的标识符

另一个SE / RE最佳实践是标记每一个需求和一个惟一的ID号码或代码。

事实上,要求标识符通常要求自己。系统采购合同在客户和供应商之间的大多数政府购买系统,例如通常等发达之后接受行业标准IEEE / EIA 12207合同的规定。这些标准通常要求每个需求在每一个需求文档与一个标记项目唯一标识符(PUI)。

惟一标识符分配给系统开发需求传达一个大好处。

标记每个需求连续PUI促进和简化需求之间的可跟踪性设计水平和测试,验证它们。短暂的标识符可以很容易建立追溯表,明确每个需求链接到其祖先在更高级别的文件,和具体的测试来验证它。追溯表简化的过程展示给客户和内部利益相关者系统已经开发,证明符合,同意高层需求。

自动化需求管理工具通常包括一个自动分配惟一标识符的方法,简化这个过程。

3所示。写在每个需求声明中只有一个要求

当心长,复杂的需求陈述,包括"和"这个词和不止一个情态动词。

当试图定义一个复杂的功能,很容易落入这样的陷阱,描述这一切在一个段落,或者更糟的是,在一个句子。花时间去分析需求陈述。如果他们包含这个词,或多个“应当”或其他情态动词,它们可能包含不止一个的要求。重写他们获得两个或两个以上的简单的需求陈述,各有自己的应。然后,给每个自己的惟一标识符。

4所示。编写要求语句尽可能简明

的另一个原因分析和重写长要求,即便是那些拥有一个应当是长比短的需求更有可能被误解,简洁的要求。

好SE / RE练习写需求,尽可能简洁。需求模板,如前面描述的耳朵模式,可以在满足这一目标的援助。

5。确保每个要求是可测试的。

每次你写一个新的功能要求,你应该问自己以下的问题:

如何验证的成功实现这个需求吗?

编写需求记住特定的测试场景设计和测试工程师将有助于确保明白他们要做什么。

具体的测试用例将影响如何详细的需求需要。高级需求往往是通过检查或测试用户测试,因此可能在范围广泛。低层需求将通过软件测试或系统集成测试验证一定会被指定进行更好的细节。开云官网入口下载手机版

例如,一个最佳实践,以确保可测试性是指定任何输出的最大反应时间软件必须产生针对特定的输入条件,就像这个例子:开云官网入口下载手机版

3.8.5.3.1:引擎监控应设置< Overtemp提醒>真当<引擎温度> = 0.5秒内或超过215°F。

6。明显的隔离要求声明原理及其他解释。

在需求规格,是有用的包括的基本原理要求,它与其他需求的关系,和其他解释为开发人员和测试人员提供上下文。

上下文可以帮助防止误解的清除可能的歧义。它可以帮助别人完全理解的目的要求和提供反馈,帮助完善需求,使其更加明确。

但上下文信息不应包括在要求语句本身。隔离是很重要的两个需求本身清晰简洁,并避免额外的信息实现和测试。这是一个最佳实践将上下文实现在一个单独的段落不包含一个惟一的标识符。

良好的功能需求文档模板或需求管理工具可以使这一目标更容易实现。


相关文章:需求管理工具和软件开云官网入口下载手机版


功能需求文档是什么?

功能需求文档(朋友)也称为功能需求规范,功能规格,或功能规范文档在技术上更详细的后续更高层次的产品需求文档(PRD)。开云足球app下载官网最新版

的朋友描述了系统所需要的用户,通常而言,系统的输出作为输入的功能。它是建立提供精确的功能与指导开发人员和testers-following requirements-along分析和分解在珠江三角洲的需求。

一个朋友没有定义的内部运作系统开发或系统的功能如何实现。相反,它着重于各种外部代理(用户、外围设备、其他系统或子系统)时应观察与系统进行交互。沟通:

  • 开发人员:他们需要建立
  • 测试人员:测试他们需要执行什么
  • 利益相关者:详细描述他们会得到什么

对于高度复杂的系统,功能需求可以通过一系列的分解功能规范可能包括:

  • 系统规范
  • 子系统规范
  • 系统组件规格
  • 开云官网入口下载手机版软件需求规格

在一些行业和组织中,功能规格通常会规范的一部分,还包括非功能性需求适用于系统或子系统设计。然而,这些非功能性需求通常是隔离的功能需求。

小贴士编译一个好朋友

组建一个有凝聚力,可用容易通航和的朋友可能是一个挑战。这里有一些指导方针,可以是有益的。

1。组织层次结构中的文档

让你的朋友容易理解和使用,使用层次结构组织。合适的层次结构可以包括(其他):

  • 任务/期/功能
  • 功能/子功能
  • 特性/用例

层次规范结构提供了一些好处,包括:

  • 帮助参与者集中在每个特定领域需要解决的
  • 帮助贡献者轻松找到他们需要修改当添加到现有的系统功能
  • 帮助用户(开发人员、测试人员)迅速钻到他们正在寻找确切的功能区域

2。语言规范您的需求

口语的词有多个定义,唤起微妙的色调的含义,这取决于上下文。而伟大的自我表达,这种广泛的灵活性会导致混乱和分歧时指定和解释的要求。

减少ill-definition和误解的需求的一个好方法是标准化的一些语言表达出来。创建标准化的专业术语对需求文档的开始。在这个术语表,定义如何将使用某些条款在文档本身,以及他们如何时应该解释non-requirements文档引用的文档中找到。

严格定义的术语和秉承严格定义不仅会减少混淆那些负责解释您的需求;通过练习,使用标准化的书面语言也会节省你的时间要求。

3所示。使用一个好的朋友模板或专用的RM平台

在构建任何类型的结构,是智慧的开始或证明模型从一个坚实的基础。当构建一个功能需求文档,最好从一个好的模板。

一个很好的模板将包括标准化的部分,如:

  • 情态动词的使用指南
  • 标准化的专业术语
  • 指导记录需求
  • 指导方针来管理需求文档
  • 其他组织指导方针

标准化的部分或“样板”推动和促进一致性项目,这是一个主要的好处模板。这些部分仍倾向于从项目变化不大,从团队团队在一个公司。随着时间的推移他们发展缓慢变化的方法和经验教训。因此,他们提供一个稳定的平台一致的需求开发,员工教育和与客户沟通。

有许多通用的朋友在网上模板可用。如果您开发商业产品后你会发现一个可以根据贵公司的实践开云足球app下载官网最新版和程序:

如果你的公司为美国国防部开发系统或软件,另一方面,你可能会喜欢一个系统规开云官网入口下载手机版范模板建立mil - std - 961 e(国防部标准做法:防御和Program-Unique规范格式和内容)。QRA集团提供了一个在他们的网站:https://qracorp.com/requirements-document-templates/

模板的缺点

最后的一个警告提示:使用模板一般文档平台有两个缺陷。首先,记录需求在Word、Excel或Google Docs会让合作麻烦。第二,这些平台的目的,不是为了支持明确和系统的需求可追溯性。

Gartner说,公司的一个主要原因难以实现足够的可见性和可追溯性的要求规范依赖通用文档软件,而不是一个协作需求管理平台。开云官网入口下载手机版

“最广泛采用的工具等需求继续成为通用文档软件微软办公室或Google Docs(40%至50%的市场份额)由于成本,可用性,和熟悉。开云官网入口下载手机版然而,这些往往会导致管理不善的需求,从而消除,超过任何成本效益工具本身。最终需求捕获各种文档和电子表格的补充了便利贴在非托管版本没有可追溯性和重用。这将创建一个更昂贵的用户验收测试周期,在执行时间以及修复发现的问题在这个过程中,他们更昂贵的解决。”Gartner的研究

成功开发、验证和验证的功能需求是产品成功的关键。开云足球app下载官网最新版实现这些目标的系统、软件、硬件、测试、和集成团队都必须紧密合作开云官网入口下载手机版,确保项目的功能需求、非功能性需求,测试用例,验证/确认程序都充分定义的。可见性和可追溯性是这一过程的关键。

一个好的需求管理(RM)平台将提供字段,格式,和结构关系,以促进:

  • 可移植性的样板部分项目
  • 需求定义和识别
  • 到高级的可追溯性(父)和较低的(孩子)的要求
  • 可追溯性与测试用例

除了这些基本的设施,最先进的RM平台也将促进团队协作,允许所有用户访问你的最新需求基线和所有未决的变化。这使得需求跟踪、追溯,保证测试覆盖率远比可以通过使用一个更容易完成文档或电子表格。

了解更多关于如何Jama连接流线追踪和跟踪开云官网手机网页版入口需求。看到解决方案。



需求工程

需求管理(RM)是许多公司的挑战,部分原因是软件开发所涉及的模棱两可。开云官网入口下载手机版首先,你必须了解客户的需求。其次,你必须匹配这些要求对关键流程。

RM是需求工程的一个组成部分(RE)的桥梁之间的划分客户的需求和开发人员创建。如果做得好,重新有能力创建一个坚实的软件开发框架,这是至关重要的,因为可怜的软件工程需求管理是很多项目失败的根源。开云官网入口下载手机版

一个CIO杂志研究发现“分析师报告,多达71%的软件项目,不能这样做,因为可怜的需求管理,使项目失败的最大原因。”开云官网入口下载手机版

1999年,NASA火星气候轨道器探测器建造了1.25亿美元。探测器失败,因为它太靠近火星进入轨道100公里。误差的来源是不兼容的规范;再保险公司的一个重要组成部分。

了解需求工程所涉及的细节和最佳实践可以设置你的道路上成功地满足客户期望。

需求工程是什么吗?

客户有一长串的目标在创建新软件时,和为实现这些目标提供了框架。开云官网入口下载手机版重要的需求是清点和转换为一组详细的需求。需求开发决定未来的开发活动和创建一个成功的蓝图。

需求管理和需求工程往往交替使用,但他们是不同的。RM是需求工程的一部分,它使所有的差异。

是确保客户端想要解决的问题是明确和解决方案是准确和有效的。从本质上说,是将实际问题转化为一个高度功能性软件解决方案。开云官网入口下载手机版


相关文章:需求管理工具和软件开云官网入口下载手机版


需求工程过程的四个步骤

需求工程过程有很多潜在的缺陷。增强你的过程可以避免许多共同的挑战。流程作为指南针,指导你在决定确切的交付和这样做更大的准确性。重要的各方都在相同的页面上需要采取哪些步骤来获得期望的结果。加强你的再保险过程通过考虑以下:

引起需求引出对熟悉所有项目所涉及的重要细节。客户将提供他们的需求的详细信息并提供关键的背景信息。您还将研究这些细节和熟悉类似的软件解决方案。开云足球官网开云官网入口下载手机版这一步的发展提供了重要的上下文。

需求规范。在规范阶段,你收集项目功能和非功能需求。在这个阶段使用各种工具,包括数据流图,添加更多的清晰的项目目标。

需求验证和确认。验证确保软件是实现正确的功能。开云官网入口下载手机版相比之下,验证确保软件是建立客户的需求。开云官网入口下载手机版如果需求不经过验证阶段,存在潜在的耗时和昂贵的改写。

需求管理。在RM,你匹配所有相关流程要求。你会分析、文档和优先级的需求,与利益相关方沟通。任何要求,需要修改一个有效的、系统的方式处理。

当你实现的不同组件,它还能帮助你了解什么应该被排除在需求。这将帮助你理解更准确地关注发展需求,更好的满足客户期望。

应该排除在需求什么信息?

