是否你只是学习需求管理的基本知识,寻求改善你目前的需求管理过程,或者感兴趣的基准测试过程与行业领导者,你在正确的地方。
本文涵盖了需求管理是什么,为什么管理需求问题,需求管理过程需要什么,以及如何管理需求在创建复杂,高度管制的产品。开云足球app下载官网最新版
需要的是什么?
需要的是一个事前确定的产品或系统的期望执行一些功能或在特定的约束下拥有一些高质量的开云足球app下载官网最新版可接受的风险。需要什么利益相关者进行沟通需要和期望从一个产品或系统对于一个给定的需要解决的问题或机会。开云足球app下载官网最新版
一个条件是什么?
要求是一个正式的结果一个或多个需求或家长需求转变成一个产品或系统的协议的义务执行一些功能或在特定的约束下拥有一些高质量的可接受的风险。开云足球app下载官网最新版
有不同类型的需要和需求,从业务集中到用户焦点技术的焦点。
业务需求和要求,有时被称为涉众需求和要求,是那些来自于业务流程或引起的利益相关者包括客户、用户和其他利益相关者参与该项目。涉众需求代表了涉众需要什么产品做产品解决问题或机会地址;开云足球app下载官网最新版涉众需求stakeholder-own通信的产品需求的利益相关者需要的产品来满足他们的需求开云足球app下载官网最新版。涉众需求是用自然语言表示不使用“应当”,当涉众的需求与“应当”以确保他们被视为绑定该产品将验证满足要求。开云足球app下载官网最新版
由于有多个利益相关者,会有多个涉众需求集和需求。由项目团队以获取这些需求和需求、解决冲突、不一致等问题。结果将是一组集成的需求的产品需求将从。开云足球app下载官网最新版由此产生的产品需求代表了产品开云足球app下载官网最新版必须做为了满足需求。开云足球app下载官网最新版产品需求有时也被称为系统需求、软件需求、技术要求。开云官网入口下载手机版
需求管理是什么?
需求管理是一个过程,收集、分析、验证,验证给定的产品或系统的需求和要求被开发。开云足球app下载官网最新版需求管理确保成功完成交付满足利益相关者的期望。需求可以使用文档管理,然而,复杂的系统或产品在高度监管的行业降低风险通过可信需求管理工具。开云足球app下载官网最新版
需求管理为什么重要?
需求管理是很重要的,因为它赋予每一个人都清楚地理解利益相关者的期望和可靠的交付产品,已验证满足要求和验证,以满足需求。开云足球app下载官网最新版
需求管理是一个复杂的过程,包括许多运动部件和多样化的群体。通常情况下,产品管理部门,特别开云足球app下载官网最新版是产品经理,负责需求管理过程。他们与涉众工作,包括业务团队、客户、用户、开发人员、测试人员、监管机构和质量保证。
此外,一个产品可能只有100的要开云足球app下载官网最新版求,或者它可能有几千。这取决于其复杂性和监管水平。所有这些元素在起作用,成功取决于能力每个人都在同一页上,朝着相同的目标。
因此,管理需求的商业价值是巨大的,成功需求管理是项目成功的关键。需求管理的好处包括:
- 增进了解涉众的需要、需求和期望,该产品是为了解决问题或机会开云足球app下载官网最新版
- 获得明确范围、预算和时间表
- 减少昂贵和耗时的返工
- 提高产品质量开云足球app下载官网最新版
- 降低风险
- 提高交付正确的产品的可能性,在预算之内与所需的质量和进度。开云足球app下载官网最新版
需求管理是强化的重要性,然而,当构建复杂或高度管制的产品。开云足球app下载官网最新版这是因为有更多的时间和预算投资发展。得到错误的成本——钱,时间,或者声誉——太大风险。因此,开发人员在管制行业,或那些开发产品的需求和要求,往往依赖于需求管理工具,如开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接®为了保持他们的项目。
需求管理和项目管理