要求应被视为解决一个问题,但不一定提供一个解决方案。要求应写明你想解决什么,不是你想怎么解决它。让我们来看看好的需求指南:

  • 要求准确定义利益相关者的需要。
  • 要求是可测试的。

一个需求需要明确和可以理解的,没有模棱两可的风险。的重要一步发展良好的需求评审过程。并要求准确表达利益相关者的需要?确保建立在足够的客户评论,这样您就可以获得早期反馈并根据需要调整。


相关文章:非功能性需求和功能需求,有什么区别呢?


常见的错误,以避免

有很多挑战,可能发生当你开发框架。了解潜在的问题可以帮助你避免它们。考虑下面的开发流程:

  • 避免范围渐变。有一种诱惑,“只是一个小小的新要求”添加到让客户快乐。但是这些小改变加起来和可能影响未来的活动,如测试、文档等等。
  • 抵制过当”的冲动。”过度设计可以诱人,尤其是当你想确保一切都是正确的客户端。但这反应过头可能适得其反。添加一些额外的代码,因为“我这样做,我也可以做,“似乎是合乎逻辑的,这些变化可以创建一个连锁反应,使需求在将来的风险。
  • 建立足够的反馈和评论。早期反馈对项目的成功至关重要。在频繁的评论和坚实的可追溯性经常获得反馈和早期。
  • 搜索所有重要的利益相关者。你可能会认为你已经包括了所有重要的利益相关者,只有学习你错过了一个。在过程的早期投入时间找到任何和所有重要的利益相关者为了避免昂贵的改写后的过程。
  • 在过程的早期识别潜在的阻力。电阻可以无形的但严重的工程问题。学会在这个过程中早期识别电阻,这样你可以通过它有效,早期的工作,让每个人都在同一页上。

对这些潜在的缺陷可以节省你的时间,金钱和资源的过程中。同时,看看你的现有流程,是否包含足够的可追溯性。确保交付满足需求,例如,要容易得多,如果每个需求与至少一个测试。和可追溯性是一个重要的组成部分,这一过程。

工程师可以投入他们的能量需求失败的测试,得到该项目很快回到正轨。

成功的利用合适的工具

需求工程项目的成功是至关重要的,因为它告诉每个人都参与项目需要做什么。一位项目经理,安排任务,可以基于更精确的需求。需求管理软件工具可以极大地支持成功的再保险,它使更有开云官网入口下载手机版效和优化产品和系统开发。开云足球app下载官网最新版

这种类型的工具可以提供:

  • 清晰和可见性。得到更广泛的可见性所构建的对象以及为什么。
  • 生活可追溯性。确保产品质量和开云足球app下载官网最新版改善与完整的可追溯性的变更管理。
  • 快速跟踪和审查的决定。进行虚拟评审需求、测试用例、用户需求和更多。
  • 实时协作。立即注意和优先考虑的重要决策,引入所需的利益相关者和参考历史背景消除通信错误。

合适的工具可以帮助你改变RM容易跟踪、审查、签署和真正理解如何以及为什么你做某些事情。作为一个结果,你可以简化产品开发过程,提高效率,理解和应对变化,并建立一个开云足球app下载官网最新版更高层次的清晰和可见性。

看到Jama连接开云官网手机网页版入口可以通过下载我们的帮助需求工程解决方案概述



需求管理是什么?

是否你只是学习需求管理的基本知识,寻求改善你目前的需求管理过程,或者感兴趣的基准测试过程与行业领导者,你在正确的地方。

本文涵盖了需求管理是什么,为什么管理需求问题,需求管理过程需要什么,以及如何管理需求在创建复杂,高度管制的产品。开云足球app下载官网最新版

需要的是什么?

需要的是一个事前确定的产品或系统的期望执行一些功能或在特定的约束下拥有一些高质量的开云足球app下载官网最新版可接受的风险。需要什么利益相关者进行沟通需要和期望从一个产品或系统对于一个给定的需要解决的问题或机会。开云足球app下载官网最新版

一个条件是什么?

要求是一个正式的结果一个或多个需求或家长需求转变成一个产品或系统的协议的义务执行一些功能或在特定的约束下拥有一些高质量的可接受的风险。开云足球app下载官网最新版

有不同类型的需要和需求,从业务集中到用户焦点技术的焦点。

业务需求和要求,有时被称为涉众需求和要求,是那些来自于业务流程或引起的利益相关者包括客户、用户和其他利益相关者参与该项目。涉众需求代表了涉众需要什么产品做产品解决问题或机会地址;开云足球app下载官网最新版涉众需求stakeholder-own通信的产品需求的利益相关者需要的产品来满足他们的需求开云足球app下载官网最新版。涉众需求是用自然语言表示不使用“应当”,当涉众的需求与“应当”以确保他们被视为绑定该产品将验证满足要求。开云足球app下载官网最新版

由于有多个利益相关者,会有多个涉众需求集和需求。由项目团队以获取这些需求和需求、解决冲突、不一致等问题。结果将是一组集成的需求的产品需求将从。开云足球app下载官网最新版由此产生的产品需求代表了产品开云足球app下载官网最新版必须做为了满足需求。开云足球app下载官网最新版产品需求有时也被称为系统需求、软件需求、技术要求。开云官网入口下载手机版

需求管理是什么?

需求管理是一个过程,收集、分析、验证,验证给定的产品或系统的需求和要求被开发。开云足球app下载官网最新版需求管理确保成功完成交付满足利益相关者的期望。需求可以使用文档管理,然而,复杂的系统或产品在高度监管的行业降低风险通过可信需求管理工具。开云足球app下载官网最新版

需求管理为什么重要?

需求管理是很重要的,因为它赋予每一个人都清楚地理解利益相关者的期望和可靠的交付产品,已验证满足要求和验证,以满足需求。开云足球app下载官网最新版

需求管理是一个复杂的过程,包括许多运动部件和多样化的群体。通常情况下,产品管理部门,特别开云足球app下载官网最新版是产品经理,负责需求管理过程。他们与涉众工作,包括业务团队、客户、用户、开发人员、测试人员、监管机构和质量保证。

此外,一个产品可能只有100的要开云足球app下载官网最新版求,或者它可能有几千。这取决于其复杂性和监管水平。所有这些元素在起作用,成功取决于能力每个人都在同一页上,朝着相同的目标。

因此,管理需求的商业价值是巨大的,成功需求管理是项目成功的关键。需求管理的好处包括:

  • 增进了解涉众的需要、需求和期望,该产品是为了解决问题或机会开云足球app下载官网最新版
  • 获得明确范围、预算和时间表
  • 减少昂贵和耗时的返工
  • 提高产品质量开云足球app下载官网最新版
  • 降低风险
  • 提高交付正确的产品的可能性,在预算之内与所需的质量和进度。开云足球app下载官网最新版

需求管理是强化的重要性,然而,当构建复杂或高度管制的产品。开云足球app下载官网最新版这是因为有更多的时间和预算投资发展。得到错误的成本——钱,时间,或者声誉——太大风险。因此,开发人员在管制行业,或那些开发产品的需求和要求,往往依赖于需求管理工具,如开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接®为了保持他们的项目。

需求管理和项目管理

虽然看上去需求管理和项目管理是同义的,这两者是不同的。简单地说,项目管理越来越产品建立在预算之内与可用资源和进度。开云足球app下载官网最新版需求管理是确保正确的构建的产品是正确的。开云足球app下载官网最新版

产品开发过程的目标是创建一个成功开云足球app下载官网最新版的产品满足涉众,客户和市场的需求。产品开发的需求管理部分包括管理的需要和需求,使产品符合利益相关者的期望。开云足球app下载官网最新版因此,需要和需求以及预算和时间表设置项目的范围。

然而,项目管理包含任务的领域提供预算,人员和资源需要开发的产品。开云足球app下载官网最新版

需求管理过程的阶段

所以,如何管理需求吗?最成功的团队工作的定义需求管理过程。定义需求管理流程是很重要的,因为在项目需求变更。当这种情况发生时,这种变化需要通过相同的,可重复的过程。

有四个主要阶段的需求管理过程——规划、开发、系统验证,系统验证——每个与整个项目的重要因素。变更管理,而不是一个阶段,影响到几乎每一个阶段的需求管理过程。

规划阶段

产品开发开云足球app下载官网最新版methodology-waterfall、敏捷或scrum帮助决定需求通过这个过程。瀑布模型通常是线性的发展从一个过程域到另一个与完成产品交付所需的特性和功能。开云足球app下载官网最新版敏捷开发,包括Scrum,在本质上是迭代。敏捷团队在需求管理,和那些使用Scrum方法,可以同时在不同的需求,在增量交付产品,每一个增量增加价值和附加功能或功能。开云足球app下载官网最新版

无论使用哪个方法,RMP是文档化的过程在产品开发团队使用。开云足球app下载官网最新版它包含信息,如利益相关者的角色和职责、定义需求和要求的工件,如何竞争和可追溯性管理,需求和方式需求基线处理,(接口)与外部系统的交互和用户管理,改变将如何管理,如何验证产品满足需求,该产品将如何验证的需要。开云足球app下载官网最新版

成功的需求管理计划是可见的利益相关者,并签字,因为它设置课程和期望为所有利益相关者在整个产品开发过程。开云足球app下载官网最新版

需求和需求工件

RMP的一部分定义需求和需求工件,将需求管理过程中创建。

需求和需求工件包括数据和信息有关的需要和需求和相关信息。例子包括图表和模型、集成的需求,产品需求,用例,设计文档,测试计划和程序。开云足球app下载官网最新版使用需求工件在整个产品开发周期:开云足球app下载官网最新版

  • 描述产品开云足球app下载官网最新版
  • 确定开发产品所需的行动开云足球app下载官网最新版
  • 在开发过程中捕获执行的操作
  • 定义系统验证和系统所需的测试验证
  • 协助利益相关者审查、通信和参与

尽管一些组织将交流这些信息以文档形式(比如,一个开云官网入口下载手机版软件需求说明书(SRS)),增加的趋势是管理的需要和需求在需求管理软件应用程序。开云官网入口下载手机版

组织正在向一个以数据为中心的产品开发的实践是很难,对于任何一个基于文档的方法是灵活的和可伸缩的足够复杂的敏捷项目。开云足球app下载官网最新版特别是高度监管的行业必须证明合规。由于众多factors-lack一致的更新,人类的错误,不完整的数据,版本控制,需要建立和保持可追溯性,etc.-documents只是不能依靠确定是否满足需要或要求。

敏捷产品团队开云足球app下载官网最新版在复杂的产品在高度监管的行业会有更多的成功使用需求管理软件开云官网入口下载手机版应用程序来简化需求定义和管理的需求分析阶段。现代需求定义和管理解决方案,开云足球官网开云官网手机网页版入口Jama连接®,定义,建立可追溯性、管理和自动确认复杂产品的需求,这不仅简化了需求分析,但整体需求定义和管理过程。开云足球app下载官网最新版

当务之急是需要和需求和需求和需求工件相互联系和其他相关的工件。使用文档这很难实现,如手工性质有助于无数的错误。尤其如此复杂或监管严格的产品开云足球app下载官网最新版可追溯性是证明合规的先决条件

要求和需求属性

跟踪的需求在一个给定的项目,每个需求都应该有一个特定的属性列表。需求属性是用来确保需求被组织和跨所有需求工件惟一地标识。属性也帮助管理的需要和需求,使报告和仪表板定义项目的提供准确和及时的状态。

这是一个最佳实践,包括所有以下需求属性需求和要求:

  • 唯一标识符
  • 基本原理
  • 老板
  • 类型
  • 定义状态
  • 优先级
  • 临界
  • 合规
  • 版本号
  • 改变历史
  • 跟踪数据
  • 验证状态(需求)
  • 验证状态(需要)

需求和需求基线

一个需求,需求基线是一个承诺的一致的时间点看,审查和批准的需求和要求,或计划被包括在产品功能和特性。开云足球app下载官网最新版目的是向利益相关者提供信息,这样他们就可以做出明智的决定,可能使用变更请求修改计划的功能和特性。

RMP定义了一个基线策略包括创建的时机和频率、要求和需求优先级(包括决定哪些需求应该),出版、变更管理、需求验证和需求验证。在这种情况下需要和需求验证地址的质量要求和需求报表以及存在的正确性和可追溯性。与涉众需求验证确认,集成的需要明确沟通的目的方面的利益相关者需要产品做什么。开云足球app下载官网最新版与涉众需求验证确认,个人需求和要求明确沟通的目的需要他们从。要求的质量取决于质量的需要而改变。

建立需求基线很重要,因为它意味着:

  • 范围定义和同意——关键控制范围渐变!
  • 开始正式的变更控制
  • 人员编制和预算
  • 计划的承诺是

通常情况下,存储在基线开云官网入口下载手机版软件需求说明书(SRS)文件。然而,一个复杂的系统可能需要各种各样的软件,硬件和接口需求规格封装基线的组件。开云官网入口下载手机版这可能是难以维持在初始开发和变更管理期间完全是不可能的。

另外,工作与基线需求管理解决方案基线可以被定义为一个子集的需求已经存储在数据库中。这简化了过程通过利益相关者从优先级标志。

需求开发阶段

使用组织的发展阶段进行需求分析过程。

需求和需求开发阶段砧骨诱发需求和确定利益相关者的需求,正确定义和细化,并分析他们确保清晰、解决问题和冲突。没有成功的需要和需求开发肯定会有利益相关者期望差距是什么最终交付。结果可能是灾难性的。

引发的需求和要求

也称为需求和需求收集,需要和要求的行为与用户合作,客户和内部业务涉众确定利益相关者的需求和要求,了解产品或系统的需求。开云足球app下载官网最新版

需求和需求定义

需求和需求定义时需要和需求收集重写以清晰和可追踪方式,使有效的沟通在整个产品开发周期。开云足球app下载官网最新版

有很多守则的写作要求和需求,但以下是基本质量需求和需求的特征:

  • 必要的
  • 明确的
  • 可行的
  • 可验证的
  • 正确的
  • 可追踪的
  • 适当的

需要和需求的可跟踪性是非常重要的。在一天结束的时候,需要和需求可追溯性是唯一知道已满足了需要或要求产品的设计和建造。开云足球app下载官网最新版双向traceability-the前后执行可追溯性的能力,通常通过需求管理工具成为可能开云官网手机网页版入口Jama连接允许团队理解为什么存在,一个特定的需要或要求容易分析变化的影响年代。

此外,产品开云足球app下载官网最新版监管的行业必须依从性可追溯性证明标准和法规。因此,当写作要求,派拉蒙,每个需求映射到所有相应的工件。

需求的可跟踪性是非常重要的。在一天结束的时候,需求跟踪是唯一办法知道是否满足要求。双向traceability-the前后执行可追溯性的能力,通常可以通过需求管理工具如Jama connect允许团队理解为什么一个特定的需求存在,开云官网手机网页版入口容易分析变化的影响,并帮助优化需求。

此外,产品开云足球app下载官网最新版监管的行业必须依从性可追溯性证明。因此,当写作要求,派拉蒙,每个需求映射到所有相应的工件。

许多团队使用需求跟踪矩阵(RTM)跟踪需求和管理需求变更的范围。RTM是静态的手动和维护。问题是,变化无处不在在产品开发过程中。开云足球app下载官网最新版当改变发生时,团队必须手动搜索的RTM文档所有相关的上游和下游的需求和要求,相关需求和验证和valdidation测试可能受到变更的影响。

在通过excel电子表格的每个变化可能不是令人生畏的如果只有一百左右的要求和需求。然而,如果产品有成百上千的需求和开云足球app下载官网最新版requirements-think复杂,监管products-managing改变成为一个麻烦的范围和时间消耗运动充满了风险。

需求管理工具被设计用来简化高度复杂的过程更加规范的产品。开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接,具体地说,使用好处的生活需求:

  • 很容易地确定变化的影响
  • 自动化合规
  • 实现端到端流程改进
  • 提高生产率开云足球app下载官网最新版
  • 降低产品风险开云足球app下载官网最新版
  • 增加质量

需求分析

有时候,有一个差距利益相关者说他们想要什么,他们真正想要的。需求分析的目的是为了确保所有业务,软件和产品要求准确地代表利益相关者的需要。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版需求分析的目标是得到一个清晰的理解的涉众需求交付符合利益相关者的期望。

系统验证阶段

系统验证方法确定成品符合基线产品的要求。开云足球app下载官网最新版这是不同的系统验证(下面讨论),评估产品是否满足利益相关者的需求。开云足球app下载官网最新版都重要,但系统验证总是放在第一位。

规划这一阶段产品需求定义时开始。开云足球app下载官网最新版计划包括确定哪些系统验证事件需要确认产品要求是能够实现的。开云足球app下载官网最新版

确保成功的系统验证,以下属性应该为每个产品需求定义需求基线,之前设置的预期开云足球app下载官网最新版测试和质量保证需要做的工作,减少返工的风险的努力。

  • 成功标准(必须证明显示需求了)
  • 方法(测试、演示、检查或分析)
  • 策略(方法被使用,操作环境,测试环境,系统配置,等等)。

系统验证阶段

系统验证意味着确定产品是否满足利益相关者的需求。开云足球app下载官网最新版都重要,但是成功的系统验证是什么导致产品接受其预期使用价值,面向的用户,在实际的操作环境。开云足球app下载官网最新版对于高度管制产品,批准使用取决于成功的系统开云足球app下载官网最新版验证。最终产品验收开云足球app下载官网最新版由客户成功还取决于系统验证。

规划系统验证开始当集成的需要被定义。计划包括确定哪些系统验证事件需要确认需求满足。一种方法是定义一组属性为每个需要地址系统验证。

确保成功的系统验证,以下属性应该为每个需要定义需求基线,之前设置的预期测试和质量保证需要做的工作,减少返工的风险的努力。

  • 成功标准(必须证明显示需要什么了)
  • 方法(测试、演示、检查或分析)
  • 策略(方法被使用,操作环境,测试环境,系统配置,等等)。

挑战与需求管理

需求管理的挑战。变更管理是如此普遍的需求管理过程,这是一个很大的障碍团队需要解决在项目的开始。

当建筑产品,有成千上万的需求开云足球app下载官网最新版和无数的变化,团队可以花几个小时循环,编辑,和跟踪变化,以保持可追溯性,只是保留发展正轨。

这是特别具有挑战性时维护文档形式的要求和需求。版本控制问题是一个挑战,结果变化。版本控制问题可能出现在工件本身,例如有人可能给予反馈SRS版本但已经有一个SRS两个不同,额外的编辑。但是版本甚至可以更细粒度的控制,在文档中。例如,要求一个可能在三个版本,与测试B两个版本。

加上合并来自多个利益相关者的反馈通过电子邮件或会议,分析变化的影响在不同版本的需求工件,和沟通正确的变化和状态正确的人。这是一场噩梦只是考虑如何保持笔直。

下面是五大需求管理的挑战:

  • 最后的反馈
  • 决定再处理
  • 改变税收
  • 注意力缺陷
  • 不匹配的期望

很容易认识到,问题是复合使用文档管理需求时,或遗留系统基于文档,而不是一个专用的需求管理工具。大部分的这些挑战,可以克服,切换从一个以文档为中心的以数据为中心的需求管理方法。

如何成功地管理需求复杂的产品和高度管制的行业吗开云足球app下载官网最新版

上面的挑战是真实的,掌握他们可以在开发时间表和预算产生重大影响。开发人员监管的行业——就像汽车,航空航天,开云app官方网站登录 ,政府,工业制造——进一步挑战需要证明符合法规和标准。

标准和规范可以是一个来源的大量需求的产品必须兼容。开云足球app下载官网最新版往往并不是所有要求的规定或标准适用于您的特定产品。开云足球app下载官网最新版通常标准和规范包含需求不仅在产品,但是在开发产品的组织,以及需求对系统验证和系统确认(验收、认证和资格)。开云足球app下载官网最新版

此外,经常要求在标准和规定都写不好,含糊不清地。作为识别司机和约束在项目的开始,项目团队需要确定哪些标准和规定适用于他们的产品,这要求在这些标准和规范应用。开云足球app下载官网最新版然后他们必须编写格式良好的产品需求来解决这些需求的意图,将导致产品开云足球app下载官网最新版符合适用的标准和法规。

规定不要求。要求必须写入充分满足监管标准。敏锐的理解标准或法规是最重要的书面要求,将导致产品的合规。开云足球app下载官网最新版一旦写,监管要求应该是在所有的需求工件。可以被分配一个“合规”属性。这提供了所有团队成员可见性在开发,协助决策和变化分析。

除了专业知识的标准和规定,以下是需要保持产品合规在构建产品:开云足球app下载官网最新版

  • 团队之间的合作
  • 单一的事实来源定义、验证和验证遵从性需求
  • 标准框架一致的标准和法规
  • 可追溯性在所有开发活动和产生的工件。
  • 简化审核准备和数据出口

当面对一个合规审计报告是关键。团队必须知道审计所需的数据,以及如何在需要时轻松地访问它。通常,审计跟踪是一个事后的团队正忙于整合来自多个数据源的数据。这是一个危险的做法,因为它可以交付时间表和延迟启动风险,或者风险未能启动。任何团队都必须遵从性,必须消除这种风险的一个数字,详细的审计跟踪,可以很容易地导出时必要的。建立和管理可追溯性是至关重要的能够维护审计跟踪。

许多领导人在管制行业依赖于需求管理工具来减少失败的风险符合标准和法规在产品开发过程中。开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接,例如,可以跟踪标准和规定,合规在构建产品。开云足球app下载官网最新版这些行业领导者利用Jama连接到让他们的前沿创新:开云官网手机网页版入口

需求管理工具的好处

需求管理工具的优点有很多。一个现代的解决方案可以消除文档和遗留系统的风险和效率低下。

一个有价值的需求管理系统,像Jama连接,可以桥工程筒仓在整个开发过程,包括测试和风险活动。开云官网手机网页版入口一个有效的工具帮助改进产品开发过程:开云足球app下载官网最新版

  • 保证质量和遵从性
  • 风险管理
  • 提高效率和优化流程
  • 容易理解和响应变化
  • 提高可追溯性
  • 简化和加速审查
  • 支持实时协作和迭代
  • 节省时间
  • 提高质量

需求管理工具有很多,但只有少数可以帮助获得上面列出的所有利益。当考虑在需求管理系统最重要的特性,首先考虑的。行业和复杂性水平将帮助通知功能,将最适合您的团队。这购买需求管理工具的指南也可能有所帮助。

根据我们的经验,我们收到客户的需求管理系统的,最重要的特性是:

好消息是,你不需要选择。开云官网手机网页版入口Jama连接帮助导航复杂性并提供端到端合规、风险缓解、过程改进与上面列出的所有特性。

看看开云官网手机网页版入口Jama连接可以简化复杂的需求管理。



需求分析

需求分析是一个关键的一部分需求定义和管理在软件开发过程。开云官网入口下载手机版需求分析的目的是确保所有产品要求准确地代表利益相关者的需要。开云足球app下载官网最新版正确执行时,需求分析导致的一组产品需求,满足时,将导致交付符合利益相关者的期望。开云足球app下载官网最新版

需求分析是什么?