虽然看上去需求管理和项目管理是同义的,这两者是不同的。简单地说,项目管理越来越产品建立在预算之内与可用资源和进度。开云足球app下载官网最新版需求管理是确保正确的构建的产品是正确的。开云足球app下载官网最新版
产品开发过程的目标是创建一个成功开云足球app下载官网最新版的产品满足涉众,客户和市场的需求。产品开发的需求管理部分包括管理的需要和需求,使产品符合利益相关者的期望。开云足球app下载官网最新版因此,需要和需求以及预算和时间表设置项目的范围。
然而,项目管理包含任务的领域提供预算,人员和资源需要开发的产品。开云足球app下载官网最新版
需求管理过程的阶段
所以,如何管理需求吗?最成功的团队工作的定义需求管理过程。定义需求管理流程是很重要的,因为在项目需求变更。当这种情况发生时,这种变化需要通过相同的,可重复的过程。
有四个主要阶段的需求管理过程——规划、开发、系统验证,系统验证——每个与整个项目的重要因素。变更管理,而不是一个阶段,影响到几乎每一个阶段的需求管理过程。
规划阶段
产品开发开云足球app下载官网最新版methodology-waterfall、敏捷或scrum帮助决定需求通过这个过程。瀑布模型通常是线性的发展从一个过程域到另一个与完成产品交付所需的特性和功能。开云足球app下载官网最新版敏捷开发,包括Scrum,在本质上是迭代。敏捷团队在需求管理,和那些使用Scrum方法,可以同时在不同的需求,在增量交付产品,每一个增量增加价值和附加功能或功能。开云足球app下载官网最新版
无论使用哪个方法,RMP是文档化的过程在产品开发团队使用。开云足球app下载官网最新版它包含信息,如利益相关者的角色和职责、定义需求和要求的工件,如何竞争和可追溯性管理,需求和方式需求基线处理,(接口)与外部系统的交互和用户管理,改变将如何管理,如何验证产品满足需求,该产品将如何验证的需要。开云足球app下载官网最新版
成功的需求管理计划是可见的利益相关者,并签字,因为它设置课程和期望为所有利益相关者在整个产品开发过程。开云足球app下载官网最新版
需求和需求工件
RMP的一部分定义需求和需求工件,将需求管理过程中创建。
需求和需求工件包括数据和信息有关的需要和需求和相关信息。例子包括图表和模型、集成的需求,产品需求,用例,设计文档,测试计划和程序。开云足球app下载官网最新版使用需求工件在整个产品开发周期:开云足球app下载官网最新版
- 描述产品开云足球app下载官网最新版
- 确定开发产品所需的行动开云足球app下载官网最新版
- 在开发过程中捕获执行的操作
- 定义系统验证和系统所需的测试验证
- 协助利益相关者审查、通信和参与
尽管一些组织将交流这些信息以文档形式(比如,一个开云官网入口下载手机版软件需求说明书(SRS)),增加的趋势是管理的需要和需求在需求管理软件应用程序。开云官网入口下载手机版
组织正在向一个以数据为中心的产品开发的实践是很难,对于任何一个基于文档的方法是灵活的和可伸缩的足够复杂的敏捷项目。开云足球app下载官网最新版特别是高度监管的行业必须证明合规。由于众多factors-lack一致的更新,人类的错误,不完整的数据,版本控制,需要建立和保持可追溯性,etc.-documents只是不能依靠确定是否满足需要或要求。
敏捷产品团队开云足球app下载官网最新版在复杂的产品在高度监管的行业会有更多的成功使用需求管理软件开云官网入口下载手机版应用程序来简化需求定义和管理的需求分析阶段。现代需求定义和管理解决方案,开云足球官网开云官网手机网页版入口Jama连接®,定义,建立可追溯性、管理和自动确认复杂产品的需求,这不仅简化了需求分析,但整体需求定义和管理过程。开云足球app下载官网最新版
当务之急是需要和需求和需求和需求工件相互联系和其他相关的工件。使用文档这很难实现,如手工性质有助于无数的错误。尤其如此复杂或监管严格的产品开云足球app下载官网最新版可追溯性是证明合规的先决条件。
要求和需求属性