需求分析是一个过程,发现涉众需求和开发的一个软件应用程序的要求。开云官网入口下载手机版它证实了精确捕获、解释和代表性的客户”,用户的,和其他利益相关者的需求,将这些需求转换为一组要求的产品。开云足球app下载官网最新版为获得最佳结果,产品需求的集合必须确认他们有格式良好的需求的特点开云足球app下载官网最新版(如需要、明确、完整、一致的,正确的,可行的,可验证)和验证,他们代表的目的需要而改变。

需求分析的最佳实践

利益相关者可以在多种形式交流他们的期望——的需求和要求。涉众需求代表了涉众需要什么产品做产品解决问题或机会地址;开云足球app下载官网最新版涉众需求stakeholder-own通信的产品需求的利益相关者需要的产品来满足他们的需求开云足球app下载官网最新版。涉众需求是用自然语言表示不使用“应当”,当涉众的需求与“应当”以确保他们被视为绑定该产品将验证满足要求。开云足球app下载官网最新版

定义和理解是很重要的利益相关者的需求和需求定义产品需求之前,该产品将设计和建造。开云足球app下载官网最新版由于有多个利益相关者,会有多个涉众需求集和需求。由项目团队以获取这些需求和需求、解决冲突、不一致等问题。结果将是一组集成的需求的产品需求将发生改变。开云足球app下载官网最新版由此产生的产品需求代表了产品开云足球app下载官网最新版必须做为了满足需求。如果需要描述“什么”,产品需求定义了“如何”。开云足球app下载官网最新版

需求跟踪至关重要的需求分析过程。它是用来确保每个需求明确沟通的目的他们的来源。没有可追溯性,它是几乎不可能知道软件产品满足利益相关者的需要,司机和约束、目标和目标。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版需求分析可以完全执行,但是没有需求追溯其来源,就没有办法证明你有正确的要求。

因此,最佳实践的需求分析是确保每个需求可追踪的所有相应的工件。这些构件包括下游工件不仅他们的来源,还包括设计、产品验证计划和验证计划。开云足球app下载官网最新版

需求分析的另一个同样重要的最佳实践是执行一个预先确定的过程。认真执行每一步可以区别一个软件产品的成功或失败来满足利益相关者的需求。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版


相关文章:需求管理工具和软件开云官网入口下载手机版


需求分析过程

一般来说,在需求分析过程中有七个步骤。

  1. 识别利益相关者:第一步是确定项目的关键利益相关者是谁。这包括内部和外部客户、用户、监管机构和利益相关者参与产品的开发。开云足球app下载官网最新版利益相关者的要求和需求的来源。
  2. 干系人的需要和要求:在这一步的需求分析过程——也称为需求和需求收集——团队工作与涉众确定他们的需求和要求。
  3. 模型的需求和需求:与涉众需求的初始设置和需求,团队可以创建视觉表征或图的需求和需求的分析,告知产品的定义需求,用例,用户故事。开云足球app下载官网最新版这些视觉表征和图表是用来征求来自利益相关者的反馈,进行迭代,解决问题,冲突,矛盾定义和基线产品的需求。开云足球app下载官网最新版
  4. 回顾:项目团队回顾了引出所收集的数据和信息,语言和建模。特别感兴趣的是了解司机和约束来更好地了解与开发产品,相关可行性和风险评估是否已经错过了和建立一个预算和进度。开云足球app下载官网最新版
  5. 定义一组集成的需求:项目团队获得一组集成的需求代表利益相关者的期望和目标,目标,和司机和约束,涉众的需求。
  6. 定义产品需求开云足球app下载官网最新版:在这一点上,团队评审结果集成的需求和利益相关者需求并将其转化为一组需求的产品,该产品将设计和建造。开云足球app下载官网最新版重要的是,由此产生的需求高质量需求格式良好的需求的特点。这是明智的,以确保所有团队成员知道如何写好需求
  7. 签字和基线:需求分析过程的最后一步是签署协议从所有关键的利益相关者(或利益相关者团体的代表)在第一步确定集成的需求和结果集的产品需求。开云足球app下载官网最新版这是一个正式合同,让每个人都知道该产品将验证和确认,成本和进度。开云足球app下载官网最新版它有助于消除惊喜和范围蠕变在之后的开发过程。

需求分析期间共同挑战

上面这些步骤可能需要重复,是最常见的挑战的需求分析,需求可能会改变在整个软件开发过程。开云官网入口下载手机版随着团队实现各种功能,应该对每个特性重复上述步骤;这样做往往会导致额外的要求和需求。变化的风险可以减少上述步骤后,签字在项目的开始为每个特性不仅集成产品,所提供的软件应用程序。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

变化的原因之一是未能包括所有利益相关方。如果仅仅是关注客户或用户,需要与其他利益相关者将会错过。考虑到许多不同的利益相关者,会有矛盾,冲突和问题。处理这些早期的失败,将导致改变。使用各种可视化图表和模型之前定义集成的需求和产品需求有助于确保完整性、正确性和一致性。开云足球app下载官网最新版再次未能这样做之前定义的产品需求将导致变化和产生的昂贵和耗时的返工。开云足球app下载官网最新版

在其他情况下,它可能是一些利益相关者不知道他们需要什么,直到他们看到软件的操作,可能需要改变的解决方案或项目约束。开云官网入口下载手机版在任何情况下,敏捷团队不断更新和迭代设计。这意味着评估的过程中需要和需求几乎永远不会结束。上面的语言和建模步骤是一个伟大的工具,可以用来与利益相关者更好地理解他们的需求。我们的目标是尽可能全面的第一次通过最小化更改全局视图和产生的返工。

各种语言的优缺点和建模技术

多种技术可在引出,突如其来的,模型有些比其他人更有利。在这里,我们回顾一些受欢迎的技术,指出各自的优缺点。

流程图

的顺序流和控制逻辑流程图显示一组相关的活动,并且可以用于表示数据流,系统(软件)交互,在内部和外部,等等。开云官网入口下载手机版

  • 多种格式:线性、跨职能的,自上而下的。
  • 易于创建和理解所有的团队成员。
  • 突出关键流程属性。

反对

  • 变更管理费时,流程图需要重新适应过程的改变。
  • 复杂的过程导致密集的流程图,很难理解。

数据流图

这些显示通过一个系统信息的流动。数据流图组件包括过程、流,商店,和终结者。

  • 可以创建需求引出一步的分析过程来定义项目的范围。
  • 他们通过技术和非技术受众可以理解。

反对

  • 它可以耗费时间来创建,特别是对于复杂的应用软件。开云官网入口下载手机版
  • 物理因素并不包含在一个数据流图。

角色活动图

Role-activity图显示业务和软件流程的进展动作进行的作用。开云官网入口下载手机版角色的活动和分组到责任。他们可以用于描述用例、工作流、业务流程、或软件协议。开云官网入口下载手机版

  • 说明活动的各个步骤,以及它们的顺序。
  • 支持跨角色的沟通。

反对

  • 每个流程都需要一个新的图他们变得过于笨拙。这使得很难得到一个完整的系统的观点。
  • 这些图不提供关于对象的行为或合作细节。

相关文章:非功能性需求和功能需求,有什么区别呢?


统一建模语言(UML)

统一建模语言创建图用于建模规范、开发、可视化,并记录在需求分析过程中。UML图可以两种类型的模型:一个行为模式,通知在软件应用程序将做什么,和一个结构模型,它提供了有关部分组成系统。开云官网入口下载手机版

  • 有各种各样的UML图可供选择,如用例,序列,互动,类等等。
  • 可以直接输入一个需求的工具。

反对

  • UML图必须与软件代码同步,需要额外的工作和持续维护。开云官网入口下载手机版
  • 复杂的过程导致的复杂和混乱的图。

业务流程建模符号(BPMN)

BPMN是基于流程图等技术从统一建模语言(UML)活动图。它使用一个独特的符号来创建图表包括流对象的标准,连接对象,泳道和工件。这些帮助简化业务流程的理解回答问题对谁执行的活动和所需的数据元素。

  • 设计复杂的过程语义理解所有的业务利益相关者代表。
  • 得到大多数建模工具的支持。

反对

  • 只支持适用于业务流程建模的概念;process目的范围。

甘特图

在需求分析中,甘特图帮助协调、规划和跟踪项目任务。列出了任务执行沿垂直轴。水平轴列表的时间分配给任务,执行功能的个人或团队。甘特图的可视化表示项目的时间表和所需资源。

  • 一个单一的图表可以跟踪许多活动,即使是那些发生在平行。
  • 它提供了一个现实的项目需要多长时间,需要什么资源在胚胎不同发育阶段。

反对

  • 所有任务的单一视图是不可用的。
  • 的时间分配给一个任务并不代表参与其完成的工作量。
  • 复杂的软件项目需开云官网入口下载手机版要过高的任务使甘特图很难创建和几乎不可能持续更新。

集成定义函数建模(该)图

该展会是一个家族的建模语言,涵盖范围广泛的用途,从功能数据建模、仿真、面向对象分析/设计和知识获取。[我]目的是了解一个组织的系统探索过程函数孩子和父母之间的关系系统。

  • 该可以用在几乎所有情况下,工业和技术领域。
  • 图是容易消化的技术和非技术团队成员。

反对

  • 很难集成不同的该技术。
  • 设计为一个业务分析工具,它不是一个很好的软件开发方法。开云官网入口下载手机版

差距分析

也称为需要分析,需要评估,或need-gap分析,该技术有助于分析软件应用程序的性能差距来验证是否成功地满足业务需求。开云官网入口下载手机版差距分析了当前状态与目标状态之间的差异,确定项目站和尚未做什么。

  • 差距分析确保满足业务需求和数据需求。
  • 它有助于揭示哪些领域需要关注或额外的资源。

反对

  • 成功取决于执行分析的技能,虽然差距可能会发现,他们的真正原因可能是悬而未决的。

各种语言和建模技术的焦点

突如其来的一些需求和建模技术更好地分析业务需求和需求而另一些则更适合发现用户需求和需求。

BPMN是严格意义上的技术来寻找业务需求和要求,必须解决在产品需求的集合,具有优良的结果。开云足球app下载官网最新版差距分析也是伟大的方法,理解业务需求。如前所述,它可以帮助确定一个业务的区别,它想。结果可能发起的一系列用户需求来帮助业务缩小这一差距。

虽然不是上面覆盖,一个客户旅行地图也有利于发现业务需求。客户旅行地图是一个“客户的声音”VOC的故事显示了客户与业务的关系。它有助于识别来源的沮丧的客户,可以通知用户需求来改善这些痛点。注意:限制这一分析只是一个类利益相关者可能导致失踪的需要和要求。更具包容性的方法是“voice-of-the-stakeholders VOX显示所有利益相关方的关系随着时间的推移与业务。它有助于识别来源的沮丧的所有利益相关者,不仅仅是客户,通知定义产品需求来改善这些痛点。开云足球app下载官网最新版

发现用户需求和需求受益于技术的数据流图。正如前面提到的,他们可以创建初期,给一个高级的数据流在一个特定的过程。用例和征求用户故事也是伟大的工具软件需求从用户的角度来看,当他们保持关注用户需求,不是什么产品满足这些需求和想要的。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

简化需求分析过程

需求定义的需求分析阶段的结果和管理,是图和模型作为分析的一部分,一个集成的需求,和一组产品要求输入到设计过程。开云足球app下载官网最新版产品需求的集合定义的特开云足球app下载官网最新版性和行为的软件应用程序中实现时,创建设计,满足涉众的需求。开云官网入口下载手机版有一组基线化的产品要求是结晶项目细节和减少浪费时间和开云足球app下载官网最新版潜在的返工。

尽管一些组织将这组沟通产品需求文档中(例如,一个形式开云足球app下载官网最新版开云官网入口下载手机版软件需求说明书(SRS)),增加的趋势是管理需求在需求管理软件应用程序。开云官网入口下载手机版

组织正在向一个以数据为中心的产品开发的实践是很难,对于任何一个基于文档的方法是灵活的和可伸缩的足够复杂的敏捷项目。开云足球app下载官网最新版特别是高度监管的行业必须证明合规。由于众多factors-lack一致的更新,人类的错误,不完整的数据,版本控制,需要建立和保持可追溯性,etc.-documents只是不能依靠确定是否满足需要或要求。

敏捷产品团队开云足球app下载官网最新版在复杂的产品在高度监管的行业会有更多的成功使用需求管理软件开云官网入口下载手机版应用程序来简化需求定义和管理的需求分析阶段。现代需求定义和管理解决方案,开云足球官网开云官网手机网页版入口Jama连接®,定义,建立可追溯性、管理和自动确认复杂产品的需求,这不仅简化了需求分析,但整体需求定义和管理过程。开云足球app下载官网最新版

生活的需求数字线程Ja开云官网手机网页版入口ma,实时联系帮助团队合作。这就减少了使用需求分析文档的风险。它还支持可跟踪性自动执行的努力工作可以proven-even最复杂,高度监管软件产品。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

Jama看到连接开云官网手机网页版入口简化需求分析和需求管理。

[我]https://www.idef.com/



PRD模板

寻找珠三角模板和示例,您可以下载并采用你的产品团队的工作流程,但很难找到适合的东西吗?开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama可以建议你如何建立一个模板,满足您团队的独特需求。

成功的产品开发团队知道开云足球app下载官网最新版每个成功产品的背后是一个全面的产品需求文档(PRD)。好PRD给每个人一个单一的参考点发展需要,轮廓清楚客户需要在最终产品,并结合了周围的团队,目标,计划的新产品。开云足球app下载官网最新版

但确定良好的珠江三角洲是一个事情真的写一个更具有挑战性。许多团队寻找免费的在线模板,但这些可能是一个有用的起点,他们可能不是最适合一个团队或者产品。开云足球app下载官网最新版每一个团队和产品是独一无二的,开云足球app下载官网最新版这是完全有可能的团队将需要设计自己的模板之前写珠江三角洲。

产品需求文档是什么?开云足球app下载官网最新版

设计或适应珠三角模板之前,备份和定义什么是很重要的一个产品需求文档,它是用来做什么。开云足球app下载官网最新版

产品开云足球app下载官网最新版需求文档(PRD)是由一个产品经理写的定义范围,价值,产品或功能的目的。珠江三角洲应该沟通,产品是如何,是谁,以及如何将最终用户受益。开云足球app下载官网最新版

重要的是要记住,珠江三角洲是不一样的营销需求文档,或者MRD。理想情况下,MRD应该放在第一位,因为它专注于客户的需求和希望。任何一个成功的产品或产品发布与开云足球app下载官网最新版客户已经开始。需求将定义客户需求,将推动珠江三角洲。

想要了解更多关于写一篇高质量的珠三角,下载白皮书,撰写高质量的需求

是什么让一个产品需求文档好开云足球app下载官网最新版吗?

有很多种“好”的产品需求文档,并使珠三角“好”为一个团队不让另开云足球app下载官网最新版一个“好”的团队。

说,好的珠三角有几个共同点:

  • 他们的目的清晰地定义产品。开云足球app下载官网最新版一个好的珠三角将设置一个清晰的、现实的目标最终的产品。开云足球app下载官网最新版它将确定该产品应该解决的问题,不解决问题,就是产品开发过程。开云足球app下载官网最新版开云足球官网最后,珠江三角洲将最终用户识别和描述的场景中,将使用该产品。开云足球app下载官网最新版
  • 它们包括一个全面的列表所需的特性。大部分地区将由实际需求的产品。开云足球app下载官网最新版每个特性都应该明确,最终用户体验应该详细描述。珠江三角洲也应该确定哪些需求支持每一个目标,这样团队才能执行全面的需求跟踪。最后,尽管需求列表应该是全面的,它还应该允许尽可能多的工程的灵活性。
  • 他们列出的标准版本。发布标准可能包括某些要求的性能、可伸缩性、可靠性、等等。通过预先制定明确的最低版本标准,开发团队可以有一个更好的观点如何优先考虑。
  • 他们定义一个明确的时间表。当然,进度可以改变和外部性或未知总是可以摆脱最理想的时间表。但设定一个明确的时间表检查点、里程碑和最终发布,开发团队将更好的对齐保持尽可能接近原始发布日期。

什么类型的产品需求文档模板存开云足球app下载官网最新版在吗?

PRD模板是多种多样的,就如团队创建它们。最常见的模板,和那些通常可供下载,等常见格式的词,Excel,谷歌云格式的套件。对于小型开发团队工作简单,简单的项目,这些下载的模板可能是一个不错的选择。

团队工作需要广泛的用户故事的更复杂的产品,涉及复杂的市场需求,或者需要满足特开云足球app下载官网最新版定的合规标准,一种更健壮的模板可能是必要的。这些更健壮的模板通常可以从云需求管理公司。

好的产品需求文档模板有什么特性呢?开云足球app下载官网最新版

好的PRD模板将遵循逻辑进展,你从概念到设计到最终产品版本。开云足球app下载官网最新版PRD模板可能在语言或不同的定义,但大致应该包括以下这进展:

  • 目的:这是谁?相关角色和用例是什么?产品是如何结合的战略计划?开云足球app下载官网最新版
  • 发布信息:包括里程碑、依赖、名称、发布日期和其他相关的产品细节。开云足球app下载官网最新版
  • 产品的特点:这篇文章显然是珠三角开云足球app下载官网最新版的大部分。名称和描述的特性,它们的目的,问题解决的特性。不包括项目范围之外的每个特性。
  • 线框图和原型:一张图片胜过一千个单词,因为他们说。使用视觉元素来帮助定义用户流量和设计。
  • 分析:使用本节建立对产品的期望。开云足球app下载官网最新版尽可能具体。例如,“我们相信改变聊天界面将提高客户满意度”具体不如“我们认为重新设计聊天界面的蓝色白色会增加我们的NPS 1 - 2分。”
  • 未来计划:假设最好让你的产品将会是一个成功,你需要建立在成功未来!开云足球app下载官网最新版未来工作、计划和目标可能会导致一个成功的产品?开云足球app下载官网最新版

好的敏捷需求文档的例子是什么?

答案很简单:没有良好的敏捷需求文档或模板的例子。为什么?因为敏捷产品开发的本质并不适用于文档和模板。开云足球app下载官网最新版而产品开发的瀑布方法有助于依赖项和一个简单的过程,敏捷团队必须灵开云足球app下载官网最新版活和快速响应不断变化的需求。scrum团队,短时间的冲刺和快速转场意味着几乎没有时间来创建一个完整的珠江三角洲,更保持更新和维护。

敏捷团队下工作指导方针需要能够保持灵活,这意味着不是封闭开发文档的狭窄或模板。敏捷团队的一个更好的方法是使用软件等开云官网入口下载手机版开云官网手机网页版入口Jama连接允许实时更新。

敏捷团队应该在生活需求™管理基础工作。生活需求意味着团队需要一个真理的来源,但他们也需要承认真相将会改变和适应。

一个文档是什么时候正确的电话吗?

珠江三角洲的价值可以在正确的环境中,它有缺点。例如,在敏捷环境中,一个团队可能短时间冲刺完成特性或新版本。珠三角的发展添加到这个简短的过程只会增加不必要的工作层和并发症。或者,它可能正经历着急速的变化和发展,产品文档的维开云足球app下载官网最新版护繁琐。在这些情况下,它可能是更好的过渡到一个需求管理软件平台。开云官网入口下载手机版

即使是一个简单的产品或更传统的瀑布开发开云足球app下载官网最新版方法,使用PRD或珠三角模板可能不是正确的电话。如果团队是广泛分散,保持民主革命党更新可能是具有挑战性的,即使是存储在云端。模板和文档,根据定义,更灵活的软件;开云官网入口下载手机版在文档中不可能抓住所有的依赖关系,当一个人改变。

开云足球app下载官网最新版产品开发团队经常知道,好的产品的区别和一个伟大的产品或一个好的发射和发射计划。清晰的定义和描述,开始跟踪需求在开发和保持足够的灵活性,适应是关键。模板和文档并不总是提供正确的框架,一个真正的生活需求™方法。

开云官网手机网页版入口Jama连接可以帮助您的开发团队进入未来的产品开发和远离模板和文档。开云足球app下载官网最新版学习如何Jama连接可以简开云官网手机网页版入口化需求,联系我们。



合规管理

每个成功产品和产品发布的背后是一个复杂的过程,涉开云足球app下载官网最新版及到多个监管机构、跨职能的团队,和利益相关者。在一个组织的治理、风险管理和合规(GRC)框架,产品团队必须追求市场创新,同时保持合规。开云足球app下载官网最新版在遵守各种规则,程序,控制产品开发和合同条款可以全职工作,和缺乏管理会导致延误和失败,导致收入损失,受损的声誉,甚至采取法律行动。开云足球app下载官网最新版

有这么多,每个开发项目都应该有一个过程在GRC框架内监控合规风险和合规活动。不幸的是,合规管理很难融入整个设计过程,和合规延迟可以容纳产品发布。开云足球app下载官网最新版开云足球app下载官网最新版产品团队通常需要一个更好的方法来将合规管理集成到开发过程。这些团队包括合规管理的流程可以减少失败的风险可能会提高他们的速度推向市场。

合规管理是什么,它是如何帮助产品团队准时船吗?开云足球app下载官网最新版

合规可以参考各种不同的法律、方针、标准、流程、程序、或其他控制文件,包括合同。合规管理指故意指定团队成员或合规官员的过程监视和控制设计、开发、发布,和满足,以确保所有法律、合同和程序上的需求得到满足。

理想情况下,合规管理涉及到人和系统跨组织的功能完全集成。越集成在开发周期的合规管理,越有可能发现潜在的合规问题之前公司或消费者造成长期的伤害。

一个完全集成的合规管理系统可以帮助产品团队船按时或早期通过保持所有合规因素最重要的思想在设计,开发和实现过程。开云足球app下载官网最新版当团队确保合规在整个开发生命周期,不可预见的延迟和消费问题不太可能破坏产品的成功。开云足球app下载官网最新版

充分整合合规管理,团队需要一个开发过程,包括评估合规的接触点。过程应该包括的活动,如:

  • 标准操作程序
  • 安全程序
  • 报告和文档
  • 内部和外部审计

整合所有这些活动将有助于确保团队有充分的准备,建立符合适用的标准、法规和法律之前启动,减少昂贵的延迟或失败的可能性。


相关:指南了解ISO标准

合规控制是什么?