跟踪的需求在一个给定的项目,每个需求都应该有一个特定的属性列表。需求属性是用来确保需求被组织和跨所有需求工件惟一地标识。属性也帮助管理的需要和需求,使报告和仪表板定义项目的提供准确和及时的状态。
这是一个最佳实践,包括所有以下需求属性需求和要求:
- 唯一标识符
- 基本原理
- 老板
- 类型
- 定义状态
- 优先级
- 临界
- 合规
- 版本号
- 改变历史
- 跟踪数据
- 验证状态(需求)
- 验证状态(需要)
需求和需求基线
一个需求,需求基线是一个承诺的一致的时间点看,审查和批准的需求和要求,或计划被包括在产品功能和特性。开云足球app下载官网最新版目的是向利益相关者提供信息,这样他们就可以做出明智的决定,可能使用变更请求修改计划的功能和特性。
RMP定义了一个基线策略包括创建的时机和频率、要求和需求优先级(包括决定哪些需求应该),出版、变更管理、需求验证和需求验证。在这种情况下需要和需求验证地址的质量要求和需求报表以及存在的正确性和可追溯性。与涉众需求验证确认,集成的需要明确沟通的目的方面的利益相关者需要产品做什么。开云足球app下载官网最新版与涉众需求验证确认,个人需求和要求明确沟通的目的需要他们从。要求的质量取决于质量的需要而改变。
建立需求基线很重要,因为它意味着:
- 范围定义和同意——关键控制范围渐变!
- 开始正式的变更控制
- 人员编制和预算
- 计划的承诺是
通常情况下,存储在基线开云官网入口下载手机版软件需求说明书(SRS)文件。然而,一个复杂的系统可能需要各种各样的软件,硬件和接口需求规格封装基线的组件。开云官网入口下载手机版这可能是难以维持在初始开发和变更管理期间完全是不可能的。
另外,工作与基线需求管理解决方案基线可以被定义为一个子集的需求已经存储在数据库中。这简化了过程通过利益相关者从优先级标志。
需求开发阶段
使用组织的发展阶段进行需求分析过程。
需求和需求开发阶段砧骨诱发需求和确定利益相关者的需求,正确定义和细化,并分析他们确保清晰、解决问题和冲突。没有成功的需要和需求开发肯定会有利益相关者期望差距是什么最终交付。结果可能是灾难性的。
引发的需求和要求
也称为需求和需求收集,需要和要求的行为与用户合作,客户和内部业务涉众确定利益相关者的需求和要求,了解产品或系统的需求。开云足球app下载官网最新版
需求和需求定义
需求和需求定义时需要和需求收集重写以清晰和可追踪方式,使有效的沟通在整个产品开发周期。开云足球app下载官网最新版
有很多守则的写作要求和需求,但以下是基本质量需求和需求的特征:
- 必要的
- 明确的
- 可行的
- 可验证的
- 正确的
- 可追踪的
- 适当的
需要和需求的可跟踪性是非常重要的。在一天结束的时候,需要和需求可追溯性是唯一知道已满足了需要或要求产品的设计和建造。开云足球app下载官网最新版双向traceability-the前后执行可追溯性的能力,通常通过需求管理工具成为可能开云官网手机网页版入口Jama连接允许团队理解为什么存在,一个特定的需要或要求容易分析变化的影响年代。
此外,产品开云足球app下载官网最新版监管的行业必须依从性可追溯性证明标准和法规。因此,当写作要求,派拉蒙,每个需求映射到所有相应的工件。
需求的可跟踪性是非常重要的。在一天结束的时候,需求跟踪是唯一办法知道是否满足要求。双向traceability-the前后执行可追溯性的能力,通常可以通过需求管理工具如Jama connect允许团队理解为什么一个特定的需求存在,开云官网手机网页版入口容易分析变化的影响,并帮助优化需求。
此外,产品开云足球app下载官网最新版监管的行业必须依从性可追溯性证明。因此,当写作要求,派拉蒙,每个需求映射到所有相应的工件。
许多团队使用需求跟踪矩阵(RTM)跟踪需求和管理需求变更的范围。RTM是静态的手动和维护。问题是,变化无处不在在产品开发过程中。开云足球app下载官网最新版当改变发生时,团队必须手动搜索的RTM文档所有相关的上游和下游的需求和要求,相关需求和验证和valdidation测试可能受到变更的影响。