合规控制是一组旨在提供一个框架,用于工作的方针、政策合规产品团队和涉众。开云足球app下载官网最新版这些方针、政策适用于所有参与合规管理董事会合规官员或合规经理的团队成员。

常见的内部合规控制包括以下:

  • 发布标准、政策和操作程序
  • 培训和记录完成培训
  • 内部审计
  • 合同

外部合规控制之外的任何地方都是那些公司:

  • 法律、法规
  • 行业标准
  • 外部审计
  • 外部风险评估

什么是合规管理系统?

一个合规管理系统是一个程序,它集成了书面文件、流程、功能、控制,工具,和其他帮助组织遵守法规和减少风险出现的消费者由于违反适用的法律。在全面合规管理系统将包括适当的工具,如软件,它还将明确各利益相关者的角色,包括:开云官网入口下载手机版

  • 团队成员
  • 合规官员或合规经理
  • 董事会
  • 内部审计师

合规管理系统还将定义过程:

  • 评估和应对消费者投诉
  • 解决合规审查的结果
  • 提供相关的合规培训
  • 保持监管变化的通知
  • 当产品被发现违反采取纠正行动开云足球app下载官网最新版

相关文章:如何更好地执行影响分析在上游和下游的关系

为什么保持合规监管行业的产品团队工作如此重要?开云足球app下载官网最新版

前美国副检察长保罗·麦克纳尔蒂说,“如果你认为合规是昂贵的,不符合。“在任何行业,不可能导致罚款,产品失败,和lawsuits-not失去了声誉的成本,客户和业务。开云足球app下载官网最新版

团队工作在管制行业,保持合规尤其重要,因为经常有独特的安全及监管问题。行业如汽车、航空、医疗设备,一个产品不符合监管或法律标准可能导致的产品故障导致财产损失或人的生命。开云足球app下载官网最新版

波耐蒙研究所研究表明不符合成本2.65倍合规成本。更重要的是,该研究所发现不符合成本在2011年和2017年之间增加了45%。

合规管理的最佳实践是什么?

而合规管理的具体实践将根据行业不同,有一些合规管理的最佳实践,任何产品团队可以使用,以确保一个成功的产品。开云足球app下载官网最新版

  • 确定合规官员:如果你的公司没有一个专门的合规官,识别一个人在你的团队至少可以作为一个特别的合规官。确定合适的人(或人)在开发过程的早期将中心点的接触,这样没有人知道谁负责合规。
  • 学习相关要求:团队的所有成员应该至少有一个熟悉产品开发周围的监管和法律环境。开云足球app下载官网最新版此外,每个人都应该订阅邮件列表政府和行业法规或网站保持更新变化。一项研究发现监管监控保存公司平均为103万美元。
  • 创建一个中央存储库的要求:而不是简单地记录需求相关的一个团队或项目,公司应该创造一个合规要求,中心的信息来源包括内部规程和标准。与一个团队访问中心源和贡献,团队不太可能错过需求在开发过程中。
  • 建立需求之间的可跟踪性和标准、法规和其他有关合规文件:通过记录法规遵循需求之间的可跟踪性和项目工件,产品团队创建一个健壮的分析工具,可以提供宝贵的细节和信息审核和评论。开云足球app下载官网最新版
  • 实现工具,支持合规管理:虽然没有代替人工输入和控制合规管理,毫无疑问,有合适的工具可以遵循一个更易于管理的任务。合适的工具将支持产品团队通过提供一个中央来源可追溯性,需开云足球app下载官网最新版求管理,分析,文档和所有相关的活动。

是什么让一个合规计划有效?

一个全面、有效的合规程序将:

  • 降低成本:当团队有一个项目在全面合规管理,这几乎是不可避免的,整个团队或公司会省钱。
  • 改善风险管理:整个生命周期评估和评估风险将提高风险管理整个开发生命周期。良好的合规管理将帮助团队在开发过程的早期识别和评估风险。
  • 保持产品开开云足球app下载官网最新版发组织GRC框架内:一个有效的合规计划将继续发展符合内部控制和整个组织GRC框架。
  • 改善市场速度:当合规是完全融入产品的设计和开发,延误的风险下降,和运输时间或早期的机会增加。开云足球app下载官网最新版

相关文章:检查表:选择一个需求管理工具

什么工具和软件可以帮助产品团队开云官网入口下载手机版保持合规在应用程序生命周期?开云足球app下载官网最新版

一个合规管理解决方案是任何合规管理体系的重要组成部分。在合规管理系统的总体框架内,合规管理解决方案将支持工作流,自我评价,调查,和修复问题。此外,直观的仪表盘和图表可以提供实时洞察合规流程。

Jama如何帮助开云官网手机网页版入口团队工作在高度监管的行业,如医疗和航天、保持合规在应用程序生命周期?

开云官网手机网页版入口Jama连接给产品团队所需的工具将合规开云足球app下载官网最新版管理集成到设计生命周期。通过跟踪需求和给团队所需的可追溯性,Jama连接简化法规遵循管理通过将它完全集成到应用程序的生命周期。开云官网手机网页版入口想要了解更多关于Jama连接,开云官网手机网页版入口联系我们的演示。



ISO标准 如果你在产品开发工作任何时间,你可能听说开云足球app下载官网最新版过“ISO”一词与“标准”和“合规”(连同各种四和五位数字)。

但这些都意味着什么,它是如何影响你?在本文中,我们将为您提供一个基本的理解ISO标准指南。

什么是ISO和ISO标准是什么?

国际标准化组织是一个非政府组织。它由一个网络的标准组织165个成员国(目前),和一个身体代表每个成员的国家。美国国家标准协会(ANSI),例如,代表美国。组织维护中心办公室在瑞士日内瓦,来监督这个网络。

因为“国际标准化组织”一口,会有不同的缩略词在不同的语言中,该组织的创始人选择ISO-derived从希腊“iso”,作为其官方缩写含义。集团的网站宣称:“任何国家,无论语言,我们总是ISO。”

ISO的目的是帮助国际统一标准的基础。ISO标准术语指定的ISO后跟一个数字,如ISO 9001。在某些情况下,ISO标准共享一个数字代码与一个行业协会,如ISO / IEC 12207的情况。国际电工委员会IEC站,准备并发布国际标准电气、电子、及相关技术。

近800 ISO技术委员会和小组委员会的任务是标准的发展。截至2021年6月,ISO发表了一些23886国际标准覆盖技术和制造业的几乎所有方面。

ISO标准的好处是什么?

ISO形成一座桥,连接公共和私营部门。它的许多成员机构要么是他们国家政府部门或授权。其他成员组织仅仅是深植在私营部门,由行业协会建立合作关系在他们的国家。ISO帮助这些不同身体达成共识的解决方案,满足业务的需求和社会的广泛需求。开云足球官网

ISO标准有助于使世界更加安全,让消费者相信他们购买的产品是安全的,可靠的,高质量的。开云足球app下载官网最新版监管机构和政府依靠ISO标准来帮助开发更好的监管,知道他们有一个良好的基础的参与全球公认的专家。

最后,符合ISO标准使公司在市场上的优势。ISO认证确保了潜在客户,公司坚持行业最佳实践。在许多行业,公司要求他们的供应商认证某些相关的ISO标准。


相关文章:如何更好地执行影响分析在上游和下游的关系

ISO设计新标准如何?

标准的ISO流程创建一个新的开始,当一个行业协会或联盟消费者团体提交一个请求。ISO然后新兵主题专家和行业利益相关者组成一个技术委员会或小组。这个委员会执行两个起草过程,然后需要一个正式的投票第二稿。这第二稿被称为最后的国际标准草案(fdi)。如果外国直接投资批准,由中央秘书处认证,ISO发布正式的国际标准。

随着技术和最佳实践的发展,行业协会可以请求一个ISO标准的更新。不同版本的标准是有区别的在修订出版附加到指定的标准。例如,最新版本的ISO 9001 ISO 9001:2015。

产品开发相关的ISO标准是什么?开云足球app下载官网最新版

ISO 9001

ISO 9000质量管理标准的家庭无疑是世界上最受欢迎的行业标准。其中,ISO 9001是唯一一个可以注册公司。

ISO 9001描述了如何将质量管理体系(QMS)在合适的地方更好地准备你的组织生产高质量的产品和服务。开云足球app下载官网最新版今天,有超过一百万家公司在170多个国家认证ISO 9001:2015。

ISO / IEC 12207

ISO / IEC 12207,系统和软件工程,软件生命开云官网入口下载手机版周期过程旨在定义所需的所有流程开发和维护软件系统,包括每一个过程的结果和/或活动。开云官网入口下载手机版

首次引入1995年,ISO / IEC 12207的软件生命周期过程建立了一个通用框架定义的术语,可以引用的软件行业。开云官网入口下载手机版它定义的过程、活动和任务应用软件产品或服务的收购期间,以及在供应、开发、操作、维护和处置的软件产品和软件部分固件。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版

ISO / IEC 12207还提供了一个过程,可以用于定义、控制和改善软件生命周期过程。开云官网入口下载手机版

ISO 8887

ISO 8887指定的要求准备、内容和结构的技术产品文档(兼总经理)的设计输出周期的制造、装配、拆卸和临终处理的产品。开云足球app下载官网最新版它描述了一系列问题需要在关键阶段的设计过程。

超越这些需求,标准还确定和描述方法和约定适当准备文档需要实现一个设计,包括应用程序多个生命周期。ISO 8887也包含指导最终的重用,复苏,回收和处理的组件和材料使用。

ISO / TS 16949

基于ISO 9001,ISO / TS 16949是一个技术规范(TS)旨在发展提供持续改进的质量管理体系在汽车行业。在1999年首次出版,它强调缺陷预防和减少误差和浪费在汽车行业供应链和装配过程。

根据英国标准学会(BSI)、ISO / TS 16949标准是由国际汽车专责小组(IATF)来帮助简化这个过程。它关注避免错误和定义需求的开发,生产,安装汽车产品。开云足球app下载官网最新版今天,认证所需的几乎所有一级公司,其中许多人需要他们的二级和三级供应商认证。因此,到目前为止已经发布超过50000认证这个标准。

ISO 26262

ISO 26262,公路车辆——功能安全适用于安全系统,包括一个或多个电气和/或电子系统(E / E)和安装在系列生产乘用车。开云足球app下载官网最新版诞生于2011年,本标准地址故障行为可能带来的危害的E / E安全系统,包括这些系统之间的相互作用。

增加数量和交互的电子系统在乘用车,这个标准被采用在汽车工业迅速。

ISO 13485

不像许多ISO标准,ISO 13485,医疗器械质量标准一个文档,不属于一个家庭。最初发表于2003年并于2016年修订。

ISO 13485将质量管理体系在医疗器械和设备的生产和健康产业是非常具体的。开云足球app下载官网最新版通常使用ISO 9001实现表明一个组织有资格做业务在医疗设备领域。

ISO 13485是一个规范的标准,超过25000认证已经发布。


相关文章:检查表:选择一个需求管理工具

ISO是如何影响产品开发过程开云足球app下载官网最新版

开云足球app下载官网最新版产品开发人员有时候问,“标准和要求之间的区别是什么?”

根据韦氏,要求“想要或需要的东西;必要性”或“必要的存在或发生别的东西。“其他定义包括“必要性或先决条件”和“需要的东西或义务。”

韦伯斯特的定义标准为“一些设置和建立了权威的统治措施的数量、重量、程度上,价值,或质量”或“建立了权威,自定义,或一般同意作为模型的例子。“换句话说,一个标准的一个原则是,示例中,或用于对比基准测量用来评估是否适合一个目的。

以满足需求一件事,个人或组织必须做什么要求说。满足标准一件事,个人或组织必须满足标准的最低要求,结合其意图。标准通常允许一些余地裁剪组织实践和个人义务。

正如前面提到的,许多企业和政府客户希望他们的供应商遵守特定的ISO标准,尤其是在多层或高度监管的行业。认证适用的标准通常是一个合同要求在这些行业。

ISO合规法律规定吗?

ISO标准本身不具有法律约束力。没有法律,迫使企业以满足或任何ISO标准认证。

然而,国家监管机构可能参考ISO标准作为良好实践的例子。例如,建筑法规可能会说你必须符合某些地方性法规和遵守这些的方法之一是符合ISO标准。

同时,没有法律约束,许多公司发现某些认证ISO标准是必要的,如果他们希望在各自的行业内竞争合同或与特定的客户。


希望里面勺吗?看到用户怎么说Jama的连接开云官网手机网页版入口

ISO认证是什么?

在本指南中,我们经常谈论ISO合规和ISO认证。所以,有什么区别呢?

合规仅仅意味着你的产品或过程符合ISO标准的要求。开云足球app下载官网最新版ISO认证,另一方面,是一个正式的过程的结果,因此更加复杂。

ISO本身并直接认证公司。相反,具体认证机构执行审计的任务然后认证组织的符合ISO标准。这些尸体,通常被称为登记员,自己必须在一个单独的认证标准,ISO / IEC TS 17021。

在认证过程中,组织注册商审核,确保其操作符合流程中概述当前的ISO标准。不一致或“不符合”发现,组织必须通常为纠正这些问题之前创建一个程序注册将颁发证书。

一旦获得认证的组织,它接收一个认证标志可用于其公司文具、网站等。

当谈到ISO标准管理正在进行的商业行为,比如ISO 9001,批准通常有效期为三年。之后,公司必须重新认证当前形式的标准。

应用ISO标准生命周期和需求管理

什么工具可以帮助满足ISO标准在产品生命周期管理领域?开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama软开云官网入口下载手机版件提供了一些。

这些是我们的主打产品,首先Jama连接。开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口例如,假设您的组织正在寻求ISO 9001认证。实现认证,你需要证明你有到位的定义,可重复的过程,保证质量。开云官网手机网页版入口Jama连接是一个专门为的工具需求管理需求跟踪。Jama连接不仅简化跟踪和追开云官网手机网页版入口踪的需求,这也使得它更简单、更易于维护和演示一个健壮的质量过程。这是因为Jama连接自动化你的开云官网手机网页版入口需求管理过程。

我们还建立了指南将帮助您构建符合特定的ISO标准。如果你在汽车行业工作,你可能想看看我们的ISO 26262合规指南。同样地,如果你工作在医疗设备领域,一定要得到一份我们的ISO 13485医疗设备发展的指南

最后,以了解更多关于选择正确的需求管理工具,以帮助你的公司获得或维持ISO认证,我们的下载需求管理采购指南



需求收集

需求收集是理解你所试图建立的过程和你正在构建的原因。需求收集是通常被视为一个部分的开发软件应用程序或cyber-physical系统(如飞机、航天器,和汽车(规范包括软件和硬件)。开云官网入口下载手机版然而,它可以适用于任何产品或项目,从设计一个新的帆船建造装修浴室的天井开云足球app下载官网最新版甲板。

需求收集的三个主要的子流程

需求收集过程的关键因素是三个重叠的子流程:需求获取,需求文档和需求的理解。

需求抽取是要求的过程和收集顶级从所有利益相关方的需求。就应该考虑客户的需求,他们的用户,内部涉众自己的公司,你的关键供应商。

需求文档组织需求抽取过程中输入任何格式是适合您的组织。这种格式可能包括:

  • 用户故事
  • 功能分解(尤其是对于复杂cyber-physical系统)
  • 功能描述

这些将在顶级收集需求规范一样开云足球app下载官网最新版产品需求文档(PRD)或一个系统规范。这个顶级规范的目的是使这些故事和描述提供给项目团队的所有成员。

需求确认是一个过程,确保所有利益相关者和团队成员有一个共同的理解你试图建立。这涉及到审查和改进需求。它将很有可能需要额外的启发和修订的文档。

需求收集的好处是什么?

超出需求的明显优势的工作,一个好的需求收集过程提供了以下好处:

  • 大大提高了客户和用户的机会会得到他们想要的东西。利益相关者往往难以投入的话它到底是什么,他们需要。你要帮助他们,这将需要一些挖掘。
  • 减少项目失败的可能性。一个经常听到的抱怨不成功的项目后,“需求不清楚。”
  • 降低了项目的总体成本开发开始前通过捕捉需求问题。需求模糊或不完全理解常常导致昂贵的废弃和返工。众多研究表明,修复需求错误的成本上升指数在后续的发展阶段。

相关文章:需求管理工具和软件开云官网入口下载手机版

需求收集的一些关键挑战

项目失败的原因之一是因为可怜的要求是:需求收集并不容易。这里有一些主要的挑战:

找到所有利益相关者的权利

项目通常有“隐藏”的利益相关者。发现他们是很重要的。组你画布上应该包括的不仅仅是明显的决策者。别忘了跟客户支持代表,维护技术人员,和其他直接接触客户。他们是自己,实际上,现有产品的用户。开云足球app下载官网最新版

”不满的用户每天都被迫使用系统设计没有他们的输入为一个失败的项目是一个关键因素,”乔丹赫希说,创新主任Phase2技术

了解利益相关者真正想要的

利益相关者可能没有一个清晰的愿景的他们想要的东西。他们可能无法告诉你一个完整的故事。他们可能有隐藏的痛点或欲望,未明确说明的目标,或假设。你要问很多试探性的问题和答案进行比较。你也要经过若干次迭代过程的达成共识。

计划改变

在需求收集过程中,你会遇到问题你忘了问,事涉众忘了告诉你。你会碰到转移重点和实施期间遇到的问题。

这是明智的有一个计划来处理这些变化。你需要让时间解决问题,记录新需求,进行额外的评论。


相关文章:非功能性需求和功能需求,有什么区别呢?

一个六步的需求收集过程

需求收集过程由六个步骤。三个通过五大部分的过程(步骤3)我们已经提到的需求收集的关键子过程。完整的六个步骤是:

  • 识别相关的利益相关者
  • 确定项目目标和目标
  • 得出从涉众需求
  • 文档的要求
  • 确认需求
  • 优先级的需求

重要的是要注意,虽然这些步骤通常启动的顺序列出,有大量的重叠和迭代。因此,它可能是更好的把它们作为子流程而不是我们单独看每一个步骤。

识别相关的利益相关者

找到合格的各组相关利益相关者的代表。根据您的项目,这些可能包括:

  • 客户的利益相关者
  • 决策者
  • 用户
  • 系统管理员
  • 其他影响客户部门
  • 内部利益相关者
  • 高管
  • 工程
  • 市场营销
  • 销售
  • 客户支持(包括现场维修团队,如果适用的话)
  • 关键供应商
  • 分销商和其他合作伙伴

记得要搜索“隐藏的利益相关者。“问试探性的问题在早期的会议,在你开始之前诱发需求。识别所有的利益相关者群体需要。理想情况下,您想要从每组输入皮肤在游戏;给他们所有的国家他们的需求的机会。

确定项目目标和目标

你想实现这个新产品或项目呢?开云足球app下载官网最新版总的结果是什么你的客户想要的产品?开云足球app下载官网最新版你公司的业务目标是什么?什么是可操作的、可衡量的目标需要实现实现这些目标和结果?

把他们写下来。状态明显,让你所有的利益相关方签署。你的目标将作为你的决策框架。

你写的每一个需求应该帮助满足项目目标和完成一个目标。如果没有,你应该丢弃它或使它适合将来的版本。

引起需求从你的利益相关者

这是第一个高度迭代的需求收集三个子流程和重叠。甚至在敏捷环境中,您可能会经过几个周期的启发,文档,评估/确认在你实现一个可行的规范开始发展。

引出可以在几个方面进行。经过时间考验的技术包括调查、问卷调查和访谈。访谈和后续会议期间将流行后的迭代。

一定要听积极在采访中。问尖锐的问题,并且记大量的笔记。之后,根据需要整理你的笔记和跟进。文档每锻炼或遇到彻底。


相关文章:需求跟踪是什么和为什么它对产品团队很重要?开云足球app下载官网最新版

文档的要求

一旦需求开始摆脱你的启发式过程,开始记录。

无论以什么形式写下来并收集他们您的组织已经同意。可能是一个产品需求文档(PRD)开云足球app下载官网最新版贵公司的设计、政府系统需求规范,供应商提供的需求管理(RM)工具像Jama连接,开云官网手机网页版入口电子表格,数据库,或任何其他适当的存储库可以访问你的整个团队。

最重要的是,需求文档…

  • 可以很容易地导航和理解你的团队吗
  • 供所有利益相关者审查吗
  • 提供了一个用于跟踪到其他文档的工具。

模板是非常有用的,为规范作为一个整体和个人需求。固体,一些久经沙场的模板和标准化的格式提供清晰和援助导航。

确认需求

审查与所有利益相关者的需求。确保各方显然需求捕获的目的是什么,每个人都有一个共同的理解。如果你发现任何模棱两可的要求,修改它。

你也应该通过原型和测试验证您的需求,在可能的情况下。现代原型工具使它快速和容易创建一个规范的工作模型。然后,您可以使用该模型来执行可行性,可用性,和产品概念测试。开云足球app下载官网最新版