在通过excel电子表格的每个变化可能不是令人生畏的如果只有一百左右的要求和需求。然而,如果产品有成百上千的需求和开云足球app下载官网最新版requirements-think复杂,监管products-managing改变成为一个麻烦的范围和时间消耗运动充满了风险。
需求管理工具被设计用来简化高度复杂的过程更加规范的产品。开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接,具体地说,使用好处的生活需求:
- 很容易地确定变化的影响
- 自动化合规
- 实现端到端流程改进
- 提高生产率开云足球app下载官网最新版
- 降低产品风险开云足球app下载官网最新版
- 增加质量
需求分析
有时候,有一个差距利益相关者说他们想要什么,他们真正想要的。需求分析的目的是为了确保所有业务,软件和产品要求准确地代表利益相关者的需要。开云官网入口下载手机版开云足球app下载官网最新版需求分析的目标是得到一个清晰的理解的涉众需求交付符合利益相关者的期望。
系统验证阶段
系统验证方法确定成品符合基线产品的要求。开云足球app下载官网最新版这是不同的系统验证(下面讨论),评估产品是否满足利益相关者的需求。开云足球app下载官网最新版都重要,但系统验证总是放在第一位。
规划这一阶段产品需求定义时开始。开云足球app下载官网最新版计划包括确定哪些系统验证事件需要确认产品要求是能够实现的。开云足球app下载官网最新版
确保成功的系统验证,以下属性应该为每个产品需求定义需求基线,之前设置的预期开云足球app下载官网最新版测试和质量保证需要做的工作,减少返工的风险的努力。
- 成功标准(必须证明显示需求了)
- 方法(测试、演示、检查或分析)
- 策略(方法被使用,操作环境,测试环境,系统配置,等等)。
系统验证阶段
系统验证意味着确定产品是否满足利益相关者的需求。开云足球app下载官网最新版都重要,但是成功的系统验证是什么导致产品接受其预期使用价值,面向的用户,在实际的操作环境。开云足球app下载官网最新版对于高度管制产品,批准使用取决于成功的系统开云足球app下载官网最新版验证。最终产品验收开云足球app下载官网最新版由客户成功还取决于系统验证。
规划系统验证开始当集成的需要被定义。计划包括确定哪些系统验证事件需要确认需求满足。一种方法是定义一组属性为每个需要地址系统验证。
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- 方法(测试、演示、检查或分析)
- 策略(方法被使用,操作环境,测试环境,系统配置,等等)。
挑战与需求管理
需求管理的挑战。变更管理是如此普遍的需求管理过程,这是一个很大的障碍团队需要解决在项目的开始。
当建筑产品,有成千上万的需求开云足球app下载官网最新版和无数的变化,团队可以花几个小时循环,编辑,和跟踪变化,以保持可追溯性,只是保留发展正轨。
这是特别具有挑战性时维护文档形式的要求和需求。版本控制问题是一个挑战,结果变化。版本控制问题可能出现在工件本身,例如有人可能给予反馈SRS版本但已经有一个SRS两个不同,额外的编辑。但是版本甚至可以更细粒度的控制,在文档中。例如,要求一个可能在三个版本,与测试B两个版本。
加上合并来自多个利益相关者的反馈通过电子邮件或会议,分析变化的影响在不同版本的需求工件,和沟通正确的变化和状态正确的人。这是一场噩梦只是考虑如何保持笔直。
下面是五大需求管理的挑战:
- 最后的反馈
- 决定再处理
- 改变税收
- 注意力缺陷
- 不匹配的期望
很容易认识到,问题是复合使用文档管理需求时,或遗留系统基于文档,而不是一个专用的需求管理工具。大部分的这些挑战,可以克服,切换从一个以文档为中心的以数据为中心的需求管理方法。