个人需求涉众的签署同意你让他们敲定。为规范做同样的事情作为一个整体在最后的复习。

优先级的需求

大多数工程开发项目遇到意想不到的挑战。遇到意外的障碍。日程安排。优先级的变化。重要的是能够适应这些挑战和改变。

这就是为什么它是至关重要的对需求进行优先次序排序基于每个将如何影响你的目标对你释放。

许多产品经开云足球app下载官网最新版理优先功能通过标签,标签如“必须”,“想要高,”和“很高兴。“但是也很重要排序每个需求在这些类别。这有两个原因。

第一个是上市时间。时间表经常滑倒。当他们这样做了,你可能需要削减特性和需求来满足您的发布日期。你不想让你的团队首先实现最简单的要求,却发现没有足够的时间来完成你所有的必备。

第二个原因是需求发展。在实现期间,你可能会发现新的需求。一些可能是至关重要的,取代现有的需求的优先级。你需要知道这些新的需求融入你的等级。如果你不,不那么重要的因素将决定执行什么第一,这可能对你的产品产生不利影响的成功。开云足球app下载官网最新版


相关文章:需求收集敏捷产品团队的技术开云足球app下载官网最新版

常见的需求收集陷阱

假设你听说什么

谨防简单,广泛的需求。不要认为你知道他们是什么意思。最重要的是,不要以为你所有的利益相关者以同样的方式解释这些需求。

广泛的语句,比如“该网站应该有一个博客”可掩盖一系列基本假设。仔细检查这样的需求。问很多问题。文章将如何显示?作者应如何管理?如何评论、分类、标签吗?应该有一个RSS提要?…等等。

你收到再确认答案。然后想出一组更具体、可核查的要求每个人都能达成一致。

专注于如何而不是什么

要求解决两件事。首先是产品必须做什么(功能需求)。开云足球app下载官网最新版第二个是必要的约束的产品也没有什么(非功开云足球app下载官网最新版能性需求)。

需求不应该解决产品如何它必须做什么。开云足球app下载官网最新版换句话说,你的规格应该是组使用,在非功能性需求的约束。

在需求获取,尽量不去想如何实现产品。开云足球app下载官网最新版忘记了最新技术工程是迷恋,您的软件团队的开云官网入口下载手机版工具的,以及任何你认为缺少产品基线。开云足球app下载官网最新版专注在你的涉众的需求。

先听听你的利益相关者说。然后收集、审查和完善您的需求。最后,一旦你这么做了,在基线找到差距,并确定哪些技术将提供你的客户和利益相关者真正想要什么。

不足与利益相关者磋商

也许最大的错误系统工程师和产品经理在收集需求未能充分咨询他们的利益相关者。开云足球app下载官网最新版利益相关者协商有几个方面。

首先,它是非常重要的,你深入与每个涉众组(跟进),充分了解他们的需求。未能这样做是需求失败的主要原因之一。

另一个重要方面是透明度。清理你的笔记,分享他们在每次面试后,会议,和调查。最简单的方法是通过现代RM工具,所有的团队成员访问。Jama连接等工具允许开云官网手机网页版入口你把笔记要求自己跟踪的目的。这大大增加了流程和简化了检查任务的速度。

第三个潜在缺陷在这个区域是不够的审查。一定要评论,利益相关者可以评审需求,提供反馈,声音的反对意见,为自己的立场辩护。开放的讨论涉及所有有关的利益相关方可以帮助发现和纠正需求缺陷,达到共识。

最后,让你所有的利益相关方签署承认他们理解他们的需求,需求满足他们做他们的工作。一定要弄清楚利益相关者他或她的签名是什么意思。

对敏捷开发需求收集

需求收集对于敏捷有什么不同呢?

首先,敏捷团队希望快速行动。所以,他们的需求管理解决方案必须满足他们的开发人员的需要,一种加速的开云足球官网需要。

透明度是另一个重点。需求文档必须不断更新,容易注释,并提供明确的可追溯性。

这两个需要让Word文档和Excel电子表格可怜的RM选择敏捷团队。静态特性使得他们乏味的更新和繁琐的分享。这些缺点很难给每个人快速访问到最新的配置和使他们所有在相同的页面上。另外,文档和电子表格不提供本地功能注释和可追溯性。

RM产开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口品像Jama连接帮助敏捷团队简化需求收集和实时协作管理需求在ALM产品开发过程。

你工作在一个敏捷开发环境吗?看到Jama连接开云官网手机网页版入口可以简化需求收集和管理下载我们的数据表



功能性和非功能性需求

如果你曾经才开始一个新项目,转变成一个巨大的挑战之后,在这个过程中,你知道前期,清晰定义的需求是成功的关键。定义需求的前期可以有效地管理客户期望和创建一个光滑,无缝的实现过程。

项目缺乏前期清晰,然而,会导致项目范围定义的模糊和结果,忽略了这一点。卡内基梅隆大学软件工程研究所的一项研究发现开云官网入口下载手机版60%到80%软件开发成本的返工。开云官网入口下载手机版此外,成功的需求管理可以消除项目缺陷的50%到80%。

所以,你怎么能确保您的需求更准确和明确定义的?它开始与理解之间的关键差异功能性和非功能性需求和理解,每个角色在您的项目的成功。

功能性和非功能性需求:有什么区别?

功能需求应该专注于这个项目和非功能性需求,关注如何。让我们进一步分解。

有哪些不同的功能性需求和非功能性需求的用例?

功能性和非功能性需求

功能性需求是什么?

功能需求专注于如何将软件系统必须执行,并指开云官网入口下载手机版定所需的行为的;例如,当满足特定条件时,系统会发送一个新用户的电子邮件。另一个例子是,只有员工管理水平可以查看薪资数据。更多的例子相关的功能需求包括以下几点:

  • 审计跟踪
  • 报告要求
  • 授权级别
  • 法律或监管要求
  • 业务规则
  • 管理功能
  • 认证要求
  • 报告要求
  • 外部接口

相关文章:如何更好地执行影响分析在上游和下游的关系


非功能性需求是什么?

非功能性需求一个软件系统的可用性是至关重要的,如果你不仔细定义它们,可以负面影响最开云官网入口下载手机版终用户的体验。非功能性需求的一个例子是定义一个网站速度必须负载或指定,一个网站必须处理1000万用户没有任何性能问题。非功能性需求也可以与安全;例如,一个用户必须改变他们的初始登录密码后第一次登录。更多的例子包括相关:

  • 合规
  • 文档
  • 隐私
  • 可移植性
  • 质量
  • 可靠性
  • 弹性
  • 响应时间
  • 可伸缩性
  • 稳定

非功能性需求的重点是系统的操作,而不是它的行为;例如,数据必须更新用户在访问在三秒钟。非功能性需求也可以定义为系统的指标和相关方面随时间而变化,如可管理性或文档。

属性的功能和非功能需求

功能性和非功能性需求

当比较功能和非功能需求,考虑功能需求可能确保系统加载一个特定的web页面,当用户点击一个按钮。非功能性需求可能决定网站加载速度。网站加载缓慢会对用户体验产生负面影响,这就是为什么非功能性需求是至关重要的。


相关文章:写作8守则的要求


用户故事是什么,他们如何帮助?

考虑到需求和定义这些需求,你会发现它有助于考虑整合用户故事。一个用户故事基本上是描述软件功能从用户的角度。开云官网入口下载手机版这个故事定义您希望系统做什么和如何影响整体体验。一个基本的公式看起来像下面的:

  • <定义用户类型>希望<指定特定目标>,<包括一个具体的原因>

验收标准也应包含在用户故事,产品需要解决的条件是可以接受到客户端。开云足球app下载官网最新版为每个用户创建至少一个验收标准的故事。几个例子可能包括:

  • 搜索字段需要放在网站的顶级酒吧
  • 搜索开始,一旦用户点击“提交”按钮
  • 显示语言是英语
  • 不超过150个字符可以输入搜索框

用户故事是有用的在非功能性需求的背景下,他们让你深入探讨了用户体验,看看如何使这一过程顺畅。

为什么非功能性指标更多的使用与功能需求?

非功能性需求帮助企业衡量一个系统的成功,所以他们必须是可衡量的。必须定性和定量指标。例如,你可能需要一个系统能够处理未来的扩张。这是一个定性的目标,但我们把它进一步进行定量研究。你可能需要系统处理在未来三年内至少有30000用户。

专注于量化目标的好处是,我们的目标是容易衡量,你和客户端可以同意成功是什么样子的。


相关文章:检查表:选择一个需求管理工具


需求规格说明是什么?什么是需求规格说明文档?

一个开云官网入口下载手机版软件需求规范文档,也被称为一个SRS文档,处理软件将做什么和预期对其性能。开云官网入口下载手机版文档还突显出产品所需要的用户功能。开云足球app下载官网最新版大多数文档包括一个包罗万象的目的和定义功能性和非功能性需求。几个部分,您可能想要包含在SRS文档包括:

  • 包括系统的简要概述,以及任何需要预先定义的相关背景的细节和条款。
  • 总体描述。包括任何假设关于这个项目,它的商业价值,总体项目的愿景。
  • 特定的需求。特定属性定义为包含在系统功能需求和任何相关数据库的需求。

如果你想要查看的一个例子SRS文档密歇根州立大学有一个,可以给你一个起点创建您自己的文档。

跟踪需求:为什么传统文档可能没打中目标

可追溯性是项目成功的关键。Gartner突出的一个主要原因为什么公司难以实现可追溯性的好处:

“最广泛采用的工具等需求继续成为通用文档软件微软办公室或Google Docs(40%至50%的市场份额)由于成本,可用性,和熟悉。开云官网入口下载手机版然而,这些往往会导致管理不善的需求,从而消除,超过任何成本效益工具本身。最终需求捕获各种文档和电子表格的补充了便利贴在非托管版本没有可追溯性和重用。这将创建一个更昂贵的用户验收测试周期,在执行时间以及修复发现的问题在这个过程中,他们更昂贵的解决。”Gartner的研究

开云官网入口下载手机版软件和硬件团队必须在一起工作合作在整个开发过程定义市场需求,功能性与非功能性需求、测试用例,和其他重要的信息。这就变成了一个挑战,不过,当团队使用不同的工具和术语和使用不同的方法。

答案是连接数据、对话和决定的单一的系统在产品开发过程开云足球app下载官网最新版。这给你咨询的能力和与人合作的需求在系统内,捕获的决定和行动,并保持与需求相关的信息。,如果你需要重新决定,所有的数据都是存储和容易找到。

推进功能性和非功能性需求

每一个软件项开云官网入口下载手机版目都有一个愿景,一个目标,一个你想要达到的目的地。功能性和非功能性需求帮助你更容易达到这一目标通过制定明确的界限。这些需求帮助你回答最重要的问题,确保产品开发成功。开云足球app下载官网最新版

功能性需求和非功能性需求是至关重要的,但由于非功能性目标是严重关注用户体验,这些都是更重要。理解每个类别赋予你的角色定义和跟踪每个都有更大的成功和创建一个路线图,交付客户的预期。


了解更多关于如何Jama连接流线追踪和跟踪开云官网手机网页版入口需求。

看到解决方案