如何成功地管理需求复杂的产品和高度管制的行业吗开云足球app下载官网最新版
上面的挑战是真实的,掌握他们可以在开发时间表和预算产生重大影响。开发人员监管的行业——就像汽车,航空航天,开云app官方网站登录 ,政府,工业制造——进一步挑战需要证明符合法规和标准。
标准和规范可以是一个来源的大量需求的产品必须兼容。开云足球app下载官网最新版往往并不是所有要求的规定或标准适用于您的特定产品。开云足球app下载官网最新版通常标准和规范包含需求不仅在产品,但是在开发产品的组织,以及需求对系统验证和系统确认(验收、认证和资格)。开云足球app下载官网最新版
此外,经常要求在标准和规定都写不好,含糊不清地。作为识别司机和约束在项目的开始,项目团队需要确定哪些标准和规定适用于他们的产品,这要求在这些标准和规范应用。开云足球app下载官网最新版然后他们必须编写格式良好的产品需求来解决这些需求的意图,将导致产品开云足球app下载官网最新版符合适用的标准和法规。
规定不要求。要求必须写入充分满足监管标准。敏锐的理解标准或法规是最重要的书面要求,将导致产品的合规。开云足球app下载官网最新版一旦写,监管要求应该是在所有的需求工件。可以被分配一个“合规”属性。这提供了所有团队成员可见性在开发,协助决策和变化分析。
除了专业知识的标准和规定,以下是需要保持产品合规在构建产品:开云足球app下载官网最新版
- 团队之间的合作
- 单一的事实来源定义、验证和验证遵从性需求
- 标准框架一致的标准和法规
- 可追溯性在所有开发活动和产生的工件。
- 简化审核准备和数据出口
当面对一个合规审计报告是关键。团队必须知道审计所需的数据,以及如何在需要时轻松地访问它。通常,审计跟踪是一个事后的团队正忙于整合来自多个数据源的数据。这是一个危险的做法,因为它可以交付时间表和延迟启动风险,或者风险未能启动。任何团队都必须遵从性,必须消除这种风险的一个数字,详细的审计跟踪,可以很容易地导出时必要的。建立和管理可追溯性是至关重要的能够维护审计跟踪。
许多领导人在管制行业依赖于需求管理工具来减少失败的风险符合标准和法规在产品开发过程中。开云足球app下载官网最新版开云官网手机网页版入口Jama连接,例如,可以跟踪标准和规定,合规在构建产品。开云足球app下载官网最新版这些行业领导者利用Jama连接到让他们的前沿创新:开云官网手机网页版入口
需求管理工具的好处
需求管理工具的优点有很多。一个现代的解决方案可以消除文档和遗留系统的风险和效率低下。
一个有价值的需求管理系统,像Jama连接,可以桥工程筒仓在整个开发过程,包括测试和风险活动。开云官网手机网页版入口一个有效的工具帮助改进产品开发过程:开云足球app下载官网最新版
- 保证质量和遵从性
- 风险管理
- 提高效率和优化流程
- 容易理解和响应变化
- 提高可追溯性
- 简化和加速审查
- 支持实时协作和迭代
- 节省时间
- 提高质量
需求管理工具有很多,但只有少数可以帮助获得上面列出的所有利益。当考虑在需求管理系统最重要的特性,首先考虑的。行业和复杂性水平将帮助通知功能,将最适合您的团队。这购买需求管理工具的指南也可能有所帮助。
根据我们的经验,我们收到客户的需求管理系统的,最重要的特性是:
- 生活双向可追溯性
- 实时协作通信
- 高效、可伸缩的审查过程
- 简化测试和质量保证管理
- 不间断的风险分析
- 可重用的需求和基线目录
- 标准化的验证和功能安全套件
- 全面的可见性和遵从性报告
- 快速实现
- 灵活的配置
- 易于使用的接口/管理
- 自动化集成
- 质量评估和可追溯性的要求
好消息是,你不需要选择。开云官网手机网页版入口Jama连接帮助导航复杂性并提供端到端合规、风险缓解、过程改进与上面列出的所有特性。
看看开云官网手机网页版入口Jama连接可以简化复杂的需求管理。
